Title: Mitos y realidades: Estrategias de eLearning
1Mitos y realidades Estrategias de e-Learning
- Universia.net
- http//formacion.universia.net
2Esquema de trabajo
- Mitos y realidades del e-learning
- Estrategias
- Globalización de la oferta de e-learning
- Cursos.universia.net
- Globalización de la creación y almacenamiento del
conocimiento - Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
- Seguimiento de iniciativas punteras
- Open-courseware/Universia
- Sindicación de contenidos
3Mitos y realidades del e-learning
4Modelo de e-learning básico
Tecnologías educativas
Marketing
Producción
Distribución
Comercialización
Comercialización
Modelos de aprendizaje
TIC's
Consumo
Marketing
5Puntos de vista
- Desde la producción
- Desde la distribución
- Desde el consumo
- Desde la comercialización
6Desde la producción mitos
- Existe una forma correcta de disponer el
aprendizaje - Todos los profesores pueden preparar excelentes
materiales de aprendizaje - La tecnología sofisticada ayuda a aprender
- Mejor tecnología mejor aprendizaje
- La producción es altamente rentable por
- Reutilización
- Aplicar economías de escala
7Desde la producción realidades (I)
- Probablemente no exista una manera correcta de
aprender algo, sino muchas, en función de cada
usuario - Producir es caro la universalización es
costosa - Diferentes modelos de aprendizaje
- Diferentes lenguajes audiovisuales
- La sofisticación tecnológica es un espejismo
el usuario puede quedar fascinado, pero luego
desea simplicidad
8Desde la producción realidades (II)
- La reutilización de materiales está en relación
inversa con su sofisticación - La economía de escala es útil para materiales muy
poco sofisticados y en los que la intervención
humana es muy reducida o nula. - El profesorado no domina el lenguaje audiovisual
necesario
9Desde la distribución mitos
- Internet llega a todo el mundo
- A todos los conectados
- A todos por igual
- A cada día más
- El ancho de banda es ilimitado
- Cada día tenemos más
- Cada día necesitamos más
- Es fácil encontrarte en Internet
10Desde la distribución realidades (I)
- Las técnicas y tecnologías para mandar contenidos
complejos (rich-content) aún están en desarrollo
y no son muy utilizadas. - Internet avanza de manera imparable, pero existe
una brecha digital que hay que tener en cuenta. - La brecha es especialmente notoria en cuanto al
ancho de banda disponible
11Desde la distribución realidades (II)
- Los contenidos enriquecidos demandan mucho
ancho de banda con una densidad de
información/interacción baja. - Cada día hay más información en Internet, pero
sigue habiendo la misma cantidad de atención() - ()Thomas H. Davenport and John C. Beck
12Desde el consumo mitos
- Los usuarios saben de qué estamos hablando
- Los alumnos aprenden de manera natural
- porque es natural que aprendan
- El consumo sigue reglas altamente estructuradas
(demanda de interactividad, comunidad virtual,
etc)
13Desde el consumo realidades
- Los usuarios no saben aprender en línea.
- Aprender en línea no es natural
- El lenguaje audiovisual no es único
- Las interpretaciones tampoco
- La interactividad no es necesariamente
controlable
14Desde la comercialización mitos
- Los usuarios están dispuestos a pagar por las
ventajas que les ofrece el e-learning - Hay muchos usuarios comprando formación
tradicional.. - .luego habrá muchos usuarios comprando on-line
- Pagar es fácil vía comercio electrónico
- luego todos querrán pagar así.
15Desde la comercialización realidades (I)
- No existe un mercado de formación on-line
- Crisis modelos de negocio del fathom shopping
center al fathom archives - El e-commerce es aún una posibilidad más que una
realidad (según áreas y productos)
16Desde la comercialización realidades (II)
- No hay un conocimiento claro del producto
vendido - Amplio campo de desarrollo en la formación a
medida dentro del ámbito empresarial
17Aprender a enseñar y enseñar a aprender
- Hemos de reconsiderar todo lo que sabemos
partiendo de la experiencia que tenemos que crear - Este enfoque es más tradicional formación del
profesorado...etc sin embargo, debemos generar
nuevas situaciones experimentales - Hemos de cambiar la cultura de aprendizaje para
que sea posible un mercado (compradores) de
formación - Enseñar una nueva forma de relacionarse con el
conocimiento.
