Title: LA COMUNICACIN ORAL
1LA COMUNICACIÓN ORAL
2PRINCIPIOS BÁSICOS EN LAS COMUNICACIONES ORALES
- SI QUEREMOS CONSEGUIR QUE NUESTRO DISCURSO,
MENSAJE O EXPOSICIÓN SEA COMPRENDIDO DE UNA FORMA
SENCILLA POR NUESTROS/AS INTERLOCUTORES, DEBEMOS
TENER EN CUENTA UNA SERIE DE PRINCIPIOS
3PRINCIPIOS
- DEFINICIÓN INDICAR BREVEMENTE EL MOTIVO DE
NUESTRA EXPOSICIÓN. - ESTRUCTURA EL MENSAJE TIENE QUE ESTAR BIEN
ORDENADO. - ENFÁSIS RESALTAR CIERTOS ASPECTOS (ELEVANDO LA
VOZ, PAUSAS). - REPETICIÓN PARA FACILITAR LA COMPRENSIÓN DEL
MENSAJE
4PRINCIPIOS
- SENCILLEZ UTILIZAR UN VOCABULARIO ACCESIBLE PARA
EL INTERLOCUTOR. - CLARIDAD EVITAR EXPRESIONES TÉCNICAS, EMPLEAR
PÁRRAFOS Y FRASES CORTAS. - BREVEDAD ES IMPORTANTE CENTRARSE EN EL TEMA.
- CORTESÍA SALUDAR, PRESENTARSE
- CERCANÍA TRATAR DE UNA FORMA PERSONAL AL
INTERLOCUTOR.
52.2 EL LENGUAJE NO VERBAL
- TODAS LAS PERSONAS CUANDO SE COMUNICAN DE FORMA
ORAL, ADEMÁS DE UTILIZAR LA BOCA PARA
COMUNICARSE, SUELEN EMPLEAR OTRAS FORMAS DE
EXPRESIÓN COMO LA MIRADA, LOS GESTOS O LAS
POSTURAS, CON LAS QUE MUESTRAN ANTE SU
INTERLOCUTOR ACTITUDES DE RECHAZO, AFIRMACIÓN,
DUDA, ETC..
6ELEMENTOS DEL LENGUAJE NO VERBAL
- LA APARIENCIA PERSONAL NUESTRO ASPECTO PUEDE SER
EN OCASIONES MOTIVO DE RECHAZO O DE BIENVENIDA.
CUIDADO CON EL PELO, FORMA DE VESTIRNOS, ASEO
7ELEMENTOS DEL LENGUAJE NO VERBAL
- LA MIRADA PUEDE DESEMPEÑAR UN PAPEL MUY
IMPORTANTE EN LA COMUNICACIÓN ORAL.
8ELEMENTOS DEL LENGUAJE NO VERBAL
- LA EXPRESIÓN FACIAL A TRAVÉS DE NUESTRO ROSTRO
PODEMOS TRANSMITIR NUESTRO GRADO DE INTERÉS,
NUESTRA COMPRENSIÓN, NUESTRO ESTADO EMOCIONAL.
9ELEMENTOS DEL LENGUAJE NO VERBAL
- LOS GESTOS
- EL MOVIMIENTO DE NUESTRAS MANOS MIENTRAS
HABLAMOS SIRVE EN OCASIONES PARA RESALTAR O
DESTACAR PALABRAS O FRASES IMPORTANTES.
10ELEMENTOS DEL LENGUAJE NO VERBAL.
- LA POSTURA EL MODO DE SENTARNOS, LA POSTURA
FÍSICA QUE ADOPTEMOS O LA FORMA DE ANDAR PUEDEN
REFLEJAR ACTITUDES Y SENTIMIENTOS HACIA NOSOTROS
MISMOS Y HACIA LOS DEMAS.
11ELEMENTOS DEL LENGUAJE NO VERBAL.
- LA PROXIMIDAD Y EL CONTACTO FÍSICO PUEDEN
INDICARNOS CUÁL ES EL TIPO DE REALIZACIÓN
EXISTENTE ENTRE PERSONAS (ESTRECHAR LA MANO, EL
ABRAZO, UN BESO)..
122.3 ESCUCHAR ACTIVAMENTE
- ESCUCHAR CON ATENCIÓN ES UNO DE LOS
COMPORTAMIENTOS MÁS VALORADOS EN LA COMUNICACIÓN
ORAL. AL PRESTAR ATENCIÓN TRANSMITIMOS A NUESTRO
INTERLOCUTOR LA IDEA DE QUE EL MENSAJE QUE NOS
TRATA DE TRANSMITIR LO ESTAMOS RECIBIENDO Y DE
QUE SOMOS CAPACES DE INTERPRETAR Y COMPRENDER LO
QUE ESTA PERSONA NOS COMUNICA.
