Title: Presentacin de PowerPoint
1BUENOS AIRES - ARGENTINA JUNIO DE 2000
A.L.A.D.D.A.
2SITUACION Y TENDENCIAS DE LA DISTRIBUCION
DE AUTOMOTORES
3CONTEXTO MUNDIAL
ETAPA DE CAMBIOS Y READAPTACION DE LA INDUSTRIA Y
EL COMERCIO
GLOBALIZACION
AFECTA A TODAS LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS, TANTO
PRODUCTIVAS, COMERCIALES COMO DE PRESTACION DE
SERVICIOS
4CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
ALIANZAS, FUSIONES Y ADQUISICIONES ENTRE LAS
AUTOMOTRICES
CASAMIENTOS Y DIVORCIOS CUYO COSTO ES ABSORVIDO
MUCHAS VECES POR LAS REDES DE DISTRIBUCION
CONCENTRACION DE LA PRODUCCION
5CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
HACE 40 AÑOS 52 FABRICANTES ACTUALMENTE 18
FABRICANTES FUTURO ENTRE 6 Y 8 FABRICANTES
6CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
QUE OBJETIVO PERSIGUE ESA CONCENTRACION?
DOMINO OLIGOPOLICO DE LOS MERCADOS CONTROL DE
POLITICA DE PRECIOS VS. VOLUMEN REPARTO DE LOS
MERCADOS EJEMPLO PAISES EXPORTADORES DE PETROLEO
7CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
ROVER
JAGUAR
ASTON MARTIN
VOLVO
ISUZU
ROLLS ROYCE
SUZUKI
SAAB
KIA
HYUNDAI
ASIA
8CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
FERRARI
SEAT
MASERATI
SKODA
LANCIA
BENTLEY
ALFA ROMEO
BUGATTI
LAMBORGHINI
AUDI
NISSAN
SAMSUNG
9CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
SOBREPRODUCCION - 1999
PRODUCCIÓN
VENTAS
SOBREPRODUCCIÓN
LOS PAISES EMERGENTES GENERAN GRANDES
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS MERCADO LATINOAMERICANO
10CONTEXTO LATINOAMERICANO FABRICAS OPORTUNIDAD DE
CRECIMIENTO
- HASTA MEDIADOS DE LA DECADA DEL 90 AMERICA LATINA
REPRESENTABA PARA LOS FABRICANTES LA REGION DE
MAYOR POTENCIAL DE CRECIMIENTO. - A FINES DE LA DECADA DEL 90 LAS EXPECTATIVAS
DEBIERON REVISARSE
11OPORTUNIDADES DE MERCADO
12CONTEXTO MUNDIAL SECTOR DISTRIBUTIVO
13CONTEXTO MUNDIAL DISTRIBUIDORES
- DRASTICA CAIDA EN LA RENTABILIDAD DE LOS
VEHICULOS 0km
NECESIDAD DE DESARROLLAR NUEVAS UNIDADES DE
NEGOCIO
NECESIDAD DE REESTRUCTURAR TODAS LAS AREAS DE
NEGOCIO EN POS DE UNA NUEVA FORMA DE GESTION
14NECESIDAD DE AMPLIAR LAS FUENTES DE NEGOCIOS
75 DE LA FACTURACION
15NECESIDAD DE AMPLIAR LAS FUENTES DE NEGOCIOS
- REINGENIERIA DE REPUESTOS
16NUEVAS ESTRATEGIAS
- DEPARTAMENTO DE SERVICIOS
REDUCCION DE COSTOS Y PRECIO AL PUBLICO
FLEXIBILIDAD HORARIA
AGILIDAD EN EL SERVICIO
ESTRATEGIAS DE FIDELIZACION
TERCERIZACION DE LAS ESPECIALIDADES (CHAPA,
PINTURA) CENTROS QUE ATIENDAN VARIOS
DISTRIBUIDORES Y MARCAS
17NUEVAS ESTRATEGIAS
CAPACITACION DEL PERSONAL
DESARROLLO DE BASES DE DATOS DE CLIENTES
MARKETING RELACIONAL
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE FIDELIZACION
INTERNET
18SITUACION ACTUAL DE LA ACTIVIDAD
19EJEMPLO DE ARGENTINA CAIDA DE DISTRIBUIDORES CANTI
DAD DE DISTRIBUIDORES
-40
-23
-52
20DETERIORO DEL MARGEN COMISIONAL
21DETERIORO DEL MARGEN COMISIONAL
