Trabajo Inclusivo

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Encuentro de Mujeres Cooperativistas Agosto, 2006
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Trabajo Inclusivo

• D
• I
• S
• C
• R
• I
• M
• I
• N
• A
• C
• I
• Ó
• N

Desigualdad de Oportunidades
Poca Accesibilidad a Capital
Relaciones de Poder
Invisibilización de Participación
Asistencialismo
Conacoop en vigilancia del cumplimiento de la
legislación que favorezca a las mujeres
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Tema
Situación en el sector
Propuesta
Agotamiento del sector. Desvirtualización de la
labor social del movimiento cooperativo. Menor
capacidad de visibilización de necesidades
laborales. Liderazgos tradicionales.
Liderazgo
Ausencia de estrategias y espacios para
incentivar el liderazgo de las mujeres
Programa de Formación Permanente
(representativi-dad, toma de desiciones)
Liderazgo Democrático
Paridad en los puestos de decisión
Menor que la masculina en _Creación de
Proyectos. _Acceso a la información. _Asociativida
d
Programa de Apoyo a las Iniciativas de Mujeres
Participación en el Sector
Comités de Educación con enfoque de género
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Sector dirigido prioritariamente por hombres
_Menor acceso a puestos de decisión _Poco apoyo
para acceso y desempeño de puestos de
decisión. _Desempeño de tareas tradicionales
(asignadas)
_Menor Capacidad de creación y sostenibilidad
Cooperativas _Menor calidad en desempeño de los
puestos. _Menor Incidencia social. _Menor
Competitividad. _etc.
Se necesita capacitación en _Legislación
cooperativa. _Políticas de género _Sostenibilidad
_Liderazgo. _Administración _Emprendimiento _Tecno
logía _Cooperativismo
_Espacios de intercambio de buenas
prácticas _Proceso Continuo y adaptado. _Creación
de becas _Infocoop incentivando generación de
proyectos de género, y capacitación en toma de
decisiones
Falta de Capacitación
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Sueldo invertido en la familia
Fondo solidario
Dinero
Cuotas inadecuadas
Infocoop financiamiento fácil para proyectos de
mujeres
Tiempo
Crédito inadecuado
Parámetros inadecuados para medir la capacidad de
pago
Exigencia de fiadores
Infocoop y Banco Popular faciliten reglamentos de
líneas de créditos
Caracterización de sujeto a crédito a partir de
roles tradicionales
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_Encadenamientos productivos _Oficina de
enlaces _Fondo de avales y garantías para
cooperativas de mujeres _Información sobre
capacitación , talleres, y cursos existentes
Condiciones desventajosas para emprendimientos
de mujeres
_Menor cantidad y calidad de emprendimientos
_Agotamiento _Menor desarrollo empresarial
Doble Jornada Laboral
_Menor capacidad competitiva. _Fracaso
empresarial.
Invisibilización de Empresariedad con referentes
Femeninos
_Reinverción de excedentes en familia y comunidad
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Propuestas Finales
Programa de Liderazgo
Programa Integral de Apoyo a las Iniciativas de
Mujeres
Proceso de Sensibilización de Hombres y Mujeres
Medición de empresas que contemple los aportes
con referentes femeninos
Plataforma de Intercooperación
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Programa de Liderazgo

• Crear un programa de formación permanente (mayor
  representatividad y efectividad en la toma de
  decisiones).
• Que este Programa contemple el desarrollo
  individual y el empoderamiento personal.

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Programa Integral de Apoyo a las Iniciativas de
Mujeres

• Crear un Programa de apoyo que sea integral
  (crédito, financiamiento, capacitación,
  seguimiento al proyecto y desarrollo personal)
• Que disponga de un fondo para el apoyo a los
  proyectos o emprendimientos de mujeres, con
  requisitos adaptados a las particularidades de
  las mujeres.
• Que disponga adicionalmente de un fondo solidario
  con enfoque de género que asuma el riesgo de
  otorgar préstamos a mujeres que no tienen
  requisitos como fiador, capacidad de pago inicial
  y otros.
• Que el Programa de crédito se acompañe de
  procesos de capacitación y asesoría adaptados a
  las condiciones de las mujeres.

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Programa Integral de Apoyo a las Iniciativas de
Mujeres

• Que el Programa de capacitación se adecúe a los
  emprendimientos y propuestos por las mujeres y
  particularidades de las mismas .
• Que el Programa tenga actividades de seguimiento
  que garanticen el éxito de los proyectos de las
  mujeres y el retorno y aprovechamiento de los
  recursos.
• Crear vías de comunicación hacia las cooperativas
  por parte de las organizaciones tales como el
  INFOCOOP, CONACOOP, CENECOOP, y entidades
  financieras que cuentan con programas de
  financiamiento dirigidos a proyectos de género.
• Crear mecanismos de apoyo a las mujeres que
  asumen doble jornada laboral, (guarderías
  cooperativistas, y procesos de empoderamiento y
  sensibilización para la reasignación de roles en
  el hogar).

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Medición de Empresas que Contemple
los Aportes con Referentes Femeninos

• Crear nuevos parámetros para medir el aporte de
  las mujeres cooperativistas (tiempo de trabajo no
  reconocido como capital).
• Transformar los criterios con los que se mide el
  éxito de una cooperativa (desarrollo local y el
  crecimiento de la cooperativa, inversión en el
  desarrollo de la familia).
• Desarrollar mecanismos para integrar las visiones
  y aportes de las mujeres en los instrumentos que
  utilizan las empresas cooperativas para valorar
  la rentabilidad económica y la rentabilidad
  social.
• Construir mecanismos para definir, valorar y
  medir el aporte de las mujeres al sector
  cooperativo (valor agregado de las mujeres para
  el sector)

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Medición de empresas que contemple los Aportes
con Referentes Femeninos

• Incorporar los cambios necesarios en los modelos
  de gestión
• _Conformación de una cooperativa.
• _Proceso de consolidación de la empresa
  cooperativa.
• _En el mercado, y en el trabajo de
  sostenibilidad.
• (capacitaciones).
• Crear instrumentos de seguimiento a la medición y
  el reconocimiento de este tipo de empresariedad
  (para el cambio de condiciones de las mujeres en
  el sector).

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Proceso de Sensibilización de Hombres y Mujeres

• Crear espacios de sensibilización para hombres,
  mujeres, y mixtos (liderazgo y empoderamiento de
  las mujeres en el sector, y la desmitificación
  de los roles de género).
• Crear espacios de discusión del tema de género
  con hombres.
• Crear mecanismos para recoger los intereses de
  las mujeres y hombres en este proceso de
  sensibilización.

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Intercooperación

• Creación de un periódico de mujeres
  cooperativistas.
• Organizar una feria de mujeres cooperativistas.
• Creación de un sistema de comunicación en línea,
  como parte de los mecanismos que faciliten los
  encadenamientos productivos.
• Creación de una oficina de enlaces construir un
  directorio cooperativo, sobre los tipos de
  cooperativas y empresas de Economía Social
  (agrupadas por línea, servicio o producto que
  brindan, etc)