Diapositiva 1 - PowerPoint PPT Presentation

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Diapositiva 1

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... acompa an a la inflaci n y que tienen desde el a o pasado un fuerte componente ... 'La Log stica en el marco de acuerdos de precio y aumento de costos' ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
1 Desayuno de ARLOG "La Logística en el marco
de acuerdos de precio y aumento de costos
La situación actual en cuanto a incremento en los
costos que, en principio, no acompañan a la
inflación y que tienen desde el año pasado un
fuerte componente de RRHH y alquileres, entre
otros, tiene como ancla para las industrias y
canales de distribución la fuerte influencia de
los acuerdos de precio pactados con el gobierno
nacional que frenan cualquier tipo de intento por
actualizar tarifas en los servicios tercerizados
o ajustes de presupuesto en los propios
2
Rol de un Operador Logístico y de Transporte
La logística es clave en la cadena de
suministro.
Tercerizar con responsabilidad
3
Tercerizar con responsabilidad
Responsabilidad civil / social
Responsabilidad legal
Responsabilidad comercial
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Tercerizar con responsabilidad
Responsabilidad civil / social Abastecer,
llegando con los productos / mercancías a todos
los puntos/canales en que se los requiera.
5
Tercerizar con responsabilidad
Responsabilidad civil / social Abastecer,
llegando con los productos / mercancías a todos
los puntos/canales en que se los requiera.
Responsabilidad legal Cumplir con todas las
exigencias en cuanto a condiciones de
contratación y reglamentarias.
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Marco Legal
  • Constitución Nacional Art. 14 bis.
  • Ley 20.744 Ley de Contrato de Trabajo
    modificada por la 21.297 y sus decretos
    reglamentarios.
  • Ley 11.544 Ley de Jornada Laboral y su Dcto.
    16.115/33.
  • Ley 14.546 Estatuto del Viajante de Comercio.
  • Ley 14.250 Convenciones Colectivas de Trabajo
    modificadas por Dcto. 108/88 y 199/88
  • Ley 20.628 Ley de Impuesto a las Ganancias
    Dcto. 649/97 y para la 4ta. Categoría Res.
    4272/97.
  • Ley 22.105 Asociaciones Sindicales modificada
    por la 23.551 Dcto. 467/88
  • Ley 22.250 Trabajadores de la Construcción.
  • Ley 23.660 y 23.661 Ley de Obras Sociales.
  • Ley 24.013 Ley Nacional de Empleo.
  • Ley 24.241 Sistema Integrado de Jubilaciones y
    Pensiones. (SIJP).
  • Ley 24.557 Ley de Riesgos del Trabajo.
  • Ley 24.465 Ley de Flexibilización Laboral (hoy
    derogada casi en su integridad por la 25.013)
  • Ley 24.467 Reforma Laboral para PyMES.
  • Ley 24.635 Ley de Conciliación Obligatoria y su
    Dcto. 1169/96
  • Ley 24.700 Beneficios Sociales y Prestaciones no
    Remunerativas. Resolución General 4252/96 DGI.
  • Ley 24.714 y 24.716 Leyes de Asignaciones
    familiares y sus decretos 1245/96 y resoluciones
    de la Secretaría de Seguridad Social 112/96,
    117/96, 16/97 y 88/97.
  • Ley 25.013 Reforma Laboral (octubre 1998).
    Nuevas indemnizaciones.
  • Convenios Colectivos. Acuerdos por Empresa.
    Acuerdos Individuales. Usos y Costumbres.

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Tercerizar con responsabilidad
Responsabilidad civil / social Abastecer,
llegando con los productos / mercancías a todos
los puntos/canales en que se los requiera.
Responsabilidad legal Cumplir con todas las
exigencias en cuanto a condiciones de
contratación y reglamentarias.
Responsabilidad comercial (con mercado /
clientes dadores de carga) Tradicional de
comprador / vendedor Alianzas estratégicas Partner
s
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Evolución de costos desde enero
2002 CEDOL 192,71 FADEEAC 224,50
Perfectamente comparables con cualquier
índice como Precios al Consumidor, Precios
Mayoristas, evolución del dólar, etc. Ningún
control sobre variables de costo como MO,
Combustible, Vehículos, Insumos, Alquileres, etc.
9
Decretos salariales desde 2002
10
Evolución de costos desde enero
2002 CEDOL 192,71 FADEEAC 224,50
Perfectamente comparables con cualquier índice
como Precios al Consumidor, Precios Mayoristas,
evolución del dólar, etc. Ningún control sobre
variables de costo como MO, Combustible,
Vehículos, Insumos, Alquileres, etc.
Evolución de tarifas desde enero
2002 Promedio 100 Menos control todavía en
las tarifas para adecuar a la evolución de costos
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Cómo resistimos?
Productividad Selectividad Escala Complementaci
ón de servicios Compromiso con el
Rol Inteligencia
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Hasta cuando resistimos con estas herramientas??
Es la incógnita que nos quita el sueño
Para afrontar los desafíos de incrementos de
costos no controlables se necesita
  • Mayor compromiso de partes (Cliente/Dador y
    Operador).
  • Seguir madurando en las relaciones de mercado,
    dejando de lado intereses coyunturales de
    cualquiera de las partes.
  • Acuerdos en el tiempo que sean sostenibles en
    nivel de servicio y rentabilidad

O perdemos todos.
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