EN PROMEDIO, EN LA DECADA DEL 90 EL MARGEN
COMISIONAL TEORICO TUVO UNA MERMA DEL 20 CON EL
80 RESTANTE SE ENFRENTARON AUMENTO DE
IMPUESTOS, SALARIOS Y COSTOS GENERALES
22DETERIORO DEL MARGEN COMISIONAL
A CONSECUENCIA DE LO EXPUESTO EL MARGEN NETO PARA
ABSORVER COSTOS FIJOS DISMINUYO EN UN
42.60 FUENTE EMERGENCIA ECONOMICA DE ACARA
23INCIDENCIA DE LA MANO DE OBRA 1990
VENTA DE 1
SALARIOS ABONADOS
24INCIDENCIA DE LA MANO DE OBRA 2000
VENTA DE 1
AUTOMOVILES DE ALTO VOLUMEN DE VENTA Y BAJO
PRECIO (70 DEL MERCADO SON VEHICULOS DE MENOS DE
15.000 QUE TIENEN GENERALMENTE BAJO MARGEN)
SALARIOS ABONADOS
25INCIDENCIA IMPOSITIVA SOBRE EL MARGEN
COMISIONAL EJEMPLO ARGENTINA
26POLITICA DE LAS TERMINALES / IMPORTADORES
27 DISMINUCION DEL MARGEN COMISIONAL EN TODOS LOS
MODELOS DE VENTAS, AFECTANDO ESPECIALMENTE A LOS
VEHICULOS DE BAJO PRECIO Y ALTO VOLUMEN
28 POLITICAS AGRESIVAS, BUSCANDO MAYOR PENETRACION
EN EL MERCADO, FORZANDO REBAJAS AL PUBLICO A
TRAVES DEL MARGEN DEL DISTRIBUIDOR
29 COMPETENCIA DESLEAL POR PARTE DE LAS FABRICAS E
IMPORTADORES, ORGANIZANDO VENTAS DIRECTAS A
FLOTISTAS, VENTAS ESPECIALES Y ACUERDOS CON
INSTITUCIONES BANCARIAS
30 ESQUEMA DE RETRIBUCION EN BASE A OBJETIVOS QUE
SI NO SE LOGRAN EL CONCESIONARIO QUEDA FUERA DEL
MERCADO.
31HOY, EL INGRESO POR MARGEN ES APENAS DEL 40 Y
POR CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS PUEDE SUPERAR EL
60 RESTANTE
32 TRASLADO AL DISTRIBUIDOR DE ALTOS COSTOS
FINANCIEROS POR MANTENIMIENTO DE STOCK,
TRANSFORMANDO EL CREDITO COMERCIAL EN CREDITO
FINANCIERO FLOOR PLAN ...
33SOBRE OFERTA DE VERSIONES QUE PROVOCA UNA MUY
BAJA ROTACION DEL STOCK, GENERANDO ALTOS
COSTOS EN MERCADOS COMO LOS NUESTROS, LA ENORME
OFERTA DE MODELOS ATOMIZO EL POTENCIAL DE CADA
SEGMENTO, DESTRUYENDO LA ECONOMIA DE ESCALA Y
OBLIGANDO AL MANTENIMIENTO DE ALTOS STOCKS CON
MUY BAJOS INDICES DE ROTACION
34POR LO EXPUESTO EL SECTOR SE ENCUENTRA
EN EMERGENCIA ECONOMICA
35INQUIETUDES INTERNACIONALES
36NADA - INTERNET
- HERRAMIENTA INDISPENSABLE DE INFORMACION Y
CONTACTO CON EL CLIENTE - MEDIO PUBLICITARIO DE GRAN INFLUENCIA Y FUENTE DE
CONSULTA EN ESPECTACULAR CRECIMIENTO - NO REEMPLAZA EL ACCIONAR DEL DISTRIBUIDOR. HOY EN
EE.UU. SOLO EN UN 5 DE LAS VENTAS SE CONCRETAN
EFECTIVAMENTE A TRAVES DE ESTA TECNOLOGIA
37NADA - INTERNET
- ES INDISPENSABLE QUE EL DISTRIBUIDOR NO CEDA ESTE
MEDIO A OTRAS ORGANIZACIONES QUE QUIEREN ABSORVER
UNA PORCION DE NUESTRO NEGOCIO - LAS ASOCIACIONES DE DISTRIBUIDORES DEBEN ATENDER
Y DESARROLLAR ESTOS SISTEMAS PARA SUS ASOCIADOS
38NADA COMPRA DE DISTRIBUIDORES POR LAS TERMINALES
- PROYECTO EN REVISION
- PRESION DE LA NADA PARA DETENER ESTE TIPO DE
ACCIONES. LOGRO EN PRINCIPIO FRENAR ESTA POLITICA
DE COMPETENCIA DESLEAL DE LOS FABRICANTES
39NADA MEGA STORES DE USADOS
- EN MOMENTOS DE EUFORIA ESTOS CENTROS LLEGARON A
CAPTAR EL 8 DEL MERCADO DE VEHICULOS USADOS. HOY
