Diapositiva 1

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Reforma Administrativa
Una Administración moderna, para una ciudad humana
Acuerdo 257 de 2006 Por el cual se dictan normas
básicas sobre la estructura, organización y
funcionamiento de los organismos y de las
entidades de Bogotá, Distrito Capital, y se
expiden otras disposiciones
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El por qué de la Reforma Administrativa del
Distrito Capital

• Programa de Gobierno

SOCIAL Contra la pobreza,exclusión y el hambre,

• Plan de Desarrollo Bogotá Sin Indiferencia

URBANO REGIONAL Ordenamiento, región, competitivid
ad
RECONCILIACIÓN Gobernabilidad,Seguridad ciudadana
y participación,
GESTIÓN PÚBLICA HUMANA Administración moderna y
humana
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Objetivo de Gestión Pública Humana
COMPROMISO Adecuar la estructura de la
administración para responder a las necesidades y
retos de la ciudad META Presentar un Proyecto
de Reforma al Concejo Distrital de
Bogotá Aprobado mediante el Acuerdo No 257 del
30 de Noviembre y Decretos de implementación
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Qué se logra con la expedición del Acuerdo
257/06 y los decretos del Alcalde?
Cumplir los objetivos que se había propuesto la
Reforma Administrativa ...
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• Garantizar la materialización de los derechos
  individuales y colectivos de los habitantes,
  dentro del marco del Estado Social de Derecho
• Organizar la estructura mediante la conformación
  de Sectores Administrativos y el Sistema de
  Coordinación sectorial, intersectorial y
  transversal
• Distribuir de manera clara y precisa las
  competencias y funciones entre las diferentes
  entidades y organismos distritales
• Fortalecer la participación ciudadana y su
  corresponsabilidad en la construcción de ciudad,
  mediante la garantía del derecho a la información
  sobre la gestión pública
• Mejorar servicio al ciudadano, simplificar y
  agilizar trámites

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El Distrito Capital cuenta ya con un verdadero
Estatuto de Administración

• Principios de la Función Administrativa
• Modalidades de la Acción Administrativa, esto es
• Descentralización funcional o por servicios y
  territorial
• Desconcentración,
• Delegación y
• Asignación y distribución de funciones

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Estructura Administrativa del Distrito Capital

• Se definen los Sectores de la Estructura del
  D.C., delimitando claramente los roles
• Sector Central
• Sector Descentralizado
• Sector de las Localidades

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Estructura Administrativa del Distrito Capital

• Se definen competencias del Concejo Distrital y
  del Alcalde Mayor para fusión o supresiòn de
  entidades.
• Se determinan criterios de fusión y supresión
  para que el Alcalde pueda ejercer dicha facultad
  remitiéndose a Ley 489/98 y Dcto. 790/02
• Se determinan expresamente entidades que podrán
  ser suprimidas o fusionadas

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Sistema de Coordinación eficaz y efectivo para
garantizar articulación de las políticas públicas
Macro política
Consejo de Gobierno
Políticas transversales
Consejos Superiores
Comisiones Intersectoriales
Articulación operación políticas Intersectoriales
Comités Sectoriales de Desarrollo Administrativo
Políticas Sectoriales
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Bases para el control, la democratización y el
control social

• Control Administrativo Lo ejercen Alcalde y
• Secretarios
• Promoción de la participación ciudadana
• Difusión y Acceso a la información

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Organización Sectorial claramente definida

• Se crean los Sectores Administrativos de
  Coordinación
• OBJETO Coordinar y articular las grandes áreas
  especializadas de la gestión Distrital

Diferentes a los Sectores de la Estructura
(central, descentralizado y de las Localidades)
Es importante aclarar que no se trata de
Supersecretarías
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Cómo están conformados los sectores
administrativos de coordinación?
1º SECRETARÍAS Cabezas de sector lider
formulación de políticas 2º DEPARTAMENTOS
ADMINISTRATIVOS Soporte técnico formulación de
políticas 3º ENTIDADES DEL SECTOR DESCENTRALIZADO
adscritas o vinculadas ejecutan la operación y
responden por el servicio
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• Se define estructura orgánica y funciones
  básicas de las Secretarías y entidades
  descentralizadas involucradas en la Reforma
• Naturaleza jurídica,
• objeto,
• funciones básicas y
• adscripción y vinculación

Entonces
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ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ
General Hacienda Tránsito Educación Obras Gobierno
Salud
Catastro Planeación Bienestar Social Espacio
Público Servicio Civil DAMA Acción Comunal
UESP
Metrovivienda Renovación Urbana Lotería de Bogotá
20 localidades
Secretarías 7
Departamentos Administrativos 7
Empresas Ind. y Com. 3
Unidad Ejecutiva 1
Soc. Públicas 2
ESEs 22
Sociedad de Economía mixta 1
Empresas de Servicios Púb. Dom. 3
De tener una estructura tipo peinilla la ciudad
paso a ...
Régimen Especial 2
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• Estar organizada en torno de 12 Sectores
  Administrativos de Coordinación

1. Gestión Pública 2. Gobierno, Seguridad y
Convivencia 3. Hacienda 4. Planeación 5.
Desarrollo Económico, Industria y Turismo 6.
Educación
7. Salud 8. Integración Social 9. Cultura,
Recreación y Deporte 10. Ambiente 11.
Movilidad 12. Hábitat
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Se crearon los siguientes organismos y entidades
distritales, determinado su estructura orgánica

• Secretaría de Desarrollo Económico
• Secretaría de Movilidad
• Secretaría del Hábitat
• UAE Bomberos
• Instituto Distrital de Turismo

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Se modificó la estructura orgánica de varias
entidades y organismos del D.C.

• Se transformaron las siguientes entidades y
  organismos

• DAAC en Ins. Dtal. Participación y Acción
  Comunal
• DACD en UAE Catastro
• FAVIDI en FONCEP
• DAPD en S. Planeación
• FVP en IPES
• DABS en S. Integración Social

• IDCT en S. Cultura, R y D
• C. Candelaria en IDPC
• DAMA en S. Ambiente
• SOP en UAE R y MV
• UESP en UAE UESP

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Reforma Administrativa
Una Administración moderna, para una ciudad
humanalt

Cámara de Comercio de Bogotá Secretaría General
de la Alcaldía Mayor de Bogotá Marzo 23 de 2007