Title: Diapositiva 1
1ProyectoVisión de Primera Línea
Aumentando la eficacia de la Sociedad Civil para
construir la Resiliencia de las Comunidades y
Caciones ante los Desastres.
2Qué es el ProyectoVisión de Primera Línea
3Qué es?
- Proyecto global diseñado para apoyar la
implementación del Marco de Acción de Hyogo - Mediante el establecimiento de una
infraestructura global que mida el avance a nivel
local - Perspectiva complementaria y diferente al
monitoreo EIRD/ ONU a nivel nacional y
gubernamental
4El Marco de Acción de Hyogo
- Adoptado por 168 naciones en la Conferencia
Mundial sobre Reducción de Desastres celebrada en
2005 en Hyogo, Japón. - Enfocado en aumentar la Resiliencia de naciones y
comunidades ante desastres hacia 2015. - El resultado buscado del Marco de Acción de Hyogo
(HFA) es una reducción significativa en pérdidas
humanas y materiales para el año 2015.
5Papel de la Sociedad Civil
- La Sociedad Civil tiene un papel crucial y único
y es necesario incrementar su capacidad y motivar
su participación en el logro de las metas del MAH
Cómo?
Recaudando información empírica a nivel local
Construyendo recomendaciones de políticas
públicas
Formando alianzas, de cabildeo y advocacy
Amplificando voces a nivel nacional regional e
internacional
6Objetivos
- Establecer una revisión independiente del
progreso del MAH a nivel local como línea de
referencia para medir progreso en el futuro - Fortalecer la rendición de cuentas y
accountability a nivel público para la
implementación efectiva del Marco de Acción Hyogo - Fortalecer capacidades de la sociedad civil,
compartir información, formular recomendaciones,
formar alianzas, cabildeo y contribuir hacia
esfuerzos multi-sectoriales para la
implementación del MAH al nivel local
7Resultados deseados
- Mejor comprensión sobre la resiliencia a
desastres al nivel local en paises y regiones
participantes - Mejorar el diálogo entre instituciones públicas,
sociedad civil y comunidades responsables en
reducir el riesgo de desastres - Mejorar el nivel de comprensión sobre el progreso
en la implementación del MAH en las
instituciones públicas y la sociedad civil - Incrementar capacidades de los participantes en
el proyecto en materia de investigación, análisis
y cabildeo
8Ventajas de participar
- Llevar a cabo una investigación conjunta,
compartir información y aprender a nivel nacional - Promover vínculos internacionales y aprendizaje
transnacional - Desarrollar diálogo, relaciones y confianza con
las autoridades locales y nacionales - Ser parte integral de los esfuerzos globales para
movilizar el apoyo y los recursos para la
reducción del riesgo de desastres a nivel local
9Ventajas de participar
- Fortalecer las capacidades de defensoría y
cabildeo en el país - Multiplicar las oportunidades de recaudar fondos
- Desarrollar alianzas para realizar acciones
conjuntas a la vez que se mejora la coordinación
en el país - Elevar el perfil de las organizaciones
participantes y su integridad tanto a nivel
nacional como internacional
10Estructura Organizativa del proyecto
Soluciones Prácticas (ITDG), Perú
11Metodología del proyecto
12Identificación y selección de las comunidades
- El proyecto realizará sus acciones principalmente
en comunidades en riesgo, en condiciones no
seguras o vulnerables - Para identificar a estas comunidades la OCN
deberá basarse en un Perfil de Riesgo País - Para definir a las comunidades vulnerables se
deberá tomar en cuenta factores de vulnerabilidad
física, ambiental, institucional, social, etc.
13Actividades del Proyecto
- Entrevistas cara a cara y autoevaluaciones .
- Consultas Locales para la propagación de
resultados, el desarrollo de recomendaciones y
soluciones. - Taller Nacional para reunir a las partes
interesadas y discutir los resultados del
proyecto y proponer recomendaciones de política. - Informe País Nacional a entregar hasta el
01-04-09.
14Áreas a analizar
Basadas en las cinco Prioridades de Acción del
Marco de Acción de Hyogo 1. Gobernabilidad 2.