13RECOMENDACIONES PARA ESCUCHAR ACTIVAMENTE.
- TENER UNA DISPOSICIÓN PSICOLÓGICA PENSAR QUE
CUANTA MÁS INFORMACIÓN TENGAMOS MEJOR PODREMOS
ACTUAR. - OBSERVAR A NUESTRO INTERLOCUTOR OBSERVAR CUANDO
DESEA QUE PARTICIPEMOS. - UTILIZAR LA PALABRA SI NO HE ENTENDIDO MAL.
- EVITAR REALIZAR OTRAS COSAS MIENTRAS
ESCUCHAMOS.(NO INTERRUMPIR) - USAR EL CUERPO Y LOS GESTOS OBSERVAR EN TODO
MOMENTO A NUESTRO INTERLOCUTOR, MOSTRAR INTERÉS.
14AL ESCUCHAR ACTIVAMENTE CONSEGUIREMOS
- ESTIMULAR Y CONTINUAR LA COMUNCIACIÓN.
- PROMOVER QUE EL INTERLOCUTOR SE SIENTA A GUSTO.
- CONVERTIRNOS EN UNA PERSONA SIGNIFICATIVA.
- LLEGAR AL FONDO DE LOS PROBLEMAS.
152.4 CLASES DE COMUNCIACIÓN ORAL.-
- SEGÚN EL Nº DE PARTICIPANTES
- SINGULARES UN RECEPTOR O MÁS NO TIENEN
POSIBILIDAD INMEDIATA DE RESPONDER. (DISCURSO
POLÍTICO). - DUALES DOS INTERLOCUTORES PUEDEN ADOPTAR
ALTERNATIVAMENTE LOS PAPELES DE EMISOR Y
RECEPTOR. (TELÉFONO, ENTREVISTAS). - PLURALESTRES O MÁS INTERLOCUTORES PUEDEN ADOPTAR
ALTERNATIVAMENTE LOS PAPELES DE EMISOR Y DE
RECEPTOR.(REUNIÓN DE VECINOS).
16A. EL DIÁLOGO
- ES LA COMUNICACIÓN ORAL BÁSICA ENTRE DOS O MÁS
PERSONAS.
17PARA QUE SE PRODUZCA UN DIÁLOGO SE REQUIEREN
ESTAS CINCO CONDICIONES
- LA PRESENCIA DE DOS O MÁS INTERLOCUTORES.
- UNA ALTERNANCIA EN LAS RÉPLICAS.
- UN INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.
- UN IDIOMA COMÚN.
- COHESIÓN Y COHERENCIA EN LAS EXPOSICIONES.
18B. EL DISCURSO
- CONSISTE EN LA PRESENTACIÓN ORDENADA POR PARTE DE
UN PONENTE DE SUS IDEAS, PENSAMIENTOS O
CONOCIMIENTOS SOBRE UN DETERMINADO TEMA, CON EL
FIN DE TRATAR DE INFORMAR O CONVENCER AL
AUDITORIO.
19PAUTAS A SEGUIR EN UN DISCURSO
- ESTABLECER CON EXACTITUD LA IDEA CENTRAL DEL
MENSAJE. - UTILIZAR UN LENGUAJE AMENO, CONCISO Y SENCILLO.
- REFORZAR LA IDEA CENTRAL.
- PRESTAR ESPECIAL ATENCIÓN A LAS CITAS, ANÉCDOTAS,
ESTADÍSTICAS.
20EVITAR EN UN DISCURSO
- DESCALIFICAR AL CONTRARIO.
- SER AUTOMÁTICO.
- DIVAGAR.
- GENERALIZAR DE FORMA INDISCRIMINADA.
- REALIZAR MULTITUD DE PREGUNTAS QUE SEAN DIFÍCILES
DE CONTESTAR. - USAR PLANTEAMENTOS FALSOS.
21QUE DEBEMOS HACER EN UN DISCURSO
- ADAPTARNOS AL AUDITORIO.
- ARTÍCULAR CON CLARIDAD.
- ADECUAR EL VOLUMEN DE VOZ.
- EXPONER EL TEMA DE FORMA ORDENADA.
- CONTROLAR EL TIEMPO DE LA INTERVENCIÓN.
- VOCABULARIO VARIADO.
