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ETAPA DE CAMBIOS Y READAPTACION DE LA INDUSTRIA Y EL COMERCIO ... MAYOR PENETRACION EN EL MERCADO, FORZANDO REBAJAS AL PUBLICO A TRAVES DEL ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentacin de PowerPoint


1
BUENOS AIRES - ARGENTINA JUNIO DE 2000
A.L.A.D.D.A.
2
SITUACION Y TENDENCIAS DE LA DISTRIBUCION
DE AUTOMOTORES
3
CONTEXTO MUNDIAL
ETAPA DE CAMBIOS Y READAPTACION DE LA INDUSTRIA Y
EL COMERCIO
GLOBALIZACION
AFECTA A TODAS LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS, TANTO
PRODUCTIVAS, COMERCIALES COMO DE PRESTACION DE
SERVICIOS
4
CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
ALIANZAS, FUSIONES Y ADQUISICIONES ENTRE LAS
AUTOMOTRICES
CASAMIENTOS Y DIVORCIOS CUYO COSTO ES ABSORVIDO
MUCHAS VECES POR LAS REDES DE DISTRIBUCION
CONCENTRACION DE LA PRODUCCION
5
CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
HACE 40 AÑOS 52 FABRICANTES ACTUALMENTE 18
FABRICANTES FUTURO ENTRE 6 Y 8 FABRICANTES
6
CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
QUE OBJETIVO PERSIGUE ESA CONCENTRACION?
DOMINO OLIGOPOLICO DE LOS MERCADOS CONTROL DE
POLITICA DE PRECIOS VS. VOLUMEN REPARTO DE LOS
MERCADOS EJEMPLO PAISES EXPORTADORES DE PETROLEO
7
CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
  • ADQUISICIONES

ROVER
JAGUAR
ASTON MARTIN
VOLVO
ISUZU
ROLLS ROYCE
SUZUKI
SAAB
KIA
HYUNDAI
ASIA
8
CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
  • ADQUISICIONES

FERRARI
SEAT
MASERATI
SKODA
LANCIA
BENTLEY
ALFA ROMEO
BUGATTI
LAMBORGHINI
AUDI
NISSAN
SAMSUNG
9
CONTEXTO MUNDIAL ESTRATEGIAS DE FABRICA
SOBREPRODUCCION - 1999
PRODUCCIÓN
VENTAS
SOBREPRODUCCIÓN
LOS PAISES EMERGENTES GENERAN GRANDES
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS MERCADO LATINOAMERICANO
10
CONTEXTO LATINOAMERICANO FABRICAS OPORTUNIDAD DE
CRECIMIENTO
  • HASTA MEDIADOS DE LA DECADA DEL 90 AMERICA LATINA
    REPRESENTABA PARA LOS FABRICANTES LA REGION DE
    MAYOR POTENCIAL DE CRECIMIENTO.
  • A FINES DE LA DECADA DEL 90 LAS EXPECTATIVAS
    DEBIERON REVISARSE

11
OPORTUNIDADES DE MERCADO
  • HABITANTES POR AUTOMOVIL

12
CONTEXTO MUNDIAL SECTOR DISTRIBUTIVO
13
CONTEXTO MUNDIAL DISTRIBUIDORES
  • DRASTICA CAIDA EN LA RENTABILIDAD DE LOS
    VEHICULOS 0km

NECESIDAD DE DESARROLLAR NUEVAS UNIDADES DE
NEGOCIO
NECESIDAD DE REESTRUCTURAR TODAS LAS AREAS DE
NEGOCIO EN POS DE UNA NUEVA FORMA DE GESTION
14
NECESIDAD DE AMPLIAR LAS FUENTES DE NEGOCIOS
  • VEHICULOS NUEVOS
  • VEHICULOS USADOS

75 DE LA FACTURACION
15
NECESIDAD DE AMPLIAR LAS FUENTES DE NEGOCIOS
  • SEGUROS
  • FINANCIACION
  • GARANTIA EXTENDIDA
  • GESTORIA
  • REINGENIERIA DE REPUESTOS

16
NUEVAS ESTRATEGIAS
  • DEPARTAMENTO DE SERVICIOS

REDUCCION DE COSTOS Y PRECIO AL PUBLICO
FLEXIBILIDAD HORARIA
AGILIDAD EN EL SERVICIO
ESTRATEGIAS DE FIDELIZACION
TERCERIZACION DE LAS ESPECIALIDADES (CHAPA,
PINTURA) CENTROS QUE ATIENDAN VARIOS
DISTRIBUIDORES Y MARCAS
17
NUEVAS ESTRATEGIAS
  • DEPARTAMENTO DE VENTAS