Evaluación del riesgo, monitoreo y alerta 3.
Conocimiento y educación 4. Factores de riesgo
subyacentes 5. Preparación y respuesta para
casos de desastres
15Tipos de participantes
- Funcionarios del Gobierno Local
-
- Altos Funcionarios
- Área de Educación
- Área de Planificación
- Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).
- Representantes de Comunidades en riesgo.
16Organizaciones que coordinan el Proyecto Visión
de Primera Línea
-CESAP-RED GLOBAL DE ONG PARA LA REDUCCIÓN DE
DESASTRES
17Organizaciones que coordinan el Proyecto Visión
de Primera Línea
Centro al Servicio de la Acción Popular-CESAP
18CESAP fue creada en 1974. Es una organización
privada, de interés público, que realiza trabajo
socio-comunitario a nivel nacional. Durante 34
años, ha promovido la participación de los
sectores populares en la gestión de su propio
desarrollo y la búsqueda del bienestar.
Misión Impulsar proyectos que generen impacto
social, fortaleciendo las capacidades y el
desarrollo humano de los distintos actores, en
función de contribuir en la construcción de la
Sociedad de Todos.
Visión Somos una organización de desarrollo
social, reconocida por impulsar proyectos
eficientes e innovadores que logran el
empoderamiento de los actores y el mejoramiento
de la calidad de vida de las comunidades.
19CESAP y la Reducción del Riesgo de Desastres
- CESAP ejecuta proyectos de desarrollo que atacan
las vulnerabilidades sociales, institucionales y
ambientales que inciden para que se produzcan los
desastres, previniendo su aparición. - Asimismo ha participado en acciones de
rehabilitación y reconstrucción post desastre en
el país. - Sabe que el incremento de los desastres está
directamente relacionado con el número de
comunidades y personas que habitan en condiciones
de vulnerabilidad. - La instituciòn está consciente de la relación
entre los desastres y el desarrollo. Los
desastres frenan el desarrollo sostenible.
20Organizaciones que coordinan el Proyecto Visión
de Primera Línea
Red Global de Organizaciones de Sociedad Civil
para la Reducción de Desastres
21Qué es la Red Global
- Una gran red internacional de organizaciones de
sociedad civil - Una membresía diversa de mas de 90 países al
rededor del mundo - Que implementa e influencia las políticas y
prácticas de la reducción del riesgo de desastres
(DRR)
22Progreso hasta hoy
- Una historia breve
- Kobe 2005 Comunicado conjunto de la Sociedad
Civil - Primera Reunión Consultiva Octubre 2006
- Lanzamiento oficial de la Plataforma Global de
DRR Junio 2007 - Membresìa y Estructura Actuales
- 300 organizaciones en 90 países
- Presidencia M C. Oxley / ONG Tearfund UK
- Grupo Asesor de 12 personas
23Propósito de la Red Global
- Aumentar la eficacia de la sociedad civil para
construir la resiliencia de las comunidades y
naciones - Poniendo los intereses y preocupaciones de las
personas vulnerables en el centro de las
políticas y prácticas globales para la reducción
del riesgo de desastres
Formulación de políticas
Implementación de políticas
Personas en la primera línea de desastres en el
centro de las políticas y prácticas
Movilización de recursos
,
,
24Acciones Prioritarias recomendadas 2008-2009
- Enfocarse en los más vulnerables
- Reforzar las capacidades locales
- Apoyar un enfoque más inclusivo
- Disminuir las raíces de los desastres
- Alcanzar una mayor efectividad y transparencia en
la implementación del Marco de Acción de Hyogo
25Acciones Prioritarias recomendadas 2008-2009
- Diseñar una adecuada secuencia de acciones para
crear sinergias, movilizar compromisos políticos
y maximizar el impacto del Marco de Acción de
Hyogo. - Integrar la reducción del riesgo de desastre a la
asistencia humanitaria - Movilizar recursos técnicos, políticos y
financieros de acuerdo a las necesidades de los
individuos y comunidades en riesgo.