- MOSTRARNOS ACESIBLES AL PÚBLICO.
- EXPOSICIÓN ÁGIL Y FLUIDA.
22QUE NO DEBEMOS HACER EN UN DISCURSO.
- HABLAR SIN CONOCER EL TEMA.
- EXPONER LAS IDEAS DE UNA FORMA DESORDENADA.
- SER PEDANTES.
- UTILIZAR MUCHAS PALABRAS PARA NO DECIR NADA.
- HABLAR DE UN TEMA SIN HABER CONCLUIDO OTRO.
23C. EL DEBATE
- ES UN INTERCAMBIO DE OPINIONES ENTRE VARIAS
PERSONAS SOBRE UN TEMA Y REGULADO POR UN
MODERADOR.
24COMO PREPARARSE PARA DEFENDER NUESTROS PUNTOS DE
VISTA EN UN DEBATE
- TENER CLAROS CUALES SON NUESTROS OBJETIVOS.
- TENER PENSADOS LOS ARGUMENTOS EN LOS QUE NOS
BASAMOS. - RECOPILAR DATOS QUE REAFIRMEN NUESTRAS
INTERVENCIONES. - TENER CLARAS LAS VENTAJAS Y LOS INCONVENIENTES
QUE ENCIERRAN NUESTRAS POSTURAS. - OIR A LOS DEMÁS POR SI ES NECESARIO RECTIFICAR
NUESTRA TESIS.
25D. LA ENTREVISTA.
- ES LA COMUNICACIÓN ORAL MEDIANTE LA CUAL EL
ENTREVISTADOR PREGUNTA AL ENTREVISTADO CON EL FIN
DE RECABAR SU OPINIÓN SOBRE UN TEMA DETERMINADO.
26PREPARACIÓN DEL ENTREVISTADOR.
- BUSCAR DATOS ACERCA DE LA PERSONA ENTREVISTADA.
- SELECCIONAR AQUELLOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES.
- FORMULAR PREGUNTAS CLARAS, ABIERTAS Y ORIGINALES.
- ORDENAR LAS PREGUNTAS EN FUNCIÓN DE SU IMPORTANCIA
27ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DE
PERSONAL.
- PREPARACIÓN
- BLOC DE NOTAS Y CURRICULUM DEL ENTREVISTADO.
- ANALIZAR LA FORMACIÓN DEL CANDIDATO.
- CUIDAREMOS EL CORRECTO ACONDICIONAMIENTO DEL
LUGAR DONDE SE VA A REALIZAR LA ENTREVISTA.
28ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DE
PERSONAL.
- RECEPCIÓN DEL CANDIDATO.-
- MANTENER CIERTO PROTOCOLO VERBAL (USTED).
- MIRAR DIRECTAMENTE AL ENTREVISTADO A LOS OJOS.
29ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DE
PERSONAL.
- PRESENTACIÓN DEL ENTREVISTADOR.
- CARGO.
- PRESENTAR A LA EMPRESA DE FORMA BREVE Y OBJETIVA.
SOY FERNANDO ROJAS JEFE DE RECURSOS HUMANOS DE LA
EMPRESA ALUPLAST..
30ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DE
PERSONAL.
- PRESENTACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO.
- DEFINIR CON SUFICIENTE CLARIDAD EL PUESTO DE
TRABAJO QUE DESEAMOS CUBRIR, EVITANDO ENGAÑAR AL
CANDIDATO
EL PUESTO DE TRABAJO AL QUE OPTA ES EL DE
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
31ELABORACIÓN DE UNA ENTREVISTA PARA SELECCIÓN DE
PERSONAL.
- RESPECTO AL CANDIDATO
- INDICARLE EN QUÉ FASE DE LA PRUEBA SELECTIVA SE
ENCUENTRA. - COMENTARLE COMO SE VA A DESARROLLAR LA
ENTREVISTA. - PREGUNTARLE TODO AQUELLO QUE NO ENTENDAMOS EN SU
CURRÍCULUM. - ANALIZAR SUS ESTUDIOS Y SUS CONTRATOS EN OTRAS
EMPRESAS. - CUIDAR LA DESPEDIDA Y HACER UN RESUMEN DE LA
SITUACIÓN DEL CANDIDATO.
32ERRORES QUE DEBEN EVITAR SE EN UNA ENTREVISTA DE
TRABAJO.
- HACER PREGUNTAS INDIRECTAS.
- SACAR CONCLUSIONES DE UNA PRIMERA IMPRESIÓN.
- PLANTEAR PREGUNTAS QUE CONTENGAN UN CARIZ ÉTICO.
