HISTORIA DE SALUD DIGITAL DE MUFACE

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HISTORIA DE SALUD DIGITAL DE MUFACE
Barcelona, 28 de abril de 2009
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INDICE

• 1. Introducción el modelo MUFACE
• 2. Planteamiento del Proyecto de HSD Primeros
  pasos.
• 3. La PDC del modelo HSD

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1. IntroducciónALGUNOS RASGOS DEL MODELO
MUFACE

• MUFACE sí es parte de Régimen Especial de
  Seguridad Social.
• 1.600.000 beneficiarios.
• 1.300.000 beneficiarios optan por ESL para
  provisión de asistencia sanitaria.
• Libertad de elección de ESL y de profesional del
  cuadro médico.
• Acceso directo a atención especializada.
• Alto grado de satisfacción.

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2. Planteamiento del Proyecto de HSD
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2. Planteamiento del Proyecto de HSD

• Qué no quiere ser la Historia de Salud Digital

Una imposición de Muface a las Entidades
Aseguradoras Concertadas
Un sistema con validez exclusiva a usuarios de
Muface
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2. Planteamiento del Proyecto de HSD

• Cómo conseguirlo
• A partir de un sistema que integre todos los
  agentes que intervienen en la prestación de
  servicios al paciente

HISTORIA SALUD DIGITAL


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2. Planteamiento del Proyecto de HSD
Primeros pasos

• Inicio de tareas del Grupo de Trabajo y Comisión
  Ejecutiva febrero 2007.
• Proceso de petición, recepción y selección de
  ofertas presentación y aprobación de propuesta
  en julio 2007.
• Trabajos de Accenture y segumiento por Comisión
  Ejecutiva hasta mayo 2008.
• Amplio contenido del Estudio internacional,
  nacional, modelo MUFACE y soluciones
  tecnológicas.

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Y DESPUÉS DEL MODELO DE PROYECTO?PRUEBA DE
CONCEPTO

• Necesidad de probar el proyecto en un entorno
  real.
• Decisión del Grupo de Trabajo MUFACE ESL.
• Nuevo proceso de selección de oferta para Prueba.
• Inicio trabajos para el desarrollo de Prueba
  real septiembre 2008.

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3. La PDC del modelo HSD de MUFACE
MODELO HSD para la PDC
ANÁLISIS Y VALORACIÓN de la PDC
DINAMIZACIÓN
PLAN HSD MUFACE
OPEN SOURCE PRODUCTOSMAQUETA

• Para obtener y validar el uso de la HSD en MUFACE
• Plan de dinamización para potenciar el uso en la
  PDC entre los profesionales
• Construcción basada en la experiencia (14
  millones historias)
• A partir de componentes ya existentes

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3. La PDC del modelo HSD Estrategia de
dinamización profesionales

• Plan de trabajo para el colectivo seleccionado de
  profesionales líderes para el proyecto.
• Múltiples servicios para interactuar con la HSD
  del mutualista (componentes específicos para
  sanidad privada).
• Entrega de dispositivos móviles.
• Involucración del Consejo Asesor en Salud de
  Indra.
• Envío de boletines con información relevante
  sobre el proyecto por SMS y/o correo electrónico.

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3. La PDC del modelo HSD Estrategia de
dinamización mutualistas

• Múltiples servicios para interactuar con su HSD a
  través de un portal, de forma sencilla y
  amigable
• desburocratización de la actividad asistencial.
• Envío de información por SMS y/o correo
  electrónico
• recordatorios de citas,
• recordatorio de medicación a tomar,
• aviso de disponibilidad de resultado de pruebas
  diagnósticas o analíticas, etc.

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3. La PDC del modelo HSD Estrategia de
dinamización gestores

• Mejorar la gestión sanitaria. Herramientas BI
  para la obtención de indicadores sobre la
  actividad asistencial.
• Mejorar la calidad de la atención sanitaria
  dispensada a los mutualistas.
• Mejorar la imagen ante el mutualista.
• Asegurar las necesidades y obligaciones relativas
  a la seguridad y confidencialidad de los datos
  clínicos.

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3. La PDC del modelo HSD Solución
tecnológica abierta y completa

• No se desea un producto con licencias, sino un
  desarrollo basado en estándares abiertos, que
  será propiedad de MUFACE, soportado en productos
  open source de referencia contrastada (SUN).
• Se utilizarán componentes ya desarrollados por
  Indra y se desarrollarán o adaptarán a medida los
  necesarios para construir la solución de MUFACE.
• Indra garantiza a MUFACE la completa
  transferencia tecnológica del sistema.
• Se incluye el servicio de outsourcing del
  sistema, evitando a MUFACE, a las compañías
  aseguradoras y al hospital que participe en la
  PDC, cualquier tipo de inversión en
  infraestructura.

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3. La PDC del modelo HSD cronograma
M1
-
M2
M3
-
M4
M5
-
M6
M7
-
M8
M9
-
M10
M11
-
M12
M1
-
M2
M3
-
M4
M5
-
M6
M7
-
M8
M9
-
M10
M11
-
M16
DIRECCI
Ó
N Y GESTI
Ó
N DEL
DIRECCI
Ó
N Y GESTI
Ó
N DEL
PROYECTO
PROYECTO
Constituci
ó
n de
Constitución de
Plan de Trabajo,
Plan de Trabajo,
los Comit
é
s
los Comités
Plan de Calidad
Plan de Calidad
OBTENCI
Ó
N DEL SISTEMA
ADAPTADO
Documento
Dise
ñ
o
Dise
ñ
o
Plan de
Documento
Diseño
Diseño
Plan de
Alcance
Funcional
T
é
cnico
Pruebas
Alcance
Funcional
Técnico
Pruebas
FASES DEL PROYECTO
FASES DEL PROYECTO
IMPLANTACIÓN
Instalaci
ó
n
Pruebas
Pruebas
Instalación
Pruebas
Pruebas
Migraci
ó
n
Integraci
ó
n
Migración
Integración
HW/SW
HW/SW
FORMACIÓN
Plan de
Plan de
Impartici
ó
n
Impartición
ARRANQUE DEL SISTEMA Y MONITORIZACIÓN DURANTE LA
PUESTA EN EXPLOTACIÓN
Formaci
ó
n
Formación
Arranque del
Arranque del
Sistema
Sistema

• Plan de Comunicación Interna
• Plan de Difusión Externa
• Definición de Indicadores de Valoración

ACTUACIONES ASOCIADAS
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3. La PDC del modelo HSD Resultados

• Sistema HSD con la funcionalidad completa
• Documentación funcional y técnica del sistema
• Informe de Valoración según indicadores definidos
  en la PDC
• Equipamiento para profesionales en la PDC
• Infraestructura mínima posterior reutilizable
• Plan de Implantación detallado para el proyecto
  completo
• Transferencia tecnológica de la solución

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3. La PDC del modelo HSD mapa conceptual
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MUCHAS GRACIAS Cristina Fernández Ordás