CAPACITACION DEL PERSONAL
DESARROLLO DE BASES DE DATOS DE CLIENTES
MARKETING RELACIONAL
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE FIDELIZACION
INTERNET
18
SITUACION ACTUAL DE LA ACTIVIDAD
19
EJEMPLO DE ARGENTINA CAIDA DE DISTRIBUIDORES CANTI
DAD DE DISTRIBUIDORES
-40
-23
-52
20
DETERIORO DEL MARGEN COMISIONAL
21
DETERIORO DEL MARGEN COMISIONAL
EN PROMEDIO, EN LA DECADA DEL 90 EL MARGEN
COMISIONAL TEORICO TUVO UNA MERMA DEL 20 CON EL
80 RESTANTE SE ENFRENTARON AUMENTO DE
IMPUESTOS, SALARIOS Y COSTOS GENERALES
22
DETERIORO DEL MARGEN COMISIONAL
A CONSECUENCIA DE LO EXPUESTO EL MARGEN NETO PARA
ABSORVER COSTOS FIJOS DISMINUYO EN UN
42.60 FUENTE EMERGENCIA ECONOMICA DE ACARA
23
INCIDENCIA DE LA MANO DE OBRA 1990
VENTA DE 1
SALARIOS ABONADOS
24
INCIDENCIA DE LA MANO DE OBRA 2000
VENTA DE 1
AUTOMOVILES DE ALTO VOLUMEN DE VENTA Y BAJO
PRECIO (70 DEL MERCADO SON VEHICULOS DE MENOS DE
15.000 QUE TIENEN GENERALMENTE BAJO MARGEN)
SALARIOS ABONADOS
25
INCIDENCIA IMPOSITIVA SOBRE EL MARGEN
COMISIONAL EJEMPLO ARGENTINA
26
POLITICA DE LAS TERMINALES / IMPORTADORES
27
DISMINUCION DEL MARGEN COMISIONAL EN TODOS LOS
MODELOS DE VENTAS, AFECTANDO ESPECIALMENTE A LOS
VEHICULOS DE BAJO PRECIO Y ALTO VOLUMEN
28
POLITICAS AGRESIVAS, BUSCANDO MAYOR PENETRACION
EN EL MERCADO, FORZANDO REBAJAS AL PUBLICO A
TRAVES DEL MARGEN DEL DISTRIBUIDOR
29
COMPETENCIA DESLEAL POR PARTE DE LAS FABRICAS E
IMPORTADORES, ORGANIZANDO VENTAS DIRECTAS A
FLOTISTAS, VENTAS ESPECIALES Y ACUERDOS CON
INSTITUCIONES BANCARIAS
30
ESQUEMA DE RETRIBUCION EN BASE A OBJETIVOS QUE
SI NO SE LOGRAN EL CONCESIONARIO QUEDA FUERA DEL
MERCADO.
31
HOY, EL INGRESO POR MARGEN ES APENAS DEL 40 Y
POR CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS PUEDE SUPERAR EL
60 RESTANTE
32
TRASLADO AL DISTRIBUIDOR DE ALTOS COSTOS
FINANCIEROS POR MANTENIMIENTO DE STOCK,
TRANSFORMANDO EL CREDITO COMERCIAL EN CREDITO
FINANCIERO FLOOR PLAN ...
33
SOBRE OFERTA DE VERSIONES QUE PROVOCA UNA MUY
BAJA ROTACION DEL STOCK, GENERANDO ALTOS
COSTOS EN MERCADOS COMO LOS NUESTROS, LA ENORME
OFERTA DE MODELOS ATOMIZO EL POTENCIAL DE CADA
SEGMENTO, DESTRUYENDO LA ECONOMIA DE ESCALA Y
OBLIGANDO AL MANTENIMIENTO DE ALTOS STOCKS CON
MUY BAJOS INDICES DE ROTACION
34
POR LO EXPUESTO EL SECTOR SE ENCUENTRA
EN EMERGENCIA ECONOMICA
35
INQUIETUDES INTERNACIONALES
36
NADA - INTERNET
  • HERRAMIENTA INDISPENSABLE DE INFORMACION Y
    CONTACTO CON EL CLIENTE
  • MEDIO PUBLICITARIO DE GRAN INFLUENCIA Y FUENTE DE
    CONSULTA EN ESPECTACULAR CRECIMIENTO
  • NO REEMPLAZA EL ACCIONAR DEL DISTRIBUIDOR. HOY EN
    EE.UU. SOLO EN UN 5 DE LAS VENTAS SE CONCRETAN
    EFECTIVAMENTE A TRAVES DE ESTA TECNOLOGIA

37
NADA - INTERNET
  • ES INDISPENSABLE QUE EL DISTRIBUIDOR NO CEDA ESTE
    MEDIO A OTRAS ORGANIZACIONES QUE QUIEREN ABSORVER
    UNA PORCION DE NUESTRO NEGOCIO
  • LAS ASOCIACIONES DE DISTRIBUIDORES DEBEN ATENDER
    Y DESARROLLAR ESTOS SISTEMAS PARA SUS ASOCIADOS

38
NADA COMPRA DE DISTRIBUIDORES POR LAS TERMINALES
  • PROYECTO EN REVISION
  • PRESION DE LA NADA PARA DETENER ESTE TIPO DE
    ACCIONES. LOGRO EN PRINCIPIO FRENAR ESTA POLITICA
    DE COMPETENCIA DESLEAL DE LOS FABRICANTES

