Planeacin Universitaria 20072016

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Planeación Universitaria2007-2016

• Consulta Estrategias Propuestas
• Mayo 8 de 2007

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Sentido de las estrategias

• Las estrategias establecen cursos de acción que
  garantizan el logro de cada uno de los objetivos
  (Definición adoptada por el Consejo Directivo
  Universitario)
• Una estrategia puede contribuir a la realización
  de más de un objetivo.
• Las estrategias sólo señalan aquellos cursos de
  acción que debe emprender o consolidar la
  Universidad, no se refieren a procesos o
  mecanismos que ya han sido incorporados y
  adoptados, es decir no toman en cuenta los
  llamados aspectos transaccionales no agotan el
  accionar de la Universidad.

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Componentes del modelo de planeación
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Componentes del modelo de planeación
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Sentido de las estrategias

• Las estrategias establecen cursos de acción que
  garantizan el logro de cada uno de los objetivos
  (Definición adoptada por el Consejo Directivo
  Universitario)
• Una estrategia puede contribuir a la realización
  de más de un objetivo.
• Las estrategias sólo señalan aquellos cursos de
  acción que debe emprender o consolidar la
  Universidad, no se refieren a procesos o
  mecanismos que ya han sido incorporados y
  adoptados, es decir no toman en cuenta los
  llamados aspectos transaccionales no agotan el
  accionar de la Universidad.

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Proceso de construcción de las estrategias

• Revisión de los insumos
• Consulta específica de otras propuestas de
  planeación internas y externas
• Definición de propuestas preliminares y consulta
  y ajuste con el cuerpo técnico de la Rectoría y
  las vicerrectorías

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Sentido de la consulta

• Propiciar una mirada de conjunto de la
  Universidad que involucra a todas sus unidades y
  a sus actores universitarios.
• Examinar la pertinencia de las estrategias
  propuestas.
• Determinar aquellas estrategias que resulten más
  significativas y de mayor impacto, para el
  desarrollo y el posicionamiento de la
  Universidad.

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Mecánica de la consulta

• El objeto de la consulta son sólo las
  estrategias, dado que los propósitos de
  planeación y los objetivos ya han sido adoptados
  por el Consejo Directivo Universitario.
• Los propósitos de la planeación, los objetivos y
  las estrategias se presentan en una matriz de
  doble entrada para facilitar su consulta.

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Mecánica de la consulta

• Se deben tomar los 8 propósitos de planeación con
  sus respectivos objetivos y las estrategias
  propuestas
• En caso que se considere que las estrategias son
  insuficientes, incompletas o que hay algunas que
  no resultan pertinentes

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Mecánica de la consulta

• Se puede
• Proponer nuevas estrategias a través de
  formulaciones concretas y específicas, y
  relacionarlas por medio de una X con el
  respectivo objetivo.
• Complementar el texto propuesto.
• Eliminar estrategias.
• Agregar o suprimir Xs, (relación
  estrategia-objetivo), en las que han sido
  aceptadas o complementadas.

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Mecánica de la consulta

• Una vez trabajadas el conjunto de las
  estrategias, frente a cada una se debe señalar si
  se considera
• Mandatoria (M)
• Importante (I)
• Deseable (D)

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Mecánica de la consulta

• Presentación herramienta
• Consultas sobre su uso o su alcance
  planeación_at_javeriana.edu.co
• Extensiones 2017 y 2033

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Mecánica de la consulta

• Fecha remisión de los resultados
• Viernes 8 de junio de 2007
• Enviar por favor a esta dirección electrónica el
  archivo
• planeación_at_javeriana.edu.co

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Información disponible

• Planeación Universitaria
• http//www.javeriana.edu.co/puj/rectoria/Planeacio
  n_2007_2016/