Creaci

1

• Creación de Escenarios de
  
• Competitividad
• de México frente al
• Mercado Asiático
• Simón Levy-Dabbah
• Director General
• LatinAsia Consulting Group S.C.

2
(No Transcript)
3
Territorio Global

• La economía Global
• Está basada en un mundo con ausencia de
  fronteras, la cual se ha visto favorecida por los
  avances tecnológicos, la cual tiene componentes
  con gran peso como lo son Los múltiplos de los
  valores bursátiles, así como, instrumentos
  derivados, la atracción de inversión extranjera y
  los productos de ingeniería financiera.
• En este crecimiento están involucrados todos, por
  que somos actores de este gran escenario Global y
  queramos o no tenemos que aprender a vivir de
  ella y con ella.
• La economía Global tiene su propia dinámica y
  lógica, la cual se fortalecerá más con sus
  propios puntos fuertes, provocando ser mas
  competitivos.

4
Economía Global
La Competitividad es visible
Debemos tener en cuenta que cada día el mundo
tiene menos fronteras, los aranceles van
desapareciendo a medida que los países comprenden
que se necesitan uno a otros para sobrevivir
económicamente. Siguiendo este principio parece
fácil establecer nuevas estrategias comerciales
basadas en los factores de negocios los
4C Comunicaciones, Capital, Corporaciones y
Consumidores. Si observamos a países como Irlanda
y Finlandia, los cuales no contaban con grandes
ventajas para poder ser fuertes actores, quienes
ahora son grandes innovadores y que a través de
los años, se fueron especializando en la
Tecnología, colocándolos en principales motores
para ir reinventando su nación.
5
Economía Global
6
Escenario Global
Para poder tener presencia en un escenario
global, la importancia del éxito radica en el
aprendizaje que depende de la adquisición de
perspectivas y relaciones con el resto del mundo.
Debemos de situarnos en una postura abierta y
flexible, donde podamos apreciar como se
interconecta e interactúa el escenario Global, y
como resultado vislumbrar formas diferentes de
hacer nuevos negocios y como hacer negocios.
7
China como ejemplo
El responder a la interrogante del porqué abrir
relaciones comerciales con China, nos lleva a
exponer las fortalezas de este País, en las
cuales se observa

• El incremento en el mercado físico de capital,
  particularmente en maquinaria y equipo
• Un fenómeno de migración hacia las ciudades
  (rural/urbano), lo que trae consigo el incremento
  de la productividad.
• Así como, Mayores ganancias en capital humano
• Y una economía exportadora

8
Fortalezas de Competitividad

• Según datos del FMI China crecerá arriba del 7
  por los próximos 10 años, creciendo aún más que
  cualquier otro país.
• La economía china será en 10 años 90 más grande
  que la economía de EU.
• Y seis veces más grande que la economía alemana.
• China es hoy el lugar no.7 en PIB en términos de
  dólares.
• Mientras el FMI estima que China es hoy la
  segunda economía del mundo, del 62 del tamaño de
  la economía de EE.UU..

9
Fortalezas de Competitividad

• Bajo costo de la mano de obra
• 40 a 60 centavos de dólar por hora
• Ventaja competitiva para atraer inversión y
  exportar
• China se está convirtiendo en la gran fábrica del
  mundo para ciertos productos
• 60 de la producción mundial de bicicletas y 50
  de la de calzado
• 20 de las exportaciones mundiales de prendas de
  vestir
• 4.4 de las exportaciones del mundo
• En el periodo 2004-2006 se prevé que la economía
  china duplicará su capacidad de producción en
• Acero, cemento, maquinaria textil, automóviles y
  aluminio

10
Fortalezas de competitividad en China

• Incremento en el mercado físico de capital,
  particularmente en maquinaria y equipo
• Fenómeno de migración hacia las ciudades
  (rural/urbano), lo que trae consigo el incremento
  de la productividad.
• Mayores ganancias en capital humano.
• Economía exportadora. Rentabilidad inteligente de
  manufactura para México.

11
Fortalezas de competitividad en China

• China es hoy el lugar no.7 en PIB en términos de
  dólares.
• Mientras el FMI estima que China es hoy la
  segunda economía del mundo, del 62 del tamaño de
  la economía de E.U.

