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ES HORA DE LA SELVA EXPORTADORA Y LOS CAFETALEROS ... bajo criterios de 'responsabilidad social, ambiental, origen y calidad de taza; ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
PROGRAMA PARA LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
CAFETