Sin ttulo de diapositiva - PowerPoint PPT Presentation

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Sin ttulo de diapositiva

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ESTACI N SATELITAL TRANSPORTABLE. ESTACI N SATELITAL FIJA. CONCEPTO. 16. 14. CANTIDAD ... REMODELACION , ADECUACION Y DOTACION ESTACIONES DE POLICIA. 16.000 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin ttulo de diapositiva


1
  • SEGUNDA AUDIENCIA PÚBLICA PLAN DE ACCION
    PRESUPUESTO 2005
  • Octubre 29 de 2004, 800 a 1200 PM
  • Aula Máxima Universidad Militar Nueva Granada

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL República de
Colombia
2
MODERADOR
3
SEGUNDA AUDIENCIA Agenda previa
1. Saludo del Moderador 2. Himno Nacional 3.
Lectura por parte del Moderador de la agenda y
reglas para la audiencia. Explicación del
significado de la Audiencia pública. Misión y
Visión del Sector Defensa. Anuncia intervención
del Señor Ministro de Defensa. 4. Presentación
Ministro. Política Defensa y seguridad
Democrática. 5. Presentación Ministro.
Presupuesto 2005 Plan de Acción 6. Presentación
principales proyectos de inversión por los
Comandantes de Fuerzas y Director General de la
Policía. 7. Presentación Viceministro Asunto
Políticos Programas Especiales 8. Receso de
quince minutos 9. Sesión de Preguntas y
Respuestas 10.Cierre
4
Segunda Audiencia Pública de carácter
informativo. Aspectos para su desarrollo
1. Registro de Asistentes . 2. Información del
Presupuesto y Plan de Acción 2005. 3. Preguntas
de la Ciudadanía Buzón electrónico -
hasta el 20 de Octubre - 12 meridiano Por
escrito en el formato que se entregará durante la
Audiencia hasta las 1030 AM 4. Respuesta a
las preguntas y cierre. 5. Las preguntas no
resueltas, tendrán respuesta en la WEB 6. Las
memorias de la Audiencia serán publicadas en
Noviembre en la WEB del Ministerio.
Metodología
5
Metodología
ACUERDOS DE PARTICIPACIÓN 1. Comportamiento
ético del público. Respeto por los expositores
y asistentes. 2. Tolerancia. 3. Cumplimiento
del tiempo y de la metodología establecida.
6
VISIÓN
En el 2006 el Sector Defensa, en coordinación con
los demás sectores del Estado y con el apoyo de
la ciudadanía, ha logrado doblegar a las
organizaciones armadas ilegales, consolidar el
pleno respeto a la constitución y a las leyes,
recuperar la seguridad de los ciudadanos y de la
infraestructura económica y fortalecer el sistema
democrático en todo el territorio nacional.
7
MISIÓN
El Ministerio de Defensa Nacional, bajo la
dirección del Presidente de la República, conduce
las Fuerzas Militares y la Policía Nacional,
mediante la formulación, diseño, desarrollo y
ejecución de las políticas de defensa y seguridad
y el empleo legítimo de la fuerza, para mantener
la soberanía nacional, la independencia, la
integridad territorial y el orden constitucional,
y contribuir a garantizar el ejercicio de los
derechos, obligaciones y libertades públicas.
8
Organización del Sector
Sector Central
Sector Descentralizado
  • Institutos (Est. Públ)
  • Caja Retiro FF.MM.
  • Caja Sueldos Retiro Ponal
  • Fondos Rotatorios Instituto Casas Fiscales EJC
  • Defensa Civil Colombiana
  • Club Militar Oficiales
  • Hospital Militar Central
  • Fuerzas Militares
  • Gestión General Dimar
  • Fondelibertad Comision Colombiana del Océano
  • Comando Gral FF.MM.
  • Ejército
  • Armada
  • Fuerza Aérea
  • Salud FF.MM.
  • Comisionado Policía
  • Superint. Vigilancia
  • Policía Nacional
  • Policía Nacional
  • Salud Policía
  • Empresas
  • Caja Promotora de Vivienda Militar
  • Industria Militar
  • Satena
  • Ciac
  • Hotel Tequendama

Universidad Militar, Círculo de Suboficiales
9
Política de Defensa y Seguridad Democrática
Ministro de Defensa Nacional
10
La Política de Defensa y Seguridad Democrática
  • Política integral de seguridad que compromete a
    todas las instituciones del Estado.
  • La Política tiene un propósito claro fortalecer
    el Estado de Derecho en todo el territorio, para
    proteger a la población.
  • La Política es exitosa está dando resultados y
    ha devuelto al Estado la iniciativa estratégica.

11
Objetivos de la Política de Defensa y Seguridad
Democrática
  • Consolidación del control estatal del territorio
  • Protección de la población
  • Eliminación del negocio de drogas ilícitas en
    Colombia.
  • Mantenimiento de una capacidad disuasiva
  • Eficiencia, transparencia y rendición de cuentas.

12
Objetivos sectoriales
13
Objetivos sectoriales
  • Lograr la presencia de la Fuerza Pública en todo
    el territorio nacional.
  • Combatir el terrorismo y la delincuencia
    organizada.
  • Adecuar la normatividad para enfrentar con éxito
    las amenazas actuales
  • Eliminar la infraestructura económica de las ONT
    para debilitar su capacidad delictiva.
  • Incrementar la cooperación ciudadana, estatal e
    internacional.
  • Optimizar la gestión y resultados del sector.
  • Mantener un régimen especial de seguridad social
    y bienestar para la Fuerza Pública.

14
Presupuesto
Ministro de Defensa Nacional
15
Participación en el Presupuesto General de la
Nación
16
Presupuesto 2005 vs solicitado MDN
Billones de
17
Presupuesto 2005 vs solicitado MDN
Miles de millones
( 0)
(-19)
(-11)
(-9)
(--3)
(-2)
18
Proyecto presupuesto 2005 vs Solicitado MDN
  • El proyecto de presupuesto 2005 del MHCP con
    respecto a lo solicitado por el MDN
  • 5,3 para gastos de personal. Incluye
    incremento salarial.
  • - 17 Gastos Generales.
  • - 4,1 Transferencias
  • - 24 Inversión.

19

Presupuesto 2005 vs 2004
Ministerio de Defensa Nacional
Billones de
NOTA No incluye Empresas Industriales y
Comerciales del Sector
Fuente Dirección Presupuesto Nacional MHCP,
Agosto de 2004
20
Presupuesto 2005
( 11,84 Billones )
21
Presupuesto Fuerza Pública 2005
Millones
22
Presupuesto 2005 Sector Central por Unidad
Ejecutora
9,2 Billones
DIMAR FONDELIBERTAD Comisión Océano
23
Presupuesto 2005 vs Presupuesto 2004
Billones de
7,1
10
7,8
2,3
- 3,7
24
Presupuesto 2005
Por concepto del Gasto ( 9,2 Billones )
25
Presupuesto 2005 - Principales Rubros deGastos
de Personal
  • SUELDOS DEL PERSONAL MILITAR Y CIVIL
  • RECONOCIMIENTOS LEY 48 1993
  • AUXILIO DE TRANSPORTE
  • PRIMAS DE NAVIDAD, VACACIONES, ACTIVIDAD.
  • SUELDOS EN EL EXTERIOR.
  • SUBSIDIO FAMILIAR
  • SEGURO DE VIDA COLECTIVO
  • AUXILIO DE TRANSPORTE
  • PARTIDA ALIMENTACION SOLDADOS
  • PRIMA DE ORDEN PUBLICO Y COBERTURA DE FRONTERAS

26
Presupuesto 2005 - Principales Rubros deGastos
Generales
  • COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
  • DOTACIONES DE SOLDADOS Y POLICIAS - LEY 48/93
  • REPUESTOS
  • MANTENIMIENTOS EQUIPO MILITAR(Aéreo, Naval,
    Terrestre)
  • MANTENIMIENTO DE ARMAMENTOS
  • EQUIPOS DE COMUNICACIONES
  • MATERIAL DE GUERRA
  • RACIONES DE CAMPAÑA
  • SERVICIOS PUBLICOS
  • MUNICIONES

27
Presupuesto 2005 - Principales Rubros de
Transferencias
  • CESANTIAS CAJA PROMOTORA VIVIENDA MILITAR
  • PENSIONES Y JUBILACIONES
  • MESADAS PENSIONALES
  • RECONOCIMIENTOS DE CESANTIAS
  • PRESTACIONES SOCIALES
  • BONOS PENSIONALES
  • SUBSIDIO VETERANOS GUERRA KOREA Y PERU (2 SMMLV)
  • FONDO CESANTIAS Y PENSIONES SOLDADOS
    PROFESIONALES
  • PROGRAMA DE DESMOVILIZADOS

28
Presupuesto de inversión 2005
Por área funcional (758.084 Millones )
29
Presupuesto de inversión 2005
Por Unidad Ejecutora (758.084 Millones )
30
Plan de Acción 2005
31
Plan de Acción Principales proyectos de
inversión 2005 Comando General Fuerzas Militares
Millones de
32
Comando General Fuerzas Militares Ampliación y
Complementación del Sistema Satelital
Descripción del proyecto

Incrementar el número de estaciones satelitales
fijas que suplan las necesidades de
telecomunicaciones con servicios de voz y datos
para Unidades Militares y de Policía
Dotar a la unidades de las Fuerzas Militares y
puestos de mando de un sistema de comunicación
satelital transportable de alta disponibilidad
para incrementar la eficacia en el desarrollo de
las operaciones conjuntas

33
Comando General Fuerzas Militares Ampliación y
Complementación del Sistema Satelital
Metas Físicas 2005
34
Comando General Fuerzas Militares Ampliación y
Complementación del Sistema Satelital - Ubicación
35
Comando General Fuerzas Militares Ampliación y
Complementación del Sistema Satelital - Impacto

Solución de comunicaciones confiable para
unidades fuera de alcance de la red terrestre de
radio enlaces y unidades móviles.
Garantiza la funcionalidad y confiabilidad de las
comunicaciones militares optimizando el comando y
control de las operaciones conjuntas.


Evita comprometer efectivos en esquemas de
seguridad de los repetidores

Fortalecer los sistemas de Comando y Control de
la Fuerza Pública asegurando la protección a la
población civil en cumplimiento de la Política de
Seguridad Democrática
36
Plan de Acción Principales proyectos de
inversión 2005 Ejército Nacional
Millones de
PROYECTO
VALOR
ADQUISICION Y RENOVACION MATERIAL DE GUERRA
102.000
MANTENIMIENTO MAYOR EQUIPO AERONAUTICO
33.402
ADQUISICION DE MUNICION
25.000
ADQUISICION EQUIPO Y MATERIAL DE COMUNICACIONES
24.000
ADQUISICION DE FUSILES
20.000
CONSTRUCCION ALOJAMIENTOS DE SUBOFICIALES CANTON
NORTE
15.383
MANTENIMIENTO MAYOR VEHICULOS BLINDADOS
10.566
MANTENIMIENTO MAYOR DE INSTALACIONES UNIDADES DEL
EJERCITO
9.012
CONSTRUCCION INSTALACIONES Y DOTACION BRIGADAS
MOVILES
7.532
MANTENIMIENTO MAYOR EQUIPO DE COMUNICACIONES
7.291
37
Plan de Acción Principales proyectos de
inversión 2005 Armada Nacional
Millones de
38
Plan de Acción Principales proyectos de
inversión 2005 Fuerza Aérea
Millones de
39
Plan de Acción Principales proyectos de
inversión 2005 Policía Nacional
Millones de
40
Aumento pie de fuerza Plan de Accion 2005
Ago-02
7
1
2
Batallones alta Montaña
3
1
Dic-03
15
7
Dic-04
3
3
Brigadas Móviles
2
Dic-05
14
12
Total al final 2005
1
Afeaur
1
32
3
29
Grupos Gaula
54
12
9
8
25
Escuadr. Móviles Carab.
754 (27.006 Soldados campesinos)
450
146
158
Municipios con SL. Pueblo
4.355
2.184
1.202
969
Fortalecimiento Inf. Marina
20.000
5.000
5.000
10.000
Plan Carabineros
13.000
Aplazamiento SLR
13.000
14.000
4.000
1.800
8.200
Aux. Regulares Policía
Fuente CGFM - PNC - Septiembre 2004
41
Plan de Acción 2005 Incrementos de unidades y
personal
  • 3 Brigadas Móviles para el Ejército
  • 1 Batallón de Alta Montaña.
  • 5.000 alumnos para ascenso a patrulleros de
    Policía.
  • 8 escuadrones móviles de carabineros.
  • 144 pelotones de soldados de mi pueblo para el
    Ejército y 14 para la Armada.
  • 969 Infantes de marina adicionales.

42
Plan de Acción 2005 Incremento Pie de Fuerza
Pública
34 95 MIL UNIFORMADOS ADICIONALES
43
Seguimiento a la Política de Seguridad
Democrática Metas 2005
44
Seguimiento a la Política de Seguridad
Democrática Metas 2005
45
Seguimiento a la Política de Seguridad
Democrática Metas 2005
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