Title: Diapositiva 1
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2Ideas, herramientas y nuevas tecnologías para el
trabajo colectivo y en red23 y 24 de
noviembre de 2009
Este taller forma parte de Red en Movimiento, un
programa de capacitación en ideas, herramientas y
nuevas tecnologías de trabajo en redes artísticas
y culturales impulsado por la Red Sudamericana de
Danza. Este proyecto cuenta con el apoyo de la
Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo AECID y el Centro Cultural
de España en Chile.
3Contenidos
- Qué significa trabajar en red
- Qué dinámicas son propias de las redes
(características/ dificultades) - Modelos de organización
- Red Sudamericana de danza
- Red Nacional de Creadores- Venezuela
- Red Latinoamericana de arte y transformación
social
4Qué es una red?
- La red no es un fin en si mismo, sino que es un
medio. - Favorece y construye una forma de organización
alternativa para el desarrollo de proyectos
colectivos.
5- La noción de red está reñida fundamentalmente con
el concepto de centralidad. - Cuestionamos también nociones como adentro,
afuera, lo de arriba o abajo. -
- Aparece una nueva temporalidad el tiempo de la
construcción colectiva, diferente del tiempo - de los relojes.
6- La apuesta es por la organización,
- entendida como el formato que cada red tiene
- y como las capacidades adquiridas por sus
miembros a través del quehacer conjunto. - Esta capacidad colectiva de generar organización
construye poder, entendido como una fuerza que
produce cosas, invita a la acción, desarrolla
ideas dentro de un grupo.
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8- Una red implica la articulación
- entre distintos actores,
- de forma permanente o regular.
- No es la mera vinculación entre grupos
- o personas sino que busca un nexo diferencial
sostenido en el tiempo por sus integrantes o
miembros, - quienes velan en forma conjunta por la concreción
de las propuestas y por la sostenibilidad de la
red como estructura.
9REM, Buenos Aires 17 al 20 de noviembre 2009
10- Las redes pueden tener distintos perfiles
- alcances territoriales, ser temáticas o
multitemáticas. - Pero en todos los casos proponemos
- que sean multiactorales.
- Desde nuestro punto de vista, se enriquecen
además si las pensamoscon una mirada asociativa.
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12Participar en la red
- Es ser protagonista, incidir en la toma de
decisiones. Sobre todo cuando se trabaja a
distancia es importante consolidar espacios y
criterios de participación. - Se puede ser miembro de una red asumiendo
distintos niveles de compromiso. Estos espacios
de participación se determinan según la
implicancia de las personas en el sistema de toma
de decisiones y las responsabilidades que éstas
asumen dentro del sistema de trabajo.
13Ser miembro de una red significa
- Pertenecer a un colectivo más grande que el
propio proyecto y aportar a su construcción.
Aceptar un sistema de trabajo basado en la
retroalimentación. Se aporta al conjunto y se
recibe del conjunto intercambio de ideas,
reconocimiento de pares, contactos, apoyos,
recursos.Adoptar una doble pertenencia, a una
iniciativa propia y a la red como organización.
14La articulación regional
- Pertenecer a un colectivo más grande que el
propio proyecto y aportar a su construcción.
Aceptar un sistema de trabajo basado en la
retroalimentación. - Se aporta al conjunto y se recibe del conjunto
intercambio de ideas, reconocimiento de pares,
contactos, apoyos, recursos.Adoptar una doble
pertenencia, a una iniciativa propia y a la red
como organización.
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16Tenemos que tener en cuenta
- La distancia geográfica
- El costo económico que supone establecer vínculos
regionales - La comunicación e interacción en escenarios de
- diversidad cultural
- El ensamble de requerimientos locales y
regionales - El equilibrio necesario entre autonomía y
consenso Conservar las particularidades y buscar
aspectos comunes
17Principales beneficios del trabajo en red
- Mayor facilidad para resolver problemas
- Posibilidad de potenciar el intercambio
- Optimización de recursos
- Generación de espacios abiertos de participación
- Ampliación de la mirada y perspectiva
- Consolidación de un actor grupal fuerte
- Instalar nuevas capacidades
- Mayor protagonismo a través de la toma de
decisiones en forma colectiva
18Algunos riesgos o tensiones
- Tensión entre la identidad individual (del grupo)
y la identidad colectiva (de la red en su
conjunto). - Equilibrio entre estructura y proyectos.
