EMPRENDEDORES

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EMPRENDEDORES
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REPASEMOS ALGUNOS DATOS DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA

• El número de empresas activas en España aumentó
  un 5,1 durante el año 2006, llegando a los 3,3
  millones.
• Más de 426.000 empresas iniciaron sus actividades
  durante 2006 (11,8 del total existentes).
• 8 de cada 10 empresas tienen 2 o menos
  asalariados.
• Entre pymes y autónomos se alcanza el 91 de las
  empresas españolas
• Cataluña, Andalucía y Madrid concentran casi la
  mitad de las empresas. Cataluña es la que más
  empresas concentra (el 18,4 del total), seguida
  de Andalucía (con el 15,3) y Madrid (con el
  15,1).
• España es un país de pequeña empresa, con una
  potente generación de empresas nuevas? EMPRENDER
  ES HABITUAL.
• Quién lleva a cabo esta labor de emprender?qué
  perfil tiene?

Fuente DIRCE Enero 2007. INE
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EL EMPRENDEDOR, GESTOR DE UN PROYECTO

• Por qué se habla tanto del emprendedor, por qué
  le dedicamos jornadas, atención y se crean
  departamentos especiales en las entidades
  financieras, en las administraciones públicas?
• Porque son la ESENCIA DE LA ECONOMÍA, el embrión
  del crecimiento económico y de la gran empresa
  del futuro.
• En origen el EMPRENDEDOR debe ser alguien con un
  proyecto, con ilusión y una idea que debe ser
  apoyada por muchos agentes.
• El proyecto del emprendedor no siempre es una
  idea novedosa, puede basarse en la intuición de
  aprovechar un nicho de mercado.
• Y además de tener el proyecto, debe afrontar su
  gestión.

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LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO

• Para gestionar un proyecto adecuadamente, un
  emprendedor debe acotar todas las variables y
  todos los riesgos previsibles al proyecto antes
  de pensar en su financiación.
• Cómo? Sobre todo con INFORMACIÓN
• En qué negocio me meto?
• Debo conocer la competencia
• Características de la plaza en la que se va a
  desarrollar
• Tener hechas las cuentas (proyecciones)
• Conocer si el negocio está entre los sectores con
  ayudas o apoyos institucionales.
• Conocer las necesidades/ayudas tecnológicas que
  puede requerir el negocio.
• No comprometer gran parte del balance en activo
  fijo. No debe caer en el error de comprometer el
  inicio del negocio con un activo fijo pesado y
  los costes fijos que éste supone.
• Conocer los factores nacionales e internacionales
  que afectan al negocio si los hay.

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LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO

• El conocer toda la información permite al
  emprendedor

Agentes que pueden ayudar
Conocer a organismos y entidades financieras
Reconocer sus propias características para
aprovechar todas las oportunidades de mercado
Segmentación
Autodiagnosticar las propias necesidades
Demanda de productos
Facilitar la información necesaria a todos los
agentes de forma rápida
Agilidad en la tramitación
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AGENTES A TENER EN CUENTA EN LA FINANCIACIÓN

• Ministerios
• Trabajo y Asuntos sociales.
• Industria
• Economía
• Comunidades y ayuntamientos.
• SGRS
• Cámaras de Comercio
• Asociaciones empresariales y de autónomos
• Entidades financieras
• Asesoramiento comercial y financiero.
• Visión Obra social.
• Visión participación empresarial.

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SEGMENTANDO A LOS EMPRENDEDORES

• Por actividad
• Franquicias
• Comercio no franquiciado
• Sectores económicos agricultura, industria y
  servicios
• Por origen geográfico
• Por su ubicación en polígonos
• Por condiciones particulares
• Mujeres
• Inmigrantes
• Discapacitados
• Parados de larga duración
• Mayores
• Por su pertenencia a asociaciones (acuerdos
  comerciales)
• Por tiempo que llevan desarrollando la actividad

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EL NEGOCIO - PUESTA EN MARCHA- NECESIDADES DE
PRODUCTOS

• Comenzar la actividad
• Qué espera el emprendedor de la entidad
  financiera?
• Financiación
• Servicios
• Rapidez de gestión
• Asesoramiento por un gestor especializado
• Un análisis de los productos y servicios que
  necesitará
• Necesito financiación a corto o a largo?
• Internet me vale?
• Y un aval?
• Puedo asegurarme ante subidas de tipo de interés
  o riesgos de cambio?
• Cómo pago las nóminas?
• Si enfermo o se me quema la nave cómo pago mis
  deudas? La importancia del aseguramiento y el
  cálculo de sus costes.

