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MDICO QUEMADO

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'EL RECURSO HUMANO DE LOS SISTEMAS DE SALUD SON FUNDAMENTALES PARA ... M dicos de urgencias: Presi n del tiempo:estr s. Fatiga emocional:60 % Deshumanizaci n :78 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: MDICO QUEMADO


1
MÉDICO QUEMADO
  • Dr. Max Monge Pacheco
  • Servicio Medicina Interna
  • H.S.F.A

2
OMS 2000
  • EL RECURSO HUMANO DE LOS SISTEMAS DE SALUD
    SON FUNDAMENTALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE
    ESTOS

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PREVENCIÓN DE RIESGOS
  • LAS CONDICIONES LABORALES DE LOS PROFESIONALES DE
    LA SALUD INFLUENCIAN SOBRE
  • LA CALIDAD DE VIDA LABORAL
  • Y
  • LOS SERVICIOS QUE DAN.
  • Deben prevenirse los riesgos laborales

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SÍNDROME DE BURNOUT
  • RIESGO LABORAL DE CARÁCTER PSICOSOCIAL
  • PRINCIPALES CAUSAS DE DETERIORO LABORAL
  • AUSENTISMO
  • ACCIDENTES LABORALES

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DESENCADENANTES
  • 1-SOBRECARGA DE TRABAJO
  • 2-OCUPACION POCO ESTIMULANTE
  • 3-POCA O NULA PARTICIPACION EN LA TOMA DE
    DECISIONES
  • 4-FALTA DE MEDIOS PARA REALIZAR LA TAREA
  • 5-EXCESIVA BUROGRACIA
  • 6-PERDIDA DE IDENTIFICACION CON LO QUE SE REALIZA
  • 7-NO SE RECIBE ESTIMULO CUANDO LAS TAREAS SE
    REALIAZAN BIEN
  • 8-PERO SI HAY CASTIGO CUANDO EL TRABAJO SALE MAL

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Características
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EMOCIONAL FISICA MENTAL
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INSATISFACCION EN EL ROL PROFESIONAL
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Distorsiones cognitivas
  • 1. Pensamiento extremista (todo/nada) ayudarlo a
    crear grises
  • 2.Sobre-generalización (por una situación
    determinada, se engloba toda la escena)
  • 3. Descalificación de lo positivo (minimiza las
    cosas positivas).
  • 4. Leer la mente (adivinación de lo que el otro
    piensa, o lo que sucederá)
  • 5. Predecir los hechos
  • 6. Razonamiento emocional

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  • Valores institucionales
  • La Caja Costarricense de Seguro Social promoverá,
    con especial énfasis, el apego a los siguientes
    valores
  • La solidaridad Adhesión a la causa común de la
    seguridad social, sentirse unidos en la comunidad
    humana y trabajar juntos por un interés común.
  • La honestidad Ser incapaz de engañar o de
    defraudar a los usuarios y a los colegas, o de
    apropiarse de lo ajeno.
  • La urbanidad Cortesía y, comportamiento en el
    trato social con quien tenemos al frente y que se
    demuestra con amabilidad y educación

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Principios filosóficos de la

CCSS
  • 1-Universalidad garantiza la protección integral
    en los servicios de salud, a todos los habitantes
    del país sin distinción de ninguna naturaleza.
  • 2.Solidaridad cada individuo contribuye
    económicamente en forma proporcional a sus
    ingresos para el financiamiento de los servicios
    de salud que suministra la ccss

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  • Unidad atención integral en salud para su
    protección contra los riesgos
  • Enfermedad
  • Maternidad
  • Invalidez
  • Vejez
  • muerte

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Igualdad
  • Trato equitativo
  • Igualitario para todos los ciudadanos

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Obligatoriedad
  • Contribución forzosa
  • Patrones
  • Estado
  • Trabajadores
  • Con el fin de proteger a estos últimos
  • Contra los riegos de invalidez, vejez, enfermedad
    y maternidad.

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Equidad
  • Igualdad de oportunidades para que todos los
    ciudadanos puedan ser atendidos en el sistema
    nacional de salud de una manera
  • Oportuna
  • Eficiente
  • Y de buena calidad

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HA SIDO SUSTITUIDO POR UNAIMAGEN DISTINTA
  • DE DESCONFIANZA
  • HOSTILIDAD
  • DE CRITICA
  • A LA QUE HA CONTRIBUIDOEL ANONIMATO
  • EL APRESURAMIENTO Y LA DESPERSONALIZACION

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LISTAS DE ESPERA
  • HAN CONTRIBUIDO A LA CRITICA DEL MEDICO
  • BRONCAS
  • PROTESTAS
  • INSULTOS
  • EXABRUPTOS
  • AMENAZAS
  • DENUNCIAS

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TODO LO ANTERIOR
  • HACE QUE LOS PACIENTES SE LLENEN DE
  • CONTRARIEDADES
  • FRUSTRACIONES
  • TODO PROYECTADO CONTRA EL MEDICO

