El Equipo del Campo Argentino Objetivos y Tiempos

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El Equipo del Campo ArgentinoObjetivos y
Tiempos

• Refundación 2008 Profesionalizar la Pasión

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Visión-Misión Estar preparados para mas que un
ascenso.

• El club funcionara con la filosofía de generar
  recursos permanentes, soluciones a problemas que
  se basaran en la organización y planificación de
  cada objetivo ya sea deportivo como económico.
• Identificaremos a la Región, demostrando que
  somos el camino para tener un club sólido en
  Primera A, desde la Historia-Estructura y Pasión,
  a su ves también a los mas jóvenes que nuestro
  Proyecto de Formación Juvenil será la manera de
  llegar a los grandes clubes Argentinos y del
  mundo.
• Siempre desde el esfuerzo, la creatividad, la
  gestión permanente, sin olvidarnos de nuestra
  historia y basándonos ante todo en hacer un
  proyecto distinto que apunte al cielo y de en
  el blanco.
• Es muy importante saber trabajar en la gestión
  publicitaria, basada en la imagen y
  emprendimientos propios que generen recursos
  genuinos.
• Credibilidad - Creatividad - Sentido Común -
  Trabajo en equipo Planificación de Objetivos

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Objetivos

• 1-Profesionalización y Capacitación del Personal
  
• 2-Inauguración de la Ciudad Deportiva
  
• 3-Partidos de las Grandes Glorias
  
• 4-Centros de Detección de Talentos y
  Regionalización
• 5-Competencia de las inferiores en Bs. As
  
• 6-Oficina comercial y de atención a los socios en
  el Centro de la Ciudad
• 7- Pensión de Juveniles para el trabajo de
  captación del proyecto en formación juvenil
• 8- Pagina de Internet Oficial
  
• 9- Videoteca del club Carpeta Institucional
  
• 10- Seminario de Capacitación
  

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1)Planificación-Reorganización y
Profesionalización del personal.Prensa Imagen
y Publicidad Mantenimiento Secretario Técnico
Administración Organización de Juveniles -

• Se entregara a cada área por escrito sus
  obligaciones, objetivos a cumplir, la metodología
  con la que se trabajara y se los preparara para
  enfrentar un club moderno mediante la
  capacitación por videos-charlas y formulas de
  enfrentar un club profesional que serán
  transmitidas por el Manager Institucional.
• Se presentara un nuevo proyecto de imagen y
  prensa.
• Formaremos el Departamento Comercial (venta
  publicitaria) y de Merchandising, basado en una
  buena carpeta publicitaria y argumentos para ser
  apoyados, ofreciendo el nombre de Sarmiento para
  emprendimientos comerciales (bares-Restauran-Ciber
  -Ropa, entre otros) serios y que generen recursos
  genuinos.
• Los utileros tendrán el claro mensaje de cuidar
  la imagen en cada detalle, como así también
  cuidar la ropa como propia, presentando sus
  respectivas multas por faltantes.
• El canchero trabajara sobre un campo de juego que
  deberá ser el mejor de la categoría. (le daremos
  elementos)
• El secretario Técnico recibirá todas las normas
  que deberá hacerle cumplir a los futbolistas
  sobre todo lo relacionado con la organización,
  logística, imagen y conducta. (este proyecto no
  se entromete con lo deportivo) pero no permite
  margene de error desde la conducción mas allá de
  un resultado.
• El sector juvenil tendrá sus obligaciones y
  Objetivos a cumplir, con una reorganización
  general en metodología de trabajo
  (Físico-Técnico) mas objetivos a cumplir en el
  proceso de formación, premios económicos por
  Detección de Futbolistas.