ESTE ESQUEMA DE VENTAS SE ENCUENTRA EN RETROCESO
CON BAJA RENTABILIDAD Y PERDIDA DE PARTICIPACION - NO CONTARON CON EL CAPITAL SUFICIENTE PARA CREAR
UNA MARCA QUE PUDIERA DIFERENCIAR EL VEHICULO
USADO COMPRADO EN ESOS PREDIOS
40NADA MEGA STORES DE USADOS
- ORIENTARON SUS CAPITALES A LA COMPRA DE
DISTRIBUIDORES DE 0KM, EJEMPLO AUTONATION - LAS FABRICAS VEN CON PREOCUPACION EL PODER
ECONOMICO DE ESTOS GRUPOS (CAPITALES PUBLICOS),
LOS QUE PODRIAN LLEGAR A DOMINAR EL PROCESO DE
COMPRA
41CNPA
- LA PRINCIPAL PREOCUPACION ES EL REGLAMENTO DE
EXCENCION 1475/95 QUE VENCE EN EL 2002 - CON RESPECTO A INTERNET EXISTE LA MISMA TENDENCIA
QUE LA DETECTADA EN LA NADA, PERO HASTA EL
MOMENTO LAS VENTAS CONCRETADAS POR ESTE MEDIO NO
SUPERAN EL 1 DEL TOTAL - GRAN PREOCUPACION POR LA APARICION DE
SUPERMERCADOS EN LA COMERCIALIZACION DE
AUTOMOVILES 0KM (CARREFOUR)
42CNPA
- NO SE HABLA MAS DE TALLERES DE 4000 A 5000M2, SE
FOMENTAN LOS SERVICIOS RAPIDOS EN TALLERES DE
POCA SUPERFICIE, ALTA TECNOLOGIA Y GRAN ROTACION - TERCERIZACION DE CHAPA Y PINTURA Y REPARACIONES
IMPORTANTES (ASOCIACION ENTRE DISTRIBUIDORES PARA
LA FORMACION DE CENTROS ESPECIALIZADOS EN ESTOS
SERVICIOS)
43PROPUESTAS PARA SUPERAR LA CRISIS
44 PARTICIPACION CON LAS TERMINALES EN LA
ELABORACION DE UN PLAN ACERCA DEL FUTURO DE LA
DISTRIBUCION DE AUTOMOTORES
45 READAPTACION, EN CONJUNTO CON LAS AUTORIDADES
IMPOSITIVAS, DE LAS POLITICAS FISCALES QUE, SIN
DESMEDRO DE LA RECAUDACION, PERMITAN UNA
RAZONABLE RENTABILIDAD PARA EL SECTOR
46RECOMPOSICION DEL MARGEN QUE PERMITA
RENTABILIDAD, SI MEDIA UNA GESTION EFICIENTE DEL
DISTRIBUIDOR
47LEGISLACION QUE CONTEMPLE LAS INVERSIONES
REALIZADAS POR AQUELLOS QUE, POR CAUSAS
INHERENTES A LA ACTIVIDAD, DEBAN SALIR DE LA MISMA
48 LEGISLACION QUE CONTEMPLE LOS INTERESES DE
CONSUMIDORES, TRABAJADORES Y EMPRESARIOS DEL
SECTOR
49 QUE LOS GOBIERNOS VALORICEN LA PARTICULARIDAD
DEL SECTOR, QUE REPRESENTA UN CAPITAL
GENUINAMENTE NACIONAL Y QUE ES FUENTE DE TRABAJO
Y RECURSOS FISCALES EN TODO EL PAIS
50SITUACION DE LOS DISTRIBUIDORES EN AMERICA LATINA
51MERCADO POTENCIAL HABITANTES P/CONCESIONARIA (EN
MILES)
52PARQUE AUTOMOTOR (MILLONES)
53ANTIGÜEDAD PROMEDIO DEL PARQUE
54HABITANTES POR AUTOMOVIL
55EXPLOSION DE LA CANTIDAD DE MARCAS EN OFERTA
1990-2000
1990
2000
ARGENTINA
13
40
BRASIL
10
17
CHILE
26
36
MEXICO
9
19
PARAGUAY
N/D
34
24
43
URUGUAY
56EXPLOSION DE LA CANTIDAD DE MARCAS EN OFERTA
1990-2000
57PUESTOS DE TRABAJO GENERADOS POR LOS
DISTRIBUIDORES (x MIL)
58SUPERFICIE OCUPADA POR LOS DISTRIBUIDORES (M2)
59VARIACION DE LAS UNIDADES NECESARIAS PARA
ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO 1990-2000
60PARTICIPACION DE LOS DISTRIBUIDORES EN EL MERCADO
DEL USADO
61VENTAS AL CONTADO - FINANCIACION
62VENTAS FINANCIADAS POR TIPO DE FINANCIACION
63BUENOS AIRES - ARGENTINA JUNIO DE 2000
A.L.A.D.D.A.