LAS MIPYMES Y EL DESAFO DE LA INTERNACIONALIZACIN - PowerPoint PPT Presentation

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LAS MIPYMES Y EL DESAFO DE LA INTERNACIONALIZACIN

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INCREMENTO DE LA APERTURA COMERCIAL Y FINANCIERA ... DE INSTRUMENTOS CONSTRUIDOS EN FORMA PUNTUAL EN RESPUESTA A PEDIDOS ESPEC FICOS ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LAS MIPYMES Y EL DESAFO DE LA INTERNACIONALIZACIN


1
  • LAS MIPYMES Y EL DESAFÍO DE LA
    INTERNACIONALIZACIÓN
  • RODRIGO CÁRCAMO O.
  • SECRETARIO REGIONAL MINISTERIAL DE ECONOMÍA
  • VALPARAISO
  • CHILE
  • QUITO, ECUADOR
  • Octubre 2005

2
LA GLOBALIZACIÓN
  • INCREMENTO DE LA APERTURA COMERCIAL Y FINANCIERA
  • INTERCAMBIO COMERCIAL HA CRECIDO MAS QUE LA
    PRODUCCIÓN MUNDIAL
  • INTEGRACIÓN REGIONAL
  • INCREMENTOS DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD
  • PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS COMPETITIVOS EXPORTABLES
  • RECONVERSIÓN PRODUCTIVA
  • ESPECIALIZACIÓN
  • MAYOR GAMA DE PRODUCTOS PARA LOS CONSUMIDORES
  • MEDIDAS DESREGULATORIAS
  • RECONVERSIÓN DEL APARATO PRODUCTIVO Y DE LA
    ASISTENCIALIDAD DEL ESTADO

3
MIPYME - MIPYMEX FACTURACIÓN? EXPORTACIONES?
4
IDEAS COMUNES SOBRE LAS PYMESIMPORTANTES
GENERADORAS DE EMPLEOAGENTES RELEVANTES PARA LA
INNOVACIÓN Y AVANCE TECNOLÓGICOPARTICIPACIÓN
SIGNIFICATIVA EN EL PIBROL INSUSTITUIBLE EN LA
DISTRIBUCIÓN DEL INGRESOMAS INTENSIVAS EN
TRABAJOMAYOR FLEXIBILIDAD PARA ENFRENTAR FALLAS
DE MERCADOCONTRIBUYEN A LA ESTABILIDAD SOCIAL Y
DEMOCRATIZACIÓN DEL CAPITALINFORMALIDAD EN
ASPECTOS LEGALESGESTIÓN TRADICIONAL
5
EN AMÉRICA LATINA LAS PYMES SON AÚN PRODUCTORAS
DE SUSTITUTOS DE IMPORTACIONES Y DE BIENES NO
TRANSABLES LAS EXPORTACIONES DE MANUFACTURAS SON
REALIZADSS POR GRANDES EMPRESAS CON TECNOLOGÍAS
INTENSIVAS EN CAPITAL EN ASIA SON ORIENTADAS A
LA EXPORTACIÓN COMO EXPORTADORAS DIRECTAS E
INDIRECTAS
6
  • PRINCIPALES PROBLEMAS PARA SU INTERNACIONALIZACIÓN
  • ESCASEZ DE CAPITAL
  • LIMITADO Y DESIGUAL ACCESO AL CRÉDITO
  • ACCESO IRREGULAR Y MAS COSTOSO A INSUMOS
    NACIONALES E IMPORTADOS
  • UTILIZACIÓN INSUFICIENTE DE CAPACIDAD DE
    PRODUCCIÓN
  • SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA INADECUADOS

7
  • PRINCIPALES PROBLEMAS PARA SU INTERNACIONALIZACIÓN
  • CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y DE ADMINISTRACIÓN
    INSUFICIENTES
  • ESCASO PODER DE NEGOCIACIÓN
  • ASIMETRÍAS DE INFORMACIÓN
  • EMPRESAS DE PRODUCTO MAS QUE DE MERCADO
  • BAJA O INSUFICIENTE INNOVACIÓN