39
NADA MEGA STORES DE USADOS
  • EN MOMENTOS DE EUFORIA ESTOS CENTROS LLEGARON A
    CAPTAR EL 8 DEL MERCADO DE VEHICULOS USADOS. HOY
    ESTE ESQUEMA DE VENTAS SE ENCUENTRA EN RETROCESO
    CON BAJA RENTABILIDAD Y PERDIDA DE PARTICIPACION
  • NO CONTARON CON EL CAPITAL SUFICIENTE PARA CREAR
    UNA MARCA QUE PUDIERA DIFERENCIAR EL VEHICULO
    USADO COMPRADO EN ESOS PREDIOS

40
NADA MEGA STORES DE USADOS
  • ORIENTARON SUS CAPITALES A LA COMPRA DE
    DISTRIBUIDORES DE 0KM, EJEMPLO AUTONATION
  • LAS FABRICAS VEN CON PREOCUPACION EL PODER
    ECONOMICO DE ESTOS GRUPOS (CAPITALES PUBLICOS),
    LOS QUE PODRIAN LLEGAR A DOMINAR EL PROCESO DE
    COMPRA

41
CNPA
  • LA PRINCIPAL PREOCUPACION ES EL REGLAMENTO DE
    EXCENCION 1475/95 QUE VENCE EN EL 2002
  • CON RESPECTO A INTERNET EXISTE LA MISMA TENDENCIA
    QUE LA DETECTADA EN LA NADA, PERO HASTA EL
    MOMENTO LAS VENTAS CONCRETADAS POR ESTE MEDIO NO
    SUPERAN EL 1 DEL TOTAL
  • GRAN PREOCUPACION POR LA APARICION DE
    SUPERMERCADOS EN LA COMERCIALIZACION DE
    AUTOMOVILES 0KM (CARREFOUR)

42
CNPA
  • NO SE HABLA MAS DE TALLERES DE 4000 A 5000M2, SE
    FOMENTAN LOS SERVICIOS RAPIDOS EN TALLERES DE
    POCA SUPERFICIE, ALTA TECNOLOGIA Y GRAN ROTACION
  • TERCERIZACION DE CHAPA Y PINTURA Y REPARACIONES
    IMPORTANTES (ASOCIACION ENTRE DISTRIBUIDORES PARA
    LA FORMACION DE CENTROS ESPECIALIZADOS EN ESTOS
    SERVICIOS)

43
PROPUESTAS PARA SUPERAR LA CRISIS
44
PARTICIPACION CON LAS TERMINALES EN LA
ELABORACION DE UN PLAN ACERCA DEL FUTURO DE LA
DISTRIBUCION DE AUTOMOTORES
45
READAPTACION, EN CONJUNTO CON LAS AUTORIDADES
IMPOSITIVAS, DE LAS POLITICAS FISCALES QUE, SIN
DESMEDRO DE LA RECAUDACION, PERMITAN UNA
RAZONABLE RENTABILIDAD PARA EL SECTOR
46
RECOMPOSICION DEL MARGEN QUE PERMITA
RENTABILIDAD, SI MEDIA UNA GESTION EFICIENTE DEL
DISTRIBUIDOR
47
LEGISLACION QUE CONTEMPLE LAS INVERSIONES
REALIZADAS POR AQUELLOS QUE, POR CAUSAS
INHERENTES A LA ACTIVIDAD, DEBAN SALIR DE LA MISMA
48
LEGISLACION QUE CONTEMPLE LOS INTERESES DE
CONSUMIDORES, TRABAJADORES Y EMPRESARIOS DEL
SECTOR
49
QUE LOS GOBIERNOS VALORICEN LA PARTICULARIDAD
DEL SECTOR, QUE REPRESENTA UN CAPITAL
GENUINAMENTE NACIONAL Y QUE ES FUENTE DE TRABAJO
Y RECURSOS FISCALES EN TODO EL PAIS
50
SITUACION DE LOS DISTRIBUIDORES EN AMERICA LATINA
51
MERCADO POTENCIAL HABITANTES P/CONCESIONARIA (EN
MILES)
52
PARQUE AUTOMOTOR (MILLONES)
53
ANTIGÜEDAD PROMEDIO DEL PARQUE
54
HABITANTES POR AUTOMOVIL
55
EXPLOSION DE LA CANTIDAD DE MARCAS EN OFERTA
1990-2000
1990
2000
ARGENTINA
13
40
BRASIL
10
17
CHILE
26
36
MEXICO
9
19
PARAGUAY
N/D
34
24
43
URUGUAY
56
EXPLOSION DE LA CANTIDAD DE MARCAS EN OFERTA
1990-2000
57
PUESTOS DE TRABAJO GENERADOS POR LOS
DISTRIBUIDORES (x MIL)
58
SUPERFICIE OCUPADA POR LOS DISTRIBUIDORES (M2)
59
VARIACION DE LAS UNIDADES NECESARIAS PARA
ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO 1990-2000
60
PARTICIPACION DE LOS DISTRIBUIDORES EN EL MERCADO
DEL USADO
61
VENTAS AL CONTADO - FINANCIACION
62
VENTAS FINANCIADAS POR TIPO DE FINANCIACION
63
BUENOS AIRES - ARGENTINA JUNIO DE 2000
A.L.A.D.D.A.
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