12
Sistema de producción Convencional
13
Explicación del sistema de productividad
Para dejar en claro el ejemplo anterior es
necesario comprender que el sistema de producción
queda estrechamente ligado con la demanda. La
evolución del Taller de procesos al Flujo
continuo es consecuencia del crecimiento de las
necesidades de nuestro mercado meta. Pero eso
era antes ahora el sistema se ha mejorado por
sistemas de flujos continuos o de líneas de
ensamble. Es importante conocer que los avances
tecnológicos hacen de nuestra producción mas
eficiente, pero a su vez tiene desventajas, por
ejemplo tener una máquina que este especializada
hace que nuestra producción sea limitada y para
estar dentro del terreno de la competitividad es
necesario ser flexibles así obtendremos como
resultado alto volúmenes de producción, a costos
competitivos y con una diversidad amplia.
Podemos apreciar lo anterior en el siguiente
ejemplo.
14
Sistema de Producción de Competitividad
Alto Volumen varios productos
Volumen Muy alto un Producto
Bajo Volumen Muchos productos
Flujo revuelto
Taller de Procesos
Mezclando con flujos dominantes
Flujo de lotes
Flujo lineal
Línea de ensamble
Flujo continuo o automatizado
Flujo continuo
15
México frente de la Competitividad

• Factores para estar en el escenario, México
  puede dar el salto por que
• tenemos recursos con que responder ante las
  exigencias de la economía
• Global.
• El internacionalizar una compañía permite
  afrontar y utilizar las ventajas comparativas de
  diversos mercados, pero sobre todo, permite que
  las comercialización de diversos productos sea
  más eficaz.
• La realidad actual impone como objetivo obtener
  la mayor rentabilidad y utilidad en una
  negociación mediante el direccionamiento
  comercial de un producto o servicio a nivel
  internacional.
• El llevar un producto a donde se necesita,
  implica expandir un nombre comercial y pasar de
  una visión local a una dirigida al cliente
  internacional.

16
GENERAR COMPETITIVIDAD PARA MEXICO
17
Estrategias para México

• MEXICO CENTRO TRANSCONTINENTAL DE SERVICIOS DE
  ALTO VALOR AGREGADO.
• Diseño.
• Seguridad Comercial y Aduanera.
• Logística y Operatividad.
• Beneficios Aduaneros.
• Posicionar a México como un oferente confiable,
  seguro y oportuno DE SERVICIOS LOGISITICOS Y DE
  ALTO VALOR AGREGADO.
• Aprovechar plenamente las ventajas de la
  cercanía, construyendo la infraestructura de
  transporte que acelere el manejo de mercancías.

18
Estrategias para México

• Construir un ambiente de transparencia, respeto a
  los derechos de propiedad, facilidad de trámites,
  etc. Que estimule la inversión extranjera.
• Desregular la economía.
• Cumplimiento de la ley y agilidad en los
  procesos judiciales.
• Políticas consistentes y transparentes que
  ofrezcan certidumbre.

19
Sectores de oportunidad en China el Exportador
Mexicano

• Agropecuaria y pesquero
• Carne de res y de cerdo, frutas y legumbres
  frescas, café envasado aceites vegetales.
• Alimentos procesados
• Dulces y confitería, jugos, vinos de mesa y
  cerveza.
• Químico y farmacéutico
• Farmacéuticos genéricos, fertilizantes, pigmentos
  y tinturas, químicos orgánicos, materias
  plásticas.
• Piel, partes para calzado
• Metalmecánico
• Laminados de aceros planos y no planos, alambre
  y barra de cobre, parte automotrices.
• Otros
• Materiales para acabados de construcción,
  muebles y accesorios para baño, pintura y tubería

20
Comparativo entre China y México

• China
• 64 calzado (68 del mercado)
• 42 Manufacturas de cuero(66)
• 95 Juguetes (66)
• México
• 27 Combustibles (10)
• 7 Legumbres y hortalizas (58)
• 22 Bebidas (16)
• 87 Automóviles y sus partes (15)

21
Innovar para Avanzar

• Una idea de una nueva oportunidad que ha sido
  posiblemente pensada pero no probada.
• Un proyecto piloto que pueda ser implementado en
  una nueva forma o una propuesta diferente al
  mercado.
• Un producto o servicio que ha tenido éxito, pero
  que no se ha diferenciado por sector social o
  demandas específicas.
• Un producto o servicio que responda a las
  necesidades locales, con satisfactores y diseños
  internacionales.
• La innovación en China, que consiste en entender
  qué clase de nuevas sensaciones experimentarán
  los consumidores e incorporárselas al producto o
  servicio antes que cualquiera.
• Encontrar la forma en que potenciales clientes
  acceden fácilmente a un producto o servicio
  preguntándose quiénes no lo compran y por qué.