8
PYMES.PARTICIPACIÓN EN LAS EXPORTACIONES
9
PYMEX Industriales Exitosas
  • Estudio FUNDES ProChile
  • Cerca de 3.000 empresas PYMEX
  • Promedio exportaciones US 900.000
  • 60 exporta a un solo mercado.
  • 42 exporta más del 90 a mercados poco complejos
    (AL y Centroamérica)
  • 43 exporta más del 90 a mercados complejos
    (Asia, UE, EEUU)
  • Sólo 15 combina mercados

10
  • POR EL LADO DE LA BANCA
  • BAJA COBERTURA BANCARIA POR
  • FALTA DESARROLLO DE MERCADOS DE CAPITALES QUE
    OBLIGA A LAS GRANDES A FINANCIARSE VÍA CRÉDITOS,
    RESTANDO RECURSOS A LAS PYMES
  • ALTAS TASAS DE INTERÉS
  • FUERTES REGULACIONES DEL SECTOR BANCARIO
  • FALTA DE MOTIVACIÓN EN PERSONAL BANCARIO PARA
    ASUMIR UNA TAREA DE FINANCIAMIENTO MAS SOCIAL
  • MAYORES COSTOS DE COLOCACIÓN DE CRÉDITOS EN PYMES

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  • POR EL LADO DEL FOMENTO
  • MUCHAS INSTITUCIONES CON POCA COORDINACIÓN
  • VISIONES PARCIALES DENTRO DE CADA ÁMBITO
  • NO HAY QUIEN MIRE GLOBAL
  • GRAN CANTIDAD DE INSTRUMENTOS CONSTRUIDOS EN
    FORMA PUNTUAL EN RESPUESTA A PEDIDOS ESPECÍFICOS
    LO QUE IMPIDE GENERAR ECONOMÍAS DE ESCALA
  • PYMES DEBEN SUMAR INSTRUMENTOS NO SIENDO ESTA
    SUMA EL MEJOR TODO
  • VISIÓN HORIZONTAL. CUANDO HOY LO RELEVANTE SON
    LOS SECTORES O CLUSTERS

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COMO PODEMOS ACERCARNOS A TENER UNA PYME DE CLASE
MUNDIAL?
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  • HACIA EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL
  • ALTAMENTE COMPETITIVAS
  • EMPRENDEDORAS
  • INNOVADORAS
  • EN SECTORES DINÁMICOS
  • EXPORTADORAS DIRECTAS E/O INDIRECTAS
  • INTEGRADAS HORIZONTAL Y VERTICALMENTE

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1.- EMPRESARIZACION LO SOCIAL V/S LO
COMPETITIVO
15
2.- IMPACTO O COBERTURA? EMPRESAS GRANDES Y
MEDIANAS O MIPES CON POTENCIAL?
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3.- POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD. POLÍTICAS DE
FOMENTO PRODUCTIVO POLÍTICAS DE PROMOCIÓN DE
EXPORTACIONES
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4.- EL PUENTE ENTRE LO PRIVADO Y LO PÚBLICO LA
NUEVA CONSULTORÍA
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  • 5.- LA NECESIDAD DE EMPRENDER Y LOS MERCADOS MAS
    IMPERFECTOS
  • EL MERCADO DE LA EDUCACIÓN.
  • DDA V/S OFERTA
  • EL MERCADO DE LA INNOVACIÓN (CyT)