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MEDICO
  • PIERDE SU IDENTIDAD PERSONAL
  • EL HUMANISMO

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CAUSAS DESHUMANIZACION
  • SOBRECARGA DE TRABAJO
  • LISTAS DE ESPERA
  • SALARIOS BAJOS
  • FALTA DE EQUIPO
  • FALTA DE INFRAESTRUCTURA
  • FALTA DE COOPERACION DE PACIENTES Y FAMILIARES
  • PERDIDA DE TIEMPO EN LABORES ADMINISTRATIVAS Y
    BUROCRATICAS

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CAUSAS DE DESHUMANIZACIÓN
  • LA TECNOLOGÍA
  • CRITERIOS MERCANTILISTAS
  • LA SUPERESPECIALIZACIÓN
  • LA NEGACIÓN DEL SUFRIMIENTO

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DESHUMANIZACIÓN
  • DICOTOMÍA
  • ENTRE GESTIÓN
  • Y ACTIVIDAD CLINICA ASISTENCIAL

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QUE HACER PARA HUMANIZAR
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HUMANIZAR EN MEDICINA
  • ATENDER
  • RESPETAR
  • LA DIGNIDAD DEL PACIENTE

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HUMANIZAR
  • RELACION ENTRE EL MEDICO Y EL
  • PACIENTE ES UN ARTE DE
  • PALABRAS
  • ACTITUDES
  • SENTIMIENTOS

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COMO EXPRESA EL MEDICOESE SENTIMIENTO
  • CON COMPASION
  • TACTO
  • COMPRENCION

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QUE EVOCA EN EL PACIENTE
  • OPTIMISMO
  • CONFIANZA
  • SEGURIDAD
  • ESPERANZA

58
QUE PASA AHORA
  • Ahoraahora vivimos mejor pero nos sentimos peor
  • POR QUE
  • SE PERDIO LA EMPATIA
  • PONERSE EN EL LUGAR DEL ENFERMO

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POR QUE SE PERDIOLA EMPATIA
  • FALTA DE TIEMPO
  • PARA SENTARSE A LA CABECERA DEL ENFERMO Y ASI
    ALIVIAR SUS TEMORES.
  • IMPARTIENDO OPTIMISMO Y ESPERANZA.

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APARECE EL SINDROMESINTOMAS
  • PSICOSOMATICOS
  • CONDUCTALES
  • EMOCIONALES
  • DEFENCIVOS

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MANIFESTACIONES DELSINDROME EN LA
PRACTICAPROFESIONAL
  • EVITACION DEL COMPROMISO
  • EMOCIONAL
  • TRATO DISTANTE
  • MAL MANEJO DE INFORMACION
  • FALTA DE RESPUESTA ALAS EMOCIONES DEL OTRO

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DISOCIACION INSTRUMENTAL EXTREMA
  • EXCESO DE PEDIDO DE ESTUDIOS
  • INTERVENCES INNECESARIAS

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SD.Quemado
  • CIRUGIA 30
  • MEDICINA 30
  • PEDIATRIA 20.8

70
Síndrome Quemado
  • Médicos de urgencias
  • Presión del tiempoestrés
  • Fatiga emocional60
  • Deshumanización 78
  • Insatisfacción 84
  • Depresión 19
  • Estrés 23

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CONCLUSION
  • La satisfacción de los profesionales guarda
    relación directa e influye de manera decisiva en
    la calidad de los servicios que otorgan, por lo
    que el nivel de satisfacción laboral también es
    un indicador de la calidad de una institución y
    de sus servicios internos.

75
Satisfacción laboral
  • Se define como un estado emocional positivo o
    placentero resultante de la percepción subjetiva
    de las experiencias laborales del sujeto.

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Síndrome de estar Quemado
  • A juicio de la profesora de (Universidad de
    Pensilvania), Sigal Barsade, causas muy claras
  • Trabajadores no tienen suficiente reconocimiento
    por el trabajo que desempeñan.
  • Y la organización no los respeta ni valora.

78
Que hace que un trabajo sea duro
  • Profesora de gestión Sigal barsade y Rama rajan
  • Organización.
  • No es el trabajo el que lo quema es la
    organización

79
Cultura de empresa
  • Normas y valores no escritos en los que se basa
    la valoración de los empleados
  • Como individuos
  • Papel importante en el SDP
  • Esta equivocada

80
SDP
  • PROBLEMA DE SALUD PUBLICA
  • CUIDADORES MAL CUIDADOS
  • PIERDE LA SOCIEDAD
  • MEDICO TIENE BIENESTAR
  • GANA LA SOCIEDAD

81
QUE DEBEMOS EXIGIR
  • UN SISTEMA DE SALUD CUYO EJE PRINCIPAL SEA LA
    EXCELENCIA MEDICA.
  • QUE LOS GASTOS SALUD NO PROVOQUEN DESEQUILIBRIOS

82
Deterioro de las condiciones de vida
  • Aumenta el individualismo y privacidad
  • Se pierde el sentido de familia
  • Perdida de la solidaridad
  • manifiesto
  • Por debilitamiento de los sindicatos
  • De las organizaciones populares
  • Organizaciones comunales
  • Deterioro de la educación
  • Deterioro del empleo
  • Salud ocupacional
  • De las condiciones de trabajo
  • Aumento de la brecha económica
  • Deterioro de la clase media

83
Temas sociales
  • La situación de salud ha empeorado con la
  • pobreza, el deterioro ambiental, la
    violencia, el resurgimiento de los males de
    épocas anteriores, el incremento de personas por
    debajo de los limites de pobreza.
  • A todo lo anterior se agrega el debilitamiento
    del ministerio de salud como parte de la
    decadencia de lo publico y lo estatal.