18Esquema de trabajo
- Mitos y realidades del e-learning
- Estrategias
- Globalización de la oferta de e-learning
- Cursos.universia.net
- Globalización de la creación y almacenamiento del
conocimiento - Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
- Seguimiento de iniciativas punteras
- Open-courseware/Universia
- Sindicación de contenidos
19Globalización de la oferta de e-learning
20Proceso de digitalización de universidades
Universidad Tradicional
Desarrollo contenidos
Generación deCursos on-line
Búsqueda /elaboraciónde plataformas de
e-Learning
Venta de cursos
Universidad Digital
Mejoras internas
21Problemática
- Plataformas tecnológicas NO compatibles
- (algunas incluso consigo mismas)
- Metodologías didácticas muy heterogéneas
- Muy resistentes al cambio
- No reutilización de contenidos
- No hay procesos de registro almacenamiento
22La educación digital vs. Analógica
- Analógico
- materiales poco o nada reutilizables
- Difusión de la experiencia lenta
- Materiales demasiado sujetos al formato
- Digital
- Múltiples maneras de gestión de la información
- Gran difusión de la experiencia
- Materiales muy reutilizables
- Adaptaciones muy variadas
23Los resultados de la Universidad digital
- Oferta de cursos on-line
- Propuesta generar un espacio de exposición y
comercialización de cursos, seminarios, etc. Para
los distintos miembros de Universia - Prueba real de las bondades del e-learning y de
los distintos modelos propuestos.
Cursos.universia.net
24Ventajas
- Promoción a gran escala de los cursos propios
- Clientes particulares
- Clientes corporativos
25Market Place
- Productores de cursos
- Gestores de contenidos
- Editores
- Escritores/autores
- Autores Multimedia
- Empresas de tecnología
26Conclusiones
- Se esquiva el problema de la plataforma
tecnológica sin abordar el problema tecnológico - Se proporciona una meta o fin objetivo a esas
plataformas que estimulan la normalización en
vez de la compatibilidad - Se ataca el problema de la comercialización de
cursos como objetivo desde el principio
27El valor de la propuesta
- No se trata sólo de una exposición más o menos
clasificada de cursos universitarios on-line. - Se trata de la adición a lo anterior de una serie
de servicios globales de dos tipos - Exclusivamente universitarios (tanto virtuales
como tangibles) - Servicios cuyo origen es el portal Universia
(gestión/desarrollo de comunidades virtuales de
aprendizaje)
28Propuestas activas
- Para las Universidades Socias
- Detectar y seleccionar los cursos on-line
(breves) para exponer en la primera versión del
proyecto - Detectar las personas expertas en e-learning
(perfil académico) que sean autoridades
reconocida en este campo - Buscar los recursos digitales que las
universidades ofrecen( bibliotecas digitales) y
negociar su inclusión en el club - Detectar iniciativas/experiencias de e-learning
para su inclusión en el portal
29Esquema de trabajo
- Mitos y realidades del e-learning
- Estrategias
- Globalización de la oferta de e-learning
- Cursos.universia.net
- Globalización de la creación y almacenamiento del
conocimiento - Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
- Seguimiento de iniciativas punteras
- Open-courseware/Universia
- Sindicación de contenidos
30La Biblioteca Virtual de Objetos de Aprendizaje
de UNIVERSIA
31Estado de la cuestión
- Visión tecnológica
- Los campus virtuales o plataformas tecnológicas
son auténticos sistemas operativos de los
sistemas de información educativos. - La dependencia entre dato y proceso impide el
auténtico reaprovechamiento de la información
educativa en otras variantes de S.O.
32Distintas formas de reaprovechamiento de los
recursos
- Conseguir que las plataformas importen/exporten
información en un estándar útil para ello - Conseguir que las plataformas USEN información
estándar - El estándar SCORM-IMS
- Etiquetado con metainformación (xml)
- Recubrimiento con una capa de transporte
33qué es un objeto de aprendizaje?
- ...elementos de un nuevo tipo de enseñanza
basada en ordenadores cimentados en el paradigma
orientado a objetos de las ciencias de la
computación. La orientación a objetos valora en
alto grado la creación de componentes (llamados
objetos) que puedan ser reutilizados... 1 - cualquier recurso digital que pueda ser
reutilizado para darle soporte a la educación. El
término objeto de aprendizaje generalmente se
aplica a materiales educativos diseñados y
creados en pequeñas unidades con el propósito de
maximizar el número de situaciones de aprendizaje
en las cuales puedan ser utilizados.2
1Wiley, David. 2000. Learning Object Design and
Sequencing Theory. Tesis doctoral no publicada de
la Brigham Young University. Accesible en
http//davidwiley.com/papers/dissertation/disserta
tion.pdf 2Learning objects -- a definition. In
A. Kovalchick K. Dawson (Eds.) Educational
Technology An Encyclopedia. Santa Barbara
ABC-CLIO.
34Por tanto.