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2)Inauguración de la Ciudad DeportivaLa llave
del Éxito Deportivo y Económico

• Su Inauguración dependerá del final de las obras
  pero lo emplazaremos. (01-04-08).
• Buscar el nombre que la identifique y nos de una
  muestra del Deportista referente del club que se
  elige no por ser un histórico sino porque
  represente al proyecto en todos los puntos de
  su vida..
• Se disputara una jornada Juvenil vs River Plate.
• Planificar su uso detalladamente, determinando
  prioridades.
• Seguir invirtiendo en ese sector será clave para
  el crecimiento deportivo e institucional.
• Las divisiones inferiores y la primera Local no
  usaran el estadio, y haremos los posible por
  terminar la cancha auxiliar muy pronto.
• La primera tendrá un campo de juego exclusivo
  para su uso de entrenamientos (el mismo que solo
  usaran las inferiores para la competencia)
• Con una cancha terminada, la pintura bien
  presentada y los detalles que marquen buen nivel
  en el proyecto será la mejor obra del club en los
  últimos 30 años y así la presentaremos.
• La Ciudad Deportiva también tendrá sus carteles
  publicitarios a la venta, ese dinero podría
  invertirse en ese mismo sector para el desarrollo
  de Vestuarios, Gimnasio con Aparatos,
  Departamento Medico y Oficinas para el Proyecto
  Juvenil.

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3)Partido de las grandes GloriasHomenaje a
Nuestros Héroes

• Recordar a aquellos que nos dieron gloria
  deportiva,
• que dejaron el corazón por Sarmiento,
• que se identificaron con nuestra gente,
• que pueden ayudarnos a que el mundo nos conozca,
• Varios también podrían integrarse a esta familia
  y generar recursos e ideas.
• Se presentaran vs. River Plate o la Selección
  Argentina Senior en el Estadio Eva Perón y el
  partido será a Beneficio, con el cual
  demostraremos nuestro compromiso con la ciudad y
  aquellos que necesitan de nosotros para seguir
  enfrentando una vida mas complicada que un simple
  partido de fútbol.
• La Organización será compartida con la
  Institución que sea elegida ya que será a
  Beneficio

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4) Centros de Detección de Talentos y
RegionalizaciónEl equipo del Campo Argentino

• Rojas Chacabuco y Los Toldos serán las
  primeras ciudades en donde vincularemos directo
  nuestra marca, presentando la nueva metodología y
  seguiremos el trabajo en un club por pueblo, con
  convenios serios y justos que le den a nuestros
  socios una buena rentabilidad a futuro.
• Primero nos reuniremos con todos los clubes
  mediante las 3 ligas contándoles de que se trata,
  con un perfil serio y bajo. Eliminado todo tipo
  de dudas y fantasmas del pasado.
• A cada una de estas ligas se les entregara una
  cantidad de entradas por partido de local, las
  cuales serán repartidas para que vengan a
  alentarnos y nos tomen con el equipo de
  prerreferencia en AFA (Identificación). Estas
  entradas serán gentilezas por el convenio de
  detección a futuro.
• A partir de Febrero presentaremos una reunión por
  mes en donde el Manager explicara el proyecto
  institucional y el Director del Proyecto Juvenil,
  la metodología de trabajo y las formas de
  detección que tendremos.
• Los 3 clubes que elegiremos serán aquellos
  interesados en formar jóvenes por encima de los
  resultados deportivos en primera local.
• La primera jugara un amistoso por año con lo
  clubes filiales y la recaudación será integra
  para ellos.

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5) Competencia de Inferiores en AFAMas cerca de
la realidad

• Una ves que este preparada la Infrestuctura.
• Cuando la metodología del trabajo y el estilo
  futbolístico este definido por el Club.
• Con los centros de Detección funcionando y la
  pensión preparada.
• Gestionando el dinero de los traslados en 1 año
  de trabajo.
• La intención es jugar en la 6 -5 y 4 en la
  primera etapa de Bs. As, mientras formamos
  localmente lo mas chicos.
• Con edad de 6, 5 y 4 en Junín ya deberíamos
  jugar la primera local con un selectivo
  funcionando como reserva de Primera y hasta
  cuando empiece AFA .
• Los chicos con edad de contrato deben estar en
  primera profesional y esa evaluación al realizara
  el Dt. Jorge Ginarte,
• Las competencias locales funcionan casi como
  escuelas de fútbol, con posibilidades de
  detectar chicos enfocados que pasen a jugar en
  AFA, es lo que decidimos por una cuestión de
  viajes.