19
6.- EXPORTADORES DIRECTOS Y EXPORTADORES
INDIRECTOS POLÍTICAS DIFERENCIADAS
20
UNA VISIÓN INTEGRADORA

SISTEMA DE EMPRESAS PARA MERCADO LOCAL
SISTEMA DE EMPRESAS PARA EL MUNDO
POLÍTICAS DE VINCULACIÓN
IMPLICA FORTALECER REDES DE SUBCONTRATACIÓN.
PDP MAYOR ESPECIALIZACIÓN Y COMPLEMENTARIEDAD DE
LAS PYMES PARA EVITAR EL DESARROLLO PAÍS A DOS
VELOCIDADES QUE INCREMENTE EL DIFERENCIAL DE
INGRESOS, RIQUEZA Y BIENESTAR
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  • INTERNACIONALIZACION DE PYMES
  • CLAVES
  • Concentración en pocos mercados
  • Focalización en segmentos concretos
  • Iniciarse en mercados parecidos
  • Desarrollarse inicialmente con pocos productos
  • Buscar elementos competitivos, diferentes del
    precio
  • Perseguir estrategias de valor percibido alto
    mas que de costo global bajo
  • Concentrarse en las actividades que la E.
    realmente domina.
  • Subcontratar las demás
  • Son preferibles los ciclos de vida cortos, a los
    largos, los que son mas favorables a Es. grandes

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7.- SISTEMA DE INFORMACIÓN E INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS LAS AGREGADURÍAS COMERCIALES
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POSICIÓN PREVIA DE LA E
AVESTRUZ
TENDERO
AVENTURERO
EXPLORADOR CON GUIA
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8.- MERCADOS DE PRIMERA O DE SEGUNDA? LA
DIFERENCIACIÓN
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ÉXITO EN LA INTERNACIONALIZACIÓN FACTORES NETWOR
KING. INTEGRADAS EN UN SISTEMA PRODUCTIVO Y
SOCIAL DINÁMICO A NIVEL LOCAL (PARA ALCANZAR
ECONOMÍAS DE ESCALA PARA COMPETIR CON
GE) CALIDAD DE PRODUCTOS, PROCESOS Y RRHH (PARA
NO COMPETIR SOLO POR PRECIO Y PARA COMPETENCIA DE
ALTO PERFIL PARA NICHOS) CONOCIMIENTO Y
COMPETENCIAS PARA ESTRUCTURAR LA ECONOMÍA LOCAL
(PARA GENERAR BIENES DE ALTO VALOR AGREGADO,
CALIDAD E INNOVATIVOS)
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  • MODALIDADES DE INSERCIÓN EN LOS MERCADOS EXTERNOS
  • EXPORTACIONES DE UN PRODUCTO ESPECÍFICO
    APROVECHANDO NICHOS
  • ASOCIACIÓN CON OTRAS EMPRESAS PARA LOGRAR OFERTA
    EXPORTABLE
  • EXPORTACIONES INDIRECTAS
  • ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON FIRMAS EXTRANJERAS

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9.- LAS TICs LA BRECHA DIGITAL
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10.- LA ORGANIZACIÓN PRIVADA GREMIOS FUERTES Y
PROFESIONALIZADOS
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11.- DESCENTRALIZACIÓN DESARROLLO DESDE LAS
REGIONES
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  • PRINCIPIOS
  • ELABORAR UNA IDENTIDAD COMPETITIVA PARA EL
    PAÍS/REGIÓN EN UN CONTEXTO DE MERCADO GLOBAL
  • ANÁLISIS CRÍTICO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE
    EL PAÍS/REGIÓN O SU IDENTIDAD TIENEN EN EL
    MERCADO GLOBAL PARA ORIENTAR LOS AGENTES
    ECONÓMICOS
  • COMPLEMENTARIEDAD ENTRE EMPRESAS PRODUCTIVAS, DE
    SERVICIOS, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DE
    FOMENTO, Y UNIVERSIDADES PARA CONSTRUIR UN
    SISTEMA DE PYMES COMPETITIVAS

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CHILE
CAMINO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
PROSPECCIÓN
PENETRACIÓN
CONSOLIDACIÓN
CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍA
INFORMACIÓN
Planes de negocios
MERCADOS EXTERNOS
Estrategias
ASISTENCIA TÉCNICA
FINANCIAMIENTO
32
GRACIAS
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