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EL NEGOCIO - PUESTA EN MARCHA DOCUMENTACIÓN

• Y la entidad qué espera del emprendedor?
• Que también invierta en mi proyecto
• Que sea realista en el cálculo de cash flows
  futuros
• Que la propuesta de negocio esté estudiada.
• Propuesta de negocio. Proyecciones.
• Investigación de mercado

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ALGUNOS DATOS DE LA ACTIVIDAD DE CAJA MADRID

• De los 189 millones de negocio de Avalmadrid en
  2007, 106 se realizaron en operaciones de Caja
  Madrid, de éstos 71 millones fueron para la línea
  de autónomos y 35 para las líneas bonificadas,
  especialmente centradas en emprendedores,
  emprendedoras, inmigrantes, jóvenes
• Caja Madrid realizó en 2007 el 10 de las
  operaciones de la línea Ico Emprendedores y en
  este año lleva el 17.
• Caja Madrid tiene firmados convenios con SGRs de
  las distintas comunidades autónomas destinados a
  conceder una financiación preferente a los
  emprendedores.

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ALGUNOS DATOS DE LA ACTIVIDAD DE CAJA MADRID

• Caja Madrid patrocina desde hace años encuentros
  comerciales de los jóvenes empresarios para el
  desarrollo de su negocio (AJE).
• Caja Madrid ha participado en proyectos como
  Emprende del Fondo Social Europeo para el
  desarrollo de la cultura emprendedora (Corredor
  del Henares).
• Nuestra Obra Social tiene una línea especial de
  negocio para emprendedores y colectivos con
  riesgo de exclusión social.
• Caja Madrid a través de su Corporación participa
  directamente en proyectos de inversión.
• Caja Madrid participa en proyectos de Capital
  Semilla/Riesgo.

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CONVENIO IMADE- AJE- AVALMADRID

• 1. La Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE)
  determina mediante certificado la validez del
  proyecto.
• 2. Si lo es, se remite para estudio y aprobación
  a Avalmadrid.
• 3. Con la aprobación de Avalmadrid, Caja Madrid
  financia la operación.
• Importe Máximo 60.000.
• Porcentaje de la inversión total financiable
  Hasta un 75.
• Constitución de la sociedad o alta en autónomos,
  como máximo, en los 12 meses anteriores a la
  presentación de la solicitud.
• Garantías Firma de los promotores como
  compromiso e implicación del empresario en su
  propio proyecto empresarial.
• Tipo de Interés EURIBOR 0,5. Comisión 0,5.
• Hasta 5 años.

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ICO
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MINISTERIO DE TRABAJO
Beneficiarios desempleados que quieran
constituirse en autónomos y cooperativas. Tipo de
interés fijo obtenido a partir del índice de
referencia Hipotecario de Cajas de Ahorro, sin
diferencial ni redondeo, vigente en el momento de
la concesión del préstamo. Comisiones -Apertur
a. 1. -Amortización parcial y total. Exentas.
Cuantía máxima 70 de la inversión (excluido
el IVA), sin exceder, en su caso, el 70 del
valor de tasación del inmueble. Plazo
amortización - Carencia. Máximo 1 año. -
Amortización. Mínimo 3 años y máximo 8 años. -
Plazo Total. Mínimo 3 años y máximo 8 años.
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OBRA SOCIAL

• Entre 50.000 y 190.000 euros para proyectos que
  contribuyan al empleo de personas con riesgo de
  exclusión social.
• Se convoca todos los años.
• http//www.obrasocialcajamadrid.es/ObraSocial/os_c
  ruce/0,0,70025_1606271_0_0,00.html

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PARTICIPACIONES EMPRESARIALES

• Unidad de Corporación financiera/capital
  riesgo/capital semilla evalúa proyectos de cara a
  la toma de participaciones.

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EL SOCIO INVERSOR

• Se mide la calidad de un proyecto a través de la
  superación con ilusión de todos los obstáculos
  que se generan en el camino.

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EL SOCIO INVERSOR

• La entidad financiera es un socio inversor, que
  opina una única vez, cuando se mete en el
  negocio, y en ese momento es intenso el proceso
  de conocer el negocio, pero luego se mantiene
  como socio durante mucho tiempo.
• La entidad financiera no debe ser un obstáculo
  sino un aliado y un colaborador importante.
  Debemos interpretarlo como un tercero que teste
  si estamos haciendo bien las cosas.
• Fuente Encuestas a clientes de Caja Madrid.

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