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6) Sarmiento ShopOficinas de Atención al Socio
Venta de la Indumentaria Imagen Institucional

• El poder tener oficinas en el centro, nos
  integrara aun mas a la sociedad de Junín en el
  día a día, buscando no sumar grandes costos
  fijos, pero si brindar una mejor atención al
  socio, abonado, sponsor y con buenos precios
  mejorar la venta de indumentaria.
• La idea es poder mediante la venta de la ropa
  oficial sostener el costo de la secretaria y el
  pago del alquiler del local, la mercadería podría
  ser en confección y así no tener que invertir en
  ello.
• Las oficinas del Estadio quedaran como mesa
  directiva, museo del club, Oficina del
  Departamento de fútbol, Departamento Comercial,
  Videoteca.
• En el club también a futuro pondremos un local
  con la venta de productos.
• Se pueden vender todo tipo de prendas deportivas
  con nuestro Stand para no tener solo el publico
  de Sarmiento. (una mini casa deportiva)

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7) Pensión de JuvenilesCasa Club Inversiones
Claves para un club de Primera.

• En el sector inferior de la tribuna, realizaremos
  4 habitaciones divididas con Durlok, Nuevos baños
  en el fondo, sector de estar en el frente y de
  estudio en el final, con una capacidad para 12
  personas, se que la idea es hacerlo en el
  predio, pero a corto plazo trabajaremos para
  tener una buena calidad de vida en los chicos que
  seran el futuro economico del club.
• El club debería estar preparado para recibir 15
  chicos al año, e invertir en aquellos que
  realmente sean considerados no solo como
  futbolistas para la primera sino con desarrollo
  para una venta que genera ingresos. Distintos
• Premios de Detección Todos aquellos que acerquen
  al club jugadores con proyección y talento que
  nos permitan genera logros deportivos y
  economicos a futuro, seran premiados
  economicamente según el nivel que se considere el
  futbolista por el Manager del Club.

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8) Pagina Oficial de InternetLa vía de
comunicación mas efectiva

• La idea es poder decirle a todos
  (periodistas-socios-hinchas-sponsor) fíjate
  en Internet.
• Desarrollar un lugar en donde se baje la línea
  Institucional (filosofía de conducción en
  política deportiva), el proyecto deportivo (a
  donde apuntamos a llegar y de que manera),
  promociones y unidades de negocios que el club
  ofrece a sus socios y simpatizantes.
• Actualizaciones permanentes e información a los
  socios, lo cual permita formar una comunidad por
  Internet y acostumbrarlos a seguir la pagina con
  premios, primicias y detalles útiles.
• Mostrar cada sector del club mediante imágenes
  (Visión del proyecto para el mundo)
• Promocionar la pagina con carteles en todos los
  rincones del club. (Mucha Promoción)
• Internet remplaza a (revista, TV y radio), es la
  nueva manera de comunicarse y a un costo muy
  inferior, acercándonos mucho al publico juvenil.
• www.sarmientodejunin.com.ar

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9) Videoteca y Carpeta Institucional

• Es clave tener material para vender el producto
  que son nuestros futbolistas, el catalogo es el
  video, por lo cual se debe organizar la videoteca
  de cada uno de nuestros partidos y luego realizar
  la compaginación de los futbolistas que decide el
  club vender en cada temporada, siempre listos y
  preparados para mostrar que somos vendedores de
  talento.
• Como hacerlo, Ideal (poner una cámara siguiendo
  al equipo 500 por mes) o solicitar a canal 10 la
  filmación de local y filmar de visita (hay margen
  de error).
• En inferiores, jugar 4 partidos por año vs.
  clubes de primera A en el estadio, filmarlos y de
  esta manera tener un mínimo material de venta en
  jóvenes, como a su ves , poder observar su
  progreso con el tiempo.
• Visión y Misión
• Carpeta Institucional Se explicara la
  filosofía del presidente en política deportiva e
  institucional, y el proyecto deportivo en que se
  basa, que estilo busca y a donde se llega
  mediante el trabajo que se realiza.
• Esta carpeta sirve para mostrar el proyecto a
  inversores, periodistas, emisarios de clubes del
  exterior y sponsor.