- NO ELEGIR A CIERTOS CANDIDATOS PORQUE EN UN
FUTURO NOS PUEDAN HACER SOMBRA. - ENTUSIASMARSE CON UN CANDIDATO.
33PREPARACIÓN PREVIA A LA ENTREVISTA
- CUIDAR NUESTRA IMAGEN PERSONAL.
- PREPARAR PREGUNTAS PARA REALIZAR AL
ENTREVISTADOR. - TENER CLARO CUALES SON NUESTRAS APTITUDES .
- RECORDAR TODOS LOS DATOS QUE APAREZCAN EN NUESTRO
CURRICULUM.
34PREPARACIÓN PREVIA A LA ENTREVISTA
- LLEVAR LA DOCUMENTACIÓN QUE NOS HALLAN
SOLICITADO. - PUNTUALIDAD DEBEMOS LLEGAR 10 MINUTOS ANTES DE
LA ENTREVISTA. - DESCONECTAR EL TELÉFONO MÓVIL.
- REUNIR INFORMACIÓN REFERENTE A LA EMPRESA Y AL
PUESTO DE TRABAJO.
35DURANTE LA ENTREVISTA DEBEMOS
- MOSTRAR SEGURIDAD EN NOSOTROS MISMOS (APRETAR
FIRMEMENTE LA MANO DEL ENTREVISTADOR, SONREÍR)
36DURANTE LA ENTREVISTA DEBEMOS
37DURANTE LA ENTREVISTA DEBEMOS
38DURANTE LA ENTREVISTA DEBEMOS
- SER AMABLES CON LAS PERSONAS QUE NOS
ENCONTREMOS DURANTE NUESTRA ESTANCIA.
39DURANTE LA ENTREVISTA DEBEMOS
- PREPARAR RESPUESTAS A LAS POSIBLES PREGUNTAS.
- MOSTRARNOS ENTUSIASTAS Y POSITIVOS.
- PROCURAR CONTROLAR EL FINAL DE LA ENTREVISTA
REALIZANDO ALGUNA PREGUNTA.(cree que soy un buen
candidato? cuál es el siguiente paso). - SER SINCEROS A LA HORA DE4 HABLAR SOBRE NUESTRAS
HABILIDADES, EXPERIENCIA PROFESIONAL
40ERRORES QUE DEBEMOS EVITAR
- NO ESTAR CUALIFICADO PARA EL PUESTO.
- EXPRESARNOS DE MANERA POCO CLARA.
- NO HABER PREPARADO LA ENTREVISTA.
- MOSTRAR DESINTERÉS.
- MOSTRARNOS EXCESIVAMENTE SEGUROS DE NOSOTROS
MISMOS (PRESUNTUOSO O ARROGANTES)
41ERRORES QUE DEBEMOS EVITAR
- SER EXCESIVAMENTE TÍMIDOS, CONTESTAR CO
MONOSÍLABOS, MIRAR AL SUELO, CUADROS - NO CUIDAR NUESTRA IMAGEN.
- NO PODER JUSTIFICAR LOS DATOS QUE APARECEN EN EL
CURRÍCULUM. - REALIZAR COMENTARIOS SUPERFICIALES.
- SER POCO FLEXIBLE (JORNADA LABORAL, VACACIONES,
HORARIO ETC..)
422.5 LA COMUNICACIÓN ORAL DENTRO DEL ÁMBITO DE LA
EMPRESA
- POR EL TIEMPO TRANSCURRIDO
- DIRECTAS EL EMISOR Y EL RECEPTOR INTERVIENEN
ALTERNATIVAMENTE EN LA COMUNICACIÓN (ENTREVISTA,
REUNIÓN, TELÉFONO). - INDIRECTAS TRANSCURRE UN TIEMPO DESDE QUE EL
EMISOR ENVÍA EL MENSAJE Y EL RECEPTOR LO RECIBE
(CONTESTADOR AUTOMÁTICO, BUZÓN DE VOZ).
432.5 LA COMUNICACIÓN ORAL DENTRO DEL ÁMBITO DE LA
EMPRESA
- POR EL ÁMBITO EN QUE SE DESARROLLAN
- INTERNAS DENTRO DE LA MISMA EMPRESA.
(DEPARTAMENTOS). - EXTERNAS ENTRE DOS PERSONAS QUE NO PERTENECEN A
LA EMPRESA (CLIENTES, PROVEEDORES ETC..)