84
Salud publica y solidaridad
  • Uno de los capítulos mas vivos y polémicos de la
    bioética actual es el de la justicia sanitaria.
  • El dilema entre los que tienen la responsabilidad
    de la gestión publica, se deben manejar los
    recursos en salud con sentido económico.
  • Lo importante seria subordinar siempre las
    acciones a practica gerencial, política y
    económica a los principios, fundamentalmente de
    equidad y justicia.

85
Salud publica y solidaridad
  • Lo prioritario es preservar la vida sin olvidarse
    de los principios éticos.
  • Se debe dar un rumbo mas justo mas equitativo a
    los sistemas de salud

86
El mercado
  • Debe tenerse cuidado de que no prevalezcan
  • 1. Los mecanismos de explotación del mercado,
    sobre lo social
  • 2.La finalidad de una actividad económica
  • Seria una mayor producción para una
    distribución de la riqueza con equidad.
  • Para satisfacer las necesidades de todos los
    miembros de la sociedad.

87
La relación entre salud y mercado
  • Creemos que el mercado y sus reglas de oferta y
    demanda, socava la equidad necesaria para
    alcanzar niveles de justicia social adecuados.
  • Urge delimitar la relación estado-mercado
  • Y la mezcla publico privado
  • Debe anteponerse la salud publica al mercado.

88
Salud y desarrollo
  • Los indicadores de salud dependen en lo
    sustantivo de la asistencia medica.para disminuir
    las tasas de mortalidad y aumentar la esperanza
    de vida.
  • Las variaciones en la esperanza de vida guardan
    relación con diversas oportunidades sociales que
    ocupan lugar central en el desarrollo a
    saberpoliticas epidemiológicas
  • La atención sanitaria
  • Los servicios educacionales

89
La solidaridad
  • Es el núcleo incuestionable de la seguridad
    social moderna
  • Solidaridad
  • El interés colectivo
  • La defensa de la vida y la ciudadanía
  • La dignidad de las personas

90
Calidad de vida bienestar y justicia
  • No es solo cantidad, relacionada con el
    crecimiento económico, se fundamenta en
  • Los valores
  • No siempre crecimiento económico implica
  • Mejores condiciones de vida ,o mejor nivel de
    salud.

91
Reflexión
  • En salud como en seguridad social, las soluciones
    no se darán sino mediante la acción colectiva de
    todos los ciudadanos
  • Haciendo eco de la solidaridad de todo tipo
  • La sola acción económica no basta y es necesaria
    la regulación política para una mejor alternativa
    del desarrollo social

92
  • Humanismo en el medico
  • En estos días me sucedieron dos hechos con
    pacientes Maria y Shirley,
  • las pacientes cardiacas entraron en crisis y las
    dos me pidieron que me
  • quedara con ellas que no las dejara y que les
    diera la mano, yo así lo
  • hice. Di órdenes a los enfermeros José y Nela,
    los internos y a los
  • estudiantes, le aplique el tratamiento y me quede
    dándoles la mano
  • prácticamente abrazado con las pacientes. María
    me pidió que no la
  • dejara irse hasta que llegara la hija menor yo
    daba ordenes, dosis
  • altísimas de medicamentos y me volví a pedirle a
    una persona que había
  • olvidado que me ayudara, Dios, las dos se
    salvaron, en la tarde pase a
  • ver a Maria y se quedó viéndome y nos pusimos
    llorar, yo di gracias a
  • Dios y di gracias también porque volvió el
    humanismo a mi como Medico,
  • yo también me salve!!!!
  • Dr. Max Monge Pacheco

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PENSAMIENTO
  • EL ESTAR ENFERMO ME HA HECHO MAS HUMANO, LE DOY
    GRACIAS A DIOS POR MI ENFEMEDAD, LA QUE ME HA
    ENSEÑADO MUCHO, AUNQUE HAY MIILLONES QUE NO LES
    INTERESA MI ENFERMEDAD GRACIAS A DIOS QUE ME LA
    DIO POR ESO HAY QUE VIVIR EL PRESENTE PARA
    PLANEAR EL FUTURO.

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  • GRACIAS
  • DR MAX MONGE PACHECO
  • SERVICIO MEDICINA INTERNA HSFCO DE ASIS GRECIA,
    ALAJUELA
  • COSTA RICA
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