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10) Seminario de CapacitaciónUn salto de Calidad

• Sarmiento deberá mostrar estar en otro escalón en
  metodología de trabajo de campo y planificación
  física, por lo cual una ves al año con bases en
  las estructuras del club , debe invitar a todos
  los entrenadores de la zona e interesados, clubes
  regionales y de Bs. As, a una clínica de
  perfeccionamiento en trabajos que mejoren y le
  den un plus extra a la formación de futbolistas.
• Propongo realizar una clínica de entrenamientos
  de Arqueros
• Ver www.arquerosenred.com.ar
• Jornada de Entrenamientos de Arqueros Amadeo
  Carrizo
• Invitaremos a participar con nuestra organización
  a Todas las escuelas de entrenadores de la zona.
• También podemos buscar realizar una clínica de
  trabajo de Campo con entrenadores de experiencia
  profesional.

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11)Desarrollos EducativosPasión por el Deporte

• En un acuerdo con el ISPED (Escuela de Periodismo
  deportivo de Bs. AS, la segunda mas grande y
  trascendente de Argentina), llevar adelante
  cursos de Periodismo Deportivo para Grandes y
  Chicos, en un rubro que no existe en la zona.
• Los profesores serán de la prensa local y los
  invitados visitas de Bs. As, que a su ves
  conocerán el proyecto de Sarmiento .
• Demostrarle a la sociedad la integración de la
  Educación al proyecto Deportivo.
• Económicamente puede generar una rentabilidad
  para ser invertida por el club en futuros
  emprendimientos.

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12)Reformas en estadio y sedeSolo Detalles que
muestren que se esta creciendo

• Baños de Hombres en la Pileta. (Ordenarlo para
  los socios)
• Oficina de Dirección Deportiva y Consejo de
  Fútbol con vistas al Campo de Juego
• Esta oficina será clave para controlar desde la
  distancia y observando todo ,a su ves una vista
  que darán ganas de estar todo el día en el club.
  Podemos recibir sponsor y enviados de clubes,
  mostrando ser un club con modelo Europeo en donde
  las oficinas dan todas con vistas a los campos de
  juego. (Ya mostré donde en las plateas)
• Entrada principal a los vestuarios Sacar el
  nombre del fondo y poner el cartel de Sponsor
  allí, retirara sarmiento con el moñito para el
  rincón de los recuerdos y hacer una nueva
  vitrina aérea para poner todas las copas a la
  vista pero lejos del alcance, un pequeño museo,
  con alguna camiseta encuadra y las fotos
  existentes quizás con cuadros mas modernos
• Pintar con Cal todas las paredes externas del
  estadio, pedirle a la municipalidad si puede
  hacernos una vereda y cambiar 3 portones
  existentes que están muy deteriorados.
• Gigantografias Ver aparte (Son 4).
• Inversión Baños de pileta Oficina en el
  estadio y detalles-

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13) Copa Ciudad de JunínTorneo presentación del
plantel 2008-2009 (julio) y Torneo de Verano

• Es un triangular de 45 con la participación de 2
  equipos de otra categoría, en donde pondremos en
  juego el trofeo y lo institucionalizamos para
  cada presentación de año futbolístico.
• Se realizara un sábado por la Tarde Noche,
  terminando en el día.
• Siempre se cobra entrada y le da movimiento a los
  sponsor que se quejan cuando se para el
  campeonato.