22
Cómo generar marcas y proyectos competitivos en
el mercado chino

• Existe una gran necesidad en el mercado chino de
  nuevas formas de acercamiento al consumidor que
  implique estudios de mercado inteligentes.
• Debe ofrecerse una cultura del buen servicio.
• Deben crearse eficientes canales de distribución
  para las principales ciudades y focos de
  crecimiento que lleven a una compañía hacia un
  posicionamiento que perdure por años.
• La creatividad debe ser un modelo comercial para
  lograr dividendos.
• Las marcas construirán modelos exitosos con base
  en el nivel de especialidad de oferta de
  artículos, servicios para un determinado grupo o
  mercado.

23
Sistema de negociación en China

• 1.En China la negociación administrativa es
  requerida para lograr ciertos permisos
  administrativos sujetos a un tiempo determinado.
• 2.El Estado de Derecho de China permite que la
  toma de decisiones por parte de los funcionarios
  sea ejercida bajo las apreciaciones y criterios
  personales.
• 3.El guanxi (relaciones personales) es un
  elemento vital para comenzar la realización de
  una inversión y sobre todo para la realización de
  operaciones comerciales duraderas.
• 4.Un intermediario será ser la base de toda
  negociación común, sin dejar de lado la
  participación activa del inversionista.

24
Sistema Fiscal en China
China es un gran atractivo para el capital
extranjero, la respuesta del éxito obtenido en
este rubro, hace sus bases en los incentivos
administrativos fiscales, (administración estatal
de impuestos). En esta materia de exportación
son susceptibles de exención de impuesto todos,
excepto el petróleo refinado y los productos que
quedan sujetos al control especial del
estado. El gobierno ayuda a través de la
reducción de impuestos para que las empresas
logren, primeramente posicionarse y recuperar los
costos de establecimiento para posteriormente
contribuir con sus impuestos respectivos. Exenció
n en los primeros dos años rentables para las
empresas productivas con una inversión a más de
diez años. Reducción del 50 en los tres años
siguientes.
25
Incentivos fiscales en China
Reinversión de utilidades Si el inversionistas
extranjero reinvierte las utilidades obtenidas en
la suscripción de nuevas participaciones de la
misma empresa, durante al menos 5 años, obtiene
el reembolso del 40 de los impuestos. Si la
reinversión se realiza en le establecimiento o
ampliación de empresas exportadoras o de alta
tecnología, el reembolso indicado al alcanza el
100 de los tributos pagados Deducción por
adquisición de bienes de equipo de producción
china Si se compra este tipo de equipo
fabricados en China permite, en determinadas
condiciones reducir el 40 de su coste de
adquisición. Deducción por gasto en desarrollo
de Tecnologías Si la inversión realizada por un
EIE en el desarrollo de tecnologías se incrementa
al menos un 10 , es posible practicar un
deducción adicional, por un importe al 50,
26
Conclusiones
Para poder estar en el escenario global es
necesario Reinventarnos continuamente y no
estancarnos con una sola imagen, por esta acción
nos mantendrá dinámicos y lo que provoca un
efecto sobre nuestra economía, ya que nos permite
reconstruirnos para alcanzar la prosperidad de
nuestra región y este hecho nos conduce, a que
hay lugares en el mundo, donde podemos emplear
nuestros recursos y beneficiarnos con múltiplos
generados.
27

• GRACIAS
• LatinAsia
• Trading Solutions Group.
•  
• MEXICO
• Gauss no. 12- 401
• Colonia Anzures.
• C.P. 11590 México D.F.
• México Phone        (52)-(55)-5254.61.75
• Fax                                    
  -5254.55.41
• Email slevy_at_latinasia.com.mx
•  
• BEIJING
• LatinAsia Beijing Representative Office
• Suites 3305, 3505, Unit 4,
• International Business Wanda Plaza.
• No. 93 Jianguo Road, Chaoyang District,