- Atención permanente para sostener la vitalidad de
los grupos de trabajo como espacios de decisión. - Tensión entre la modalidad de trabajo en
red/colectivo como elección o como imposición del
mercado (Cuánto de esta organización parte de
nuestras ideas y principios y cuanto de ella es
impulsado por los medios que el sistema nos
ofrece para actuar) - Tensión en la búsqueda de una nueva ética del
trabajo (Cuáles son las nuevas responsabilidades
de este individuo múltiple)
19Perú en Danza, 2007
20La idea como herramienta
- Cómo trabajar en contextos de diversidad y desde
una perspectiva grupal - Es necesario adquirir conocimientos nuevos, ya
que el saber sobre técnicas destinadas a una
labor individual no es el mismo que se requiere
para el trabajo colectivo. - Es necesario desarrollar ideas que más que
recetas funcionen como guías aplicables a cada
organización en particular. - Hay tres grandes grupos de herramientas a tener
en cuenta para desarrollar proyectos colectivos,
para fortalecer a los grupos humanos que
sostienen proyectos y para mejorar los mecanismos
de comunicación internos y externos.
21- Planteamos el PROBLEMA (diagnóstico) como punto
de partida para desarrollar herramientas. - A partir de una REFLEXION COLECTIVA podrán
aparecer posibles estrategias de resolución del
problema. - Buenas IDEAS que, cruzadas con algunos
mecanismos, PROCEDIMIENTOS, - se transformarán en HERRAMIENTAS.
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23(No Transcript)
24(No Transcript)
25 REDSD
Red Sudamericana de Danza es una iniciativa de
integración y colaboración entre diversos Actores
de la danza y la cultura pertenecientes a los
países de América del Sur, con proyección a
Centroamérica, México y el Caribe y en
articulación con otras redes.
26 META Contribuir al
enriquecimiento de las relaciones
latinoamericanas en el área artística y
cultural, específicamente en la danza,
proyectando un espacio de intercambio y
desarrollo.
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28 PERFIL RSD
Potenciamos y complementamos proyectos e
iniciativas regionales Nuestros espacios de
planificación y gestión de proyectos son
participativos y horizontales, a escala local,
regional e internacional Promovemos la
vinculación y articulación entre distintos
actores de forma permanente. El formato
de la RSD es semi-presencial
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31 INSERCION REGIONAL
La RSD nace en el 2000 Participó en más de 100
actividades regionales Creó la plataforma
virtual www.movimiento.org Ha realizado 8
encuentros anuales Santiago de Chile /
Montevideo, Uruguay / Araraquara, Brasil /
Caracas, Venezuela / Río de Janeiro, Brasil/
Recife, Brasil/ Bahía, Brasil
32 La red se articula mediante vínculos entre
personas y organizaciones de aproximadamente 28
ciudades de América Latina Argentina Buenos
Aires, Neuquén, Rosario, Mendoza, Córdoba Bolivia
La Paz, Cochabamba Brasil Recife, Salvador de
Bahía, San Pablo, Río de Janeiro, Porto Alegre,
Uberlandia, Belo Horizonte, Teresina Chile Santia
go, Valparaíso Colombia Bogotá, Medellín
Cuba La Habana Ecuador Quito,
Guayaquil México México D.F. Paraguay Asunción P
erú Lima Uruguay Montevideo Venezuela Caracas,
Mérida América Central
33ÁREAS DE ACCIÓN
- CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO DO
SETOR - COMUNICAÇÃO E DIFUSÃO
- MOBILIDADE, CIRCULAÇÃO E INTERCÂMBIO ARTÍSTICO
- PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
- SUSTENTABILIDADE, COOPERAÇÃO E COLABORAÇÃO
REGIONAL -
ÁREAS DE ACCIÓN
Comunicación Creación y circulación Formación Vin
culación interredes Encuentros anuales y
regionales
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35PROYECTOS
La RSD siempre se asocia con distintos actores
para planificar y concretar proyectos.
Según el nivel de compromiso tomado por la RSD
los identificamos como
Propios involucran a toda la red y son
producidos y administrados por ésta.
Donde la red colabora propuestas
presentadas a la red donde ésta apoya su gestión.