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14)Estrategia de IdentificaciónEl equipo del
Campo Argentino

• El eslogan es clave, ya que aparecerá por todos
  lados, y debe ser claro el mensaje.
• Puede ser otra como Se despertó el Gigante
• Proyecto de Invitaciones en pueblos vecinos
• Invitación a todos los colegios de Junín hasta
  los 12 años
• Jubilados con beneficios importantes
• Llevar al equipo entre semana a jugar en los
  pueblos, para que nos vean, se identifiquen,
  dejarles entradas, detectar, el entrenado debe
  saber que una ves por mes, sea como sea se
  enfrentara con equipos regionales de vista en
  amistoso.
• En Bs. As debemos mostrar un proyecto de club
  (Ej. LA C.A.I) está clara la visión del club y
  así lo vean a nivel nacional.

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15)Proyecto Económico JuvenilIndustria del
Fútbol

• Terminar el predio.
• Refaccionar la Pensión de Juveniles.
• Definir la metodología del trabajo.
• Contar con entrenadores y Preparadores fisicos
  profesionales y comprometidos
• Mejorar la Detección local y regional.
• Competir con Bs. As
• Promover chicos a primera Enfocados y
  preparados para triunfar profesionalmente.
• Realizar amistosos con clubes de Primera A de Bs.
  As
• Llevar chicos por convenio a futuro jugara Bs.
  AS
• Organizar el fútbol infantil y el baby fútbol
• Desarrollo Internacional del Club
• No apurar el proceso de formación

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16)Acción SocialProyecto El fútbol es solo un
juego

• Seria bueno que con las herramientas que contamos
  podamos ayudar a ser por un momento felices a
  aquellos que no tiene la posibilidad de enfrentar
  la vida con la mayor de las posibilidades de
  salud, por lo cual estar vinculados al deporte,
  la pasión, la pelota.. Son felices y se integran
  a un mundo en donde todos somos igual aunque
  ellos sean considerados especiales.
• Los Discapacitados son la llave al cariño
  asegurado, demuestran que si se puede y ante todo
  el club social para eso se formo, para devolver
  con lo máximo que podemos lo que alguna ves la
  sociedad nos dio, que fue la estructura y la
  creación de un club que fue creado por la gente.
• Comedores Escolares
• Instituciones
• Granjas de recuperación Drogadictos
• Caritas
• ONG
• Todos deben saber que desde nuestras
  posibilidades estamos dispuestos a ayudarlos, con
  al participación en charlas, partidos, eventos,
  relaciones.
• En la vida los generosos con los que no pueden
  reciben una devolución tan satisfactoria que los
  acerque mucho mas al éxito en lo que emprendan
  dentro o fuera de una cancha. (Energéticamente
  positivo)
• Abrir la cabeza y el corazón. Crear una
  comisión de Acción Social que siga también la
  vida que llevan los juveniles del club.

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Estructura del Nuevo Funcionamiento

• Comisión Directiva (Toma de
  Desiciones)
• Manager General (Director del
  Proyecto General del Club)
• Gerente de Funcionamiento (Operativo-Administrat
  ivo)
• Consejo de Fútbol (Responsables
  del Fútbol Profesional)
• Director del Fútbol Amateur (Formación de
  Juveniles)
• Director del Dep. Físico (Metodología
  Integral)
• Sub-Comisiones (Otros
  Deportes)
• Secretario Técnico (Logística,
  organización y nexo con el plantel)
• Mantenimiento
• Atención al Socio
  (Portería-Local Comercial)
• Contador
• Abogado

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Grupo de TrabajoLes presento a continuación mis
referentes en Cada Area, los cuales estarian
directamente vinculados al club como
Colaboradores de Consulta Permanente.

• Campo de Juego Ruben Garcia
  (Velez- Predio de Selección Argentina) entre
  otros..
• Medicina Deportiva Enrique Prada
  (Director Medico del Cenard)
• Preparación Fisica Javier Bustos
  (P.F. de la C.A.I) Coordinador Físico de Boca
• Metodología Técnica-Táctica Gabriel Rodriguez
  (Director del futbol Amateur de River Plate)
• Secretario Técnico Claudio Carci
  (Real Murcia de España)
• Mantenimiento Armando
  Brizuela
• Marketing e Imagen Club Pachuca
  Profesor Fassi
• Todos colaboran en los clubes que me toca
  organizar y planificar.