442.5 LA COMUNICACIÓN ORAL DENTRO DEL ÁMBITO DE LA
EMPRESA
- POR EL NÚMERO DE PERSONAS QUE INTERVIENEN
- INDIVIDUALES CUANDO HAY UN SOLO EMISOR Y UN SOLO
RECEPTOR. - COLECTIVAS CUANDO INTERVIENE UN GRUPO DE
PERSONAS (DEBATE, CONFERENCIA.)
452.5 LA COMUNICACIÓN ORAL DENTRO DEL ÁMBITO DE LA
EMPRESA
- POR SU DIRECCIÓN
- ASCENDENTES CUANDO SE DIRIGEN UN INFERIOR A UN
SUPERIOR. - DESCENDENTES CUANDO UN SUPERIOR SE DIRIGE A UN
INFERIOR. - HORIZONTALES CUANDO LOS INTERLOCUTORES
PERTENECEN A UNA MISMA CATEGORÍA LABORAL.
46EL PROTOCOLO EN LA EMPRESA
- ES UN CONJUNTO DE NORMAS O REGLAS ESTABLECIDAS,
QUE PRESIDEN LOS ACTOS OFICIALES Y SOLEMNES. - DEBEN DE UTILIZARSE EN AQUELLOS ACTOS OFICIALES A
LOS QUE SE LES QUIERE DAR UN CARÁCTER DE DIGNIDAD
Y FASTUOSIDAD, EN ESPECIAL SI DESEAMOS RECONOCER
LOS ÉRITOS DE ALGUNA PERSONA.
47OBLIGACIONES CON LOS EJECUTIVOS DE OTRAS EMPRESAS.
- CUANDO NUESTRA EMPRESA INVITE A UN TRABAJADOR DE
OTRA EMPRESA Y ÉSTE NOS VISITE DURANTE UN MÍNIMO
DE DOS DÍAS, DEBEMOS SEGUIR LAS NORMAS SIGUIENTES
48PROTOCOLO CON EL INVITADO
- ELABORAR UN PROGRAMA DE LA VISITA.
PROGRAMA DE LA VISITA. .
49PROTOCOLO CON EL INVITADO
- RECIBIRLO
- EN EL AEROPUERTO.
50PROTOCOLO CON EL INVITADO
- UN EMPLEADO PARA ENCARGARSE DEL EQUIPAJE.
51PROTOCOLO CON EL INVITADO
- CUIDAR NUESTRA IMAGEN Y ADEMANES.
52PROTOCOLO CON EL INVITADO
- ACOMPAÑARLO AL HOTEL Y DEJARLE TIEMPO PARA
DESCANSAR.
53PROTOCOLO CON EL INVITADO
- ENTREGARLE EL PROGRAMA DEFINITIVO.
54PROTOCOLO CON EL INVITADO
- ASESORARLE EN TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE
REALICE EN SU TIEMPO LIBRE.
RESTAURANTES
TEATRO MUSEOS.
LUGARES DE RELAX
55PROTOCOLO CON EL INVITADO
56PROTOCOLO CON EL INVITADO
-
- PONER A SU DISPOSICIÓN UN COCHE CON CHÓFER.
57PROTOCOLO CON EL INVITADO
-
- ACOMPAÑARLE AL AEROPUERTO CUANDO FINALICE SU
ESTANCIA.
58PROTOCOLO CON SU ACOMPAÑANTE O CÓNYUGE.
- ORGANIZARLE UN PROGRAMA DIFERENTE AL DE SU
ESPOSO/A. - EL CÓNYUGE DEL ANFITRIÓN DEBE ACOMPAÑARLE EN
AQUELLAS ACTIVIDADES PARALELAS AL PROGRAMA
OFICIAL. - AL FINALIZAR LA ESTANCIA OBSEQUIARLE CON UN
REGALO.
59PRESENTACIONES
- RECORDAR EL NOMBRE DE LA PERSONA QUE NOS HA SIDO
PRESENTADA. - AL ESTRECHARLE LA MANO DESBEMOS HACERLO DE UN
FORMA FIRME Y BREVE, ACOMPAÑADO DE UNA FRASE
AMABLE.
- ES CONVENIENTE TENER UN TEMA DE CONVERSACIÓN
COMÚN PARA AMBOS INTERLOCUTORES. - ESTAMOS CONVERSANDO CON UNA PERSONA Y SE NOS
ACERCA ALGUIEN PARA SALUDARNOS, ES PRECISO
PRESENTAR A ESE TERCERO.
60C. TRATAMIENTOS
61FIN DE LA PRESENTACIÓN
- AUTOR MARIA DOLORES SÁNCHEZ BLÁZQUEZ