Tema 4: Diferencias de salarios entre ocupaciones

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Tema 4 Diferencias de salarios entre ocupaciones
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Las decisiones relevantes

• Participación trabajo o no trabajo.
• Si decido trabajar, miro
• La remuneración.
• Aspectos no salariales ambiente, riegos,
  beneficios.
• Dónde lo hago industrias.
• Intensidad.

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Preferencias e información

• Principal función del mercado laboral.
• Problema gustos y calificaciones de los
  trabajadores y oferta de los empleadores.
• La maximización de la utilidad incluye más que la
  remuneración.

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Elecciones individuales y resultados

• Dos ofertas
• Empleador X 8 en un ambiente limpio y seguro.
• Empleador Y 8 en un ambiente sucio e inseguro.
• Conclusión 8 no es un salario de equilibrio.

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Qué puede hacer Y?

• Y puede
• Limpiar su planta.
• Aumentar el salario.
• Ambas cosas.
• Si decide pagar más, el delta es el diferencial
  salarial compensatorio.

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Posibles consecuencias

• Si Y aumenta el salario y se lleva todos los
  trabajadores
• X tendrá un incentivo para aumentar el salario.
• El delta ofrecido por Y no es un diferencial de
  equilibrio.

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Cuál es el problema?

• Responder, como trabajador, cuál es el precio que
  debo pagar para trabajar en un ambiente
  adecuado o bueno.
• Los diferenciales salariales compensatorios (DSC)
  dan una indicación al respecto.
• Indican la disposición marginal a pagar del
  trabajador por desempeñarse en un ambiente bueno.

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Principal predicción

• Los DSC están asociados a características de los
  empleos.
• Diferenciales positivos acompañarán
  características malas, diferenciales negativos
  características buenas.
• Lo DSC crecerán conforme aumenten los aspectos
  malos del puesto.
• Supuesto Esto ocurrirá a igualdad de todo lo
  demás calificación, edad, experiencia, género,
  estado sindical, región, etcétera.

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Supuestos clave

• El trabajador maximiza su utilidad, no su
  ingreso.
• Tiene información sobre las características del
  empleo.
• Los trabajadores pueden elegir.

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Razones prácticas

• Salarios (el bien) y riesgo de accidente (el
  mal).
• Hay otros bienes y otros males.

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El bien y el mal dibujado
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Dos trabajadores, dos gustos
Aversa al riesgo
Menos aversa
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Empleadores algunos supuestos

• Reducir los niveles de riesgo es costoso.
• Las presiones competitivas generan beneficios
  extraordinarios nulos.
• Todas las otras características del empleo están
  dadas.

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Consecuencia

• Si la firma gasta más en seguridad, deberá
  gastar menos en otra cosa para permanecer en el
  mercado.

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Curvas de isobeneficio
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Firmas diferentes, costos diferentes
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Emparejamiento selectivo
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Dos intuiciones

• Altos salarios van acompañados de alto riesgo,
  todo lo demás igual.
• Los trabajadores con fuerte preferencia por la
  seguridad, tenderán a tomar empleos en firmas en
  las que la seguridad pueda ser generada a bajo
  costo.

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Beneficios?

• Los beneficios de los trabajadores tienen una
  fuerte representación en las compensaciones
  totales.
• Qué son los beneficios jubilación, seguro
  médico, seguro de vida, vacaciones pagas, etc.

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Si el trabajador pudiera decidir...
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Y los empleadores...
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Nos ponemos de acuerdo?