ObjetodeAprendizaje
Recurso
Metadatos
35Paradigma orientado a objetos
- OOP (Object Oriented Programming)Encapsula
datos(atributos) y métodos(comportamiento) en
objetos que están relacionados entre sí. - Encapsulado, herencia y polimorfismo
- Interoperatividad, Reusabilidad, Escalabilidad,
Generatividad y Gestión()
() http//cudi.edu.mx/primavera_2004/presentacion
es/Lourdes_Galeana.pdf
36Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (1)
- Registro de la actividad docente como OA
- Profesor compilador vs autor
- La compilación como construcción pedagógica
(manifest) - La compilación como elemento registrable como
propiedad intelectual del profesor - Verifica una ingeniería pedagógica
37Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (2)
- Registra la reutilización de OAs no propios
- Control de derechos sobre los objetos
- Se registra el uso para la transmisión de
propiedades
38Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (3)
- Registro de la actividad de aprendizaje como
OAs. - Foros
- Consultas
- Documentación elaborada
- WebLogs
39Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (4)
- Permiten la sindicación de contenidos
educativos. - El RSS, con la inclusión de metadatos en formato
RDF permite el transporte de una carga de
información (bajo IMS SCORM) - Uso de herramientas de sindicación estándar
- Notificación inmediata de eventos
- Uso de web services
http//www.mcli.dist.maricopa.edu/show/merlot03/
40Consecuencias del cambio de paradigma en base a
los OAs (y 5)
- Los OAs establecen un puente entre investigación
y docencia - Ponen al mismo nivel de uso tecnológico y de
posibilidades de encuentro a materiales docentes
y de investigación - Cambio tecnológico en las aplicaciones de
e-learning. - Importar/exportar
- Construcción de módulos nuevos
- Reducción de costes en la producción
41Existe el OA ideal?
- OA como concepto tecnológico
- OA como concepto pedagógico
- Niveles de OA según su grado de granularidad
- Ventajas/inconvenientes de una mayor/menos
granularidad - Diferentes propuestas
42Qué son las Bibliotecas de Objetos de
aprendizaje?
- Bibliotecas digitales
- Recursos catalogados
- Repositorios de recursos
- Repositorios con tecnologías homologadas
- Repositorios de Metadatos (biblioteca virtual)
- Funciones de biblioteca. Repositorio distribuido
- Catalogadores/buscadores
- Indexación de recursos y localizaciones
43Características de un repositorio de OAs ()
- Almacenar
- Exponer
- Permitir búsquedas
- Entregar
- Gestionar solicitudes
- Se utilizan las especificaciones IMS)
- Tanto para repositorios de recursos o de
metadatos
IMS DRI. Dirigat Repositories
Interoperatibility. IMS Global Learning
Consortium (30/01/2003)
44Objetivo de la Biblioteca
- Disponer de un banco de recursos con finalidad
educativa a disposición de la comunidad educativa
de las Universidades Iberoamericanas.
45Bibliotecas de OAs
- Biblioteca virtual vs. Biblioteca digital
- Esquema de la biblioteca
- Interoperatibilidad con otras aplicaciones
- Estándares de almacenamiento vs. Estándares de
transporte
46Ejemplos de Bibliotecas de OAs
- Canada SchoolNet http//schoolnet.ca Más de 7000
recursos, incluye un sistema de búsqueda de
metadatos. - CAREO http//careo.netera.ca .
- EdNA http//www.edna.edu.au Education Network
Australia. - ETB http//etb.jrc.it European Treasury Browser.
- GEM http//www.thegateway.org Buscador de
materiales educativos Inktomi búsqueda sobre más
de 26,000 recursos. - IMS DRI Spec. http//www.imsglobal.org/digitalrepo
sitories/ - Learning Matrix http//thelearningmatrix.enc.org
Repositorio revisado entre pares. - MERLOT http//www.merlot.org
- SMETE http//www.smete.org Utiliza metadatos LOM.
- UBP http//www.educanext.org Plataforma de
comercialización de recursos bajo suscripción a
nivel institucional..
Fuente SeLeNe Report Learning Management
Systems and Learning Object Repositories Kevin
Keenoy and George Papamarkos fkevin,
g.papamarkosg_at_dcs.bbk.ac.uk Birkbeck College,
University of London January 16, 2003
47Modelo dinámico
RepositorioInterno deRecursos (esquema OAI)
Repositorio de METADATOS
Exporta
Dialoga
LMS
Cosechadora
LMS
USUARIOS que aportan recursos
RepositoriosNO IMS
48Interoperatibilidad con otras aplicaciones
- Los LMS
- Propietarios
- Estándares de importación/exportación
- Estándares en cuanto al manejo y transporte
- Cosechadoras
- Beneficio añadido la cosechadora permite el
recambio de LMS sin perder la información. - Otras bibliotecas
- Sindicación de colecciones.
- Reetiquetado de objetos.