36PROPIOS
Encuentros Regionales
Red social www.movimiento.org
Documentales,
publicaciones Programa de capacitación
Red en Movimiento
Sistematización Territorios en Red
37DONDE LA RED COLABORA
Laboratorio - esferas de experimentación en
danza Lazos La danza en contacto con sectores
vulnerables PCIPC - Programa de circulación e
intercambio regional articulando artistas y
espacios de difusión para la danza Diagnóstico -
sobre la educación formal en danza en distintos
contextos latinoamericanos para elaboración de
una propuesta de implementación de estudios de
postgrado y/o nivelación de escolaridad Sur Sur
Info - sitio web con información sobre los
principales festivales, espacios, articuladores
y publicaciones de Sudamérica, Cuba y México.
Iniciativa de la Compañía Gilles Jobin realizado
por Bonito Compri en articulación con la
RSD Red Centroamericana de Danza Creación del
primer sitio web de la danza centroamericana /
Talleres de capacitación
38LOGROS Y DESAFÍOS
- Consolidación de una identidad en el ámbito de la
danza internacional. - Entramado de creadores, gestores, productores de
danza en Sudamérica, inexistente hace 10 años - Reconocida plataforma virtual de circulación e
intercambio de información - Sistematización de la propia experiencia
- Modalidad de trabajo específica
- Producción colectiva de conocimiento
39LOGROS Y DESAFÍOS
- Consolidar un actor regional fuerte que pueda
incidir en las políticas culturales - Entender a la red no como institución sino como
organización colectiva, dinámica, cambiante - Profesionalización y participación ampliada
- Desequilibrio en el alcance a medios tecnológicos
en la región - Proyectos regionales sostenibles, atendiendo a
las distintas realidades locales (posibilidades
reales) - Formación de multiplicadores entre las nuevas
generaciones de artistas, gestores y productores - Discusión sobre nuevas modalidades de
organización colectiva
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41COMO PARTICIPAR EN LA RSD
- Visitando www.movimiento.org
- Inscribiéndote en nuestro banco de datos
recibirás nuestros boletines - Ingresando información de actividades las
difundiremos - Participando en nuestras actividades
- Proponiendo a la RSD iniciativas o proyectos que
consideres relevantes y de interés para su
desarrollo regional
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43RED NACIONAL DE CREADORES/AS EN DANZA
44Situación inicial
45Situación inicial
-Trabajo individual grupal -Dispersión de
recursos, voluntades, esfuerzos
46Situación inicial
-Carencia de una organización nacional para el
sector -Pocas agrupaciones reciben apoyo directo
del estado (se estima que sólo un 20 de las
agrupaciones de danza reciben convenios de
cooperación a fines de 2008)
47Situación inicial
-No hay política de apoyo alternativo para
quienes no reciben un subsidio directo -Carencia
de una base de datos actualizada de creadores-as,
agrupaciones e instituciones vinculadas con la
danza.
48Situación inicial
-No hay espacios propios para la difusión del
trabajo de las agrupaciones de danza (sitios
webs, publicaciones oficiales, etc). Las únicas
iniciativas son privadas y no tienen una
sustentabilidad garantizada ni alcance nacional.
49Situación inicial
-No hay proyectos impulsados por el IAEM o el
Ministerio de Cultura destinados a mejorar o
crear espacios para las AEM. La única iniciativa
es la Red de Espacios Escénicos, a través de la
cual solo se realizan ciertas mejoras técnicas en
las salas donde ya se está programando.
50Situación inicial
-Poco diálogo entre el IAEM y las diversas
representaciones del Ministerio y del Gobierno
Nacional, Regional, Estadal y Municipal
51Metas
-Conformar la Red en los 24 estados -Realizar el
Encuentro Nacional de Danza
52Metas
Elaborar un Plan Nacional de Danza para el
período 2010-2013.
53La RED hoy
54Dificultades
-Desconfianza hacia el estado, entre otras
razones, por el exceso de burocracia. -El
sector no se reconoce a sí mismo en sus logros
(individualismo, egoísmo, etc.) ello no ha dejado
que se desarrolle e influye directamente en las
posibilidades de organización.
55Dificultades
-La Red es un lineamiento del estado dimensionado
para generar un nuevo modelo organizacional, sin
embargo, el hecho de que no haya surgido como
propuesta, desde las bases de la danza, la
convierte en una dificultad para su promoción y
gestión.
