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Sin ttulo de diapositiva

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Title: Sin ttulo de diapositiva


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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La base de datos de información
AYUNTAMIENTO DE TUDELA
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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
PUNTO DE PARTIDA
  • La Información es cautiva -gt Información sesgada.
  • Ayuntamiento limitado -gt Ciudadano desorientado
    -gt Falta de confianza.
  • Mala imagen en general -gt reflejo en el resto de
    relaciones.
  • Información poco relacionada y muy diseminada.
  • El Ciudadano es cautivo de la Información -gt Debe
    de perseguirla.

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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
IMPULSO DE CAMBIO
  • El Ciudadano deja de ser el recopilador de su
    información y pasa a ser Consumidor de la misma.
  • El Ayuntamiento debe de liderar este cambio
    añadiendo valor a la propia información que debe
    de pasar a ser
  • En un lenguaje común.
  • Actualizada continuamente.
  • Centralizada y Organizada.
  • Estructurada y jerarquizada.
  • Compartida y Coordinada.

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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
OPORTUNIDAD DE MEJORA
  • A principios del 2000 el Ayuntamiento se
    compromete a establecer un servicio de calidad a
    la forma de DAR INFORMACIÓN.
  • El Ayuntamiento debe su recopilar y garantizar la
    vigencia
  • Plantilla o ficha que garantice un formato y
    lenguaje común.
  • Procedimientos intercambio de Información con
    otras Entidades, no sólo en el ámbito Municipal
    de Tudela.
  • Mejora del Servicio al Ciudadano se reflejará en
    aumento de Confianza hacia el Ayuntamiento.
  • Obtener recursos reutilizables y generar
    especialistas en Informar -gt Servicio de Atención
    Ciudadana.

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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
PRIMEROS PASOS . . . AÑO 2000
  • Se inicia el proyecto, primeros contactos con las
    distintas Áreas Municipales y con otras
    Entidades.
  • Poca credibilidad y compromiso para con el
    Proyecto, reticencias a la pérdida de control de
    la Información y poca credibilidad en las
    Infraestructuras.
  • En definitiva el 2000 se va acabando, y esto no
    arranca.

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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
Y AHORA QUÉ?
  • Cambio de rumbo y el escenario (NUEVO ENFOQUE)
  • Colaboración con el Dpto. de Administración Local
    (AL) y con el INAP, elabora el Plan de
    Modernización con tres ámbitos, uno de los cuales
    es el Plan de Servicios, con el Servicio de
    Atención Ciudadana como proyecto clave.
  • Base de Información extensa imprescindible para
    el buen comienzo y desarrollo del mismo.
  • Revisión del Proyecto SAC Tudela, realizada por
    ANIMSA, enero 2001 primera BDI con 3000 fichas.

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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
Y AHORA QUÉ?
  • Adhesión de Tudela al proyecto INFO-LOCAL
    manteniendo un status diferenciado y una BDI
    particularizada. Esto supone el intercambio de
    fichas con la BDI de INFO-LOCAL.
  • Este es el verdadero motor para conseguir los
    siguientes hitos
  • Primavera del 2001 Apertura de la oficina
    descentralizada del Barrio de Lourdes con clara
    vocación de Servicio de Información
  • 2 de Enero del 2002 Inicio de la andadura del
    SAC de Tudela con una BDI robusta y con unos
    compromisos adquiridos

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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
SITUACIÓN ACTUAL NUESTROS VALORES
  • Fruto del proceso continuo de intercambio de
    Información entre Tudela e INFO-LOCAL, la actual
    BDI dispone de aproximadamente 8000 fichas
    repartidas como sigue
  • 6000 Fichas de Entidades (Tudela y resto de
    Navarra)
  • 175 Trámites Municipales
  • 420 Trámites extramunicipales
  • 75 Convocatorias, Pliegos, Avisos,
  • 265 Fichas sobre Ocio (Tudela y su zona)
  • 45 Ordenanzas Municipales
  • 720 Descriptivos y varios

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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
SITUACIÓN ACTUAL NUESTROS VALORES
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ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
La Base de Datos de Información
COMPROMISOS DE FUTURO
  • Apoyo decidido a INFO-LOCAL
  • Aumentar el Nº de fichas de Información vía
    nuevas colaboraciones.
  • Estandarizar los métodos y afianzar la BDI como
    la Base del Conocimiento en el marco de la
    Calidad en el Servicio.
  • Promocionar la BDI (Módulo de Consultas) a todas
    las dependencias Municipales -gt Mejora de las
    Infraestructuras.
  • Publicar servicios BDI en Internet y en la Red de
    puntos de Información (Kioscos) dentro del
    programa de Ciudades Digitales.
  • Mejorar los procesos de intercambio de Fichas con
    INFO-LOCAL.
  • Apoyo en la mejora de las Aplicaciones de la BDI.
  • Avanzar integración total de BDI dentro del
    ámbito del INFO-LOCAL.
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