49Aspectos de Ingeniería social
- La utilidad equivale a la relevancia
- La biblioteca es un registro de creación
- La biblioteca permite registrar su propia
dinámica de uso
50La relevancia como medidala biblioteca útil
- Ajuste a la petición de búsqueda
- Calidad de la descripción
- Frecuencia de petición
- Relevancia del autor
- Tipo de recurso buscado
- Opinión de pares
- Opinión de usuarios
51Registro de la creación
- Tipos de objetos
- Documentos propiamente dichos
- El sistema da fe de la fecha de entrada del
objeto y de la construcción educativa si es que
la tiene - Elaboraciones educativas
- El sistema da fe de la autoría de la construcción
educativa (ingeniería pedagógica aplicada) pero
registra la autoría del recurso básico en sí. - Proporciona prueba fehaciente de la fecha de
entrada de un registro
52Administración de la biblioteca
- Cada recurso posee una regulación distinta para
su distribución - La Biblioteca respeta y articula esa regulación
- Administra control de usuario que hace la
petición - Somete al peticionario al proceso de aceptación
de condiciones - Informa al autor de las peticiones efectuadas
- El control puede ser incluso económico
53La biblioteca de recursos de aprendizaje de
Universia
- http//biblioteca.universia.net
- Más de 20.000 recursos
- Estándar scorm-ims 1.2
- Con el sistema de registro internacional de
Universia - Proyecto a corto plazo
- Open Archives Initiative
- DOI
54Esquema de trabajo
- Mitos y realidades del e-learning
- Estrategias
- Globalización de la oferta de e-learning
- Cursos.universia.net
- Globalización de la creación y almacenamiento del
conocimiento - Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
- Seguimiento de iniciativas punteras
- Open-courseware/Universia
- Sindicación de contenidos
55Seguimiento de iniciativas punteras
- http//mit.ocw.universia.net/
56OCW paredes de cristal
- El MIT muestra a la comunidad universitaria lo
que producen sus profesores - El MIT marca el valor de esa producción
- El MIT establece cuál debe ser el principal
objetivo de una universidad lider. - El MIT asegura un mecanismo de control de calidad
de su educación
57Esquema de trabajo
- Mitos y realidades del e-learning
- Estrategias
- Globalización de la oferta de e-learning
- Cursos.universia.net
- Globalización de la creación y almacenamiento del
conocimiento - Biblioteca de Recursos de Aprendizaje
- Seguimiento de iniciativas punteras
- Open-courseware/Universia
- Sindicación de contenidos
58Sindicación de contenidos La nueva Internet
- Evolución hacia un modelo diferente de uso de
Internet - La cantidad de información -incluso la útil- que
hay en internet crece más allá de los límites de
la capacidad de atención de los usuarios - Cada vez hay más información y cada vez el ancho
de banda es mayor - La capacidad de atenciónde los usuarios es lo
único finito
59La economía de la Atención()
- Existe un elemento finito la capacidad de
atención de los usuarios - La atención se presta, se da, se capta...
- Competimos todos por la atención de los usuarios
- El usuario quiere algo a cambio....
Thomas H. Davenport y John C. Beck the
attention economy Harvard Business School Press.
1991
60Dos maneras de optimizar la atención que podemos
prestar
- Uso de herramientas de búsqueda que nos permitan
encontrar rápidamente lo que necesitamos - Importancia de estar bien posicionado en los
buscadores - Uso de herramientas que nos permitan recoger de
manera habitual la información sin necesidad de
volver a buscarlas - Importancia de tener sindicados los contenidos
61Posicionamiento en buscadores
- 1.- qué buscan nuestros usuarios?
- becas, apuntes, cursos
- 2.- Conseguir que esos contenidos sean visibles
en los buscadores más importantes - 3.- Análisis de los términos por los cuales somos
encontrados en los buscadores - Cuáles son y cuántas visitas nos remiten
- 4.- Valoración de esta oportunidad en términos
estratégicos y económicos.
62La sindicación de contenidos
- Modelo de sindicación RSS (estudio del mejor
protocolo)(1 y 2) - Adecuar la tecnología de exposición del portal
para la sindicación - Desarrollar herramientas de usuario para su
explotación - Weblogs, agregadores, generadores automáticos de
scripts...
1El protocolo RSS aparece bien descrito en
http//blogs.law.harvard.edu/tech/rss de la
Universidad de Harvard 2 Las especificaciones
de estas versiones pueden ser encontradas en
RSS 0.91 http//my.netscape.com/publish/formats/r
ss-spec-0.91. RSS 1.0 http//web.resource.org/rss/
1.0/ RSS 2.0 htmlRss 2.0 http//blogs.law.harvard.
edu/tech/rss
63(No Transcript)
64(No Transcript)
65(No Transcript)
66(No Transcript)
67Ejemplo de agregador de fuentes
68www.universia.net
- Cursos.universia.net
- Becas.universia.net
- Formacion.universia.net
- Agenda.universia.net
- Empleo.universia.es
- Oposiciones.universia.es
- Pre.universia.es
Gracias!