56Logros
-Proceso de organización-Unión (empezamos a saber
cuántos somos, donde estamos y qué hacemos)
-Inclusión de colectivos creativos
históricamente invisivilizados
57Logros
-El trabajo conjunto les ha permitido a los
creadores comprender y respetar las diferencias
-Intercambios autogestionados entre redes
estadales (con la participción de Lara, Carabobo,
Táchira, Vargas y Monagas)
58Logros
-Realización de Mesas técnicas para definir
colectivamente la asignación de
convenios -Reconocimiento político se incorpora
un miembro de las redes a los gabinetes estadales
59Logros
Articulación del colectivo dancístico con
instancias de poder comunal 309 consejos
comunales y 33 salas de batalla social
vinculados a la red 600 agrupaciones miembros
1400 personas miembros
60Logros
284 reuniones autogestionadas por las redes 113
reuniones con apoyo de la DND 98 actividades
promovidas por las redes (talleres, acciones
artísticas, etc) 18 Intercambios entre las mismas
redes 5 nuevos sitios web (Nacional, Lara,
Vargas, Carabobo, Zulia)
61Desafíos
- Deconstruir el estado burocrático
- Consolidar las redes de los estados que aún están
en proceso - Construir el Sistema Nacional de Artes Escénicas
y Musicales articulando estrategias con las Redes
62Desafíos
- Metas y objetivos concretos en consonancia con
todo el país y con el modelo político que
queremos, que permitan visualizar el camino a
recorrer, - comprendiendo la flexibilidad que debe tener en
ese andar.
63Desafíos
El sector de la danza debe entender que para la
DND la red no es el cumplimiento de un trabajo
administrativo o de la institución, debe asumir
la apropiación de la organización, pues esta por
el sector mismo, en pro de él y los colectivos
son los elementos necesarios para conformar la
organización.
64 65Descripción
- Lazos, La danza en contacto con sectores
vulnerables de la sociedad de América Latina y El
Caribe integración a través del trabajo en red
es un proyecto regional. - Busca relevar los procesos que inciden y
transforman nuestra sociedad a partir de la danza
como herramienta de inclusión social, - Reconstruir la memoria colectiva de las
comunidades, - Favorecer la expresión sociocultural de
diversas regiones a través del hecho artístico
contemporáneo y del intercambio de experiencias
concretas.
66Modalidad de trabajo
- Para esto conformamos un escenario (virtual
y presencial) donde se ponen en reflexión y
contacto diversas experiencias y perspectivas,
acercándonos más a una integración regional y
generando nuevas estrategias colectivas. -
- Reuniones regulares de trabajo via internet
- Espacios presenciales anuales para
planificación
67Lineas de acción y Actividades
- Relevamiento y sistematización
- Encuentros regionales
- Danza y Ciudadanía
- Durante el 2008 se realizó el primer Encuentro
Lazos en Lima- Perú, en el marco de Perú en
Danza, organizado por ALTERNATIVANDANZAS - En septiembre de 2009 realizamos Lazos
Cochabamba, con la participación de Lima,
Caracas, Uruguay, Cochabamba, La Paz y Buenos
Aires -
- El siguiente Encuentro Lazos se realizará en
Caracas - Venezuela en Octubre del 2010. Se
espera contar con la participación de nuevos
proyectos de América Latina y El Caribe
68Grupo promotor
-
- El grupo de gestión de Lazos esta dedicado
a coordinar las líneas de acción y optimizar su
funcionamiento y está conformado por - Bolivia Ana Cecilia Moreno Proyecto Nuevas
Formas de Expresión de la compañía Atempo Danza. - Perú Lucía Bacigalupo, Mayra Valcárcel, Inés
Coronado - de ALTERNATIVA Sección de Proyectos de
la Escuela de Danza Contemporánea de la
Pontificia Universidad Católica del Perú. - Venezuela Alejandra Peña UNEARTE, Cátedra de
Danza Comunitaria Decanato de Danza de la
Universidad Nacional de las Artes de Caracas
Venezuela, Estrella Camejo, Instituto de las
Artes Escénicas y Musicales del Ministerio de
Cultura y Maria Claudia Rossell, integrante de
movimientos sociales. - Uruguay Tamara Chiz, Triana Fernández
Espacios Inventados. - Lazos cuenta con el apoyo de la Red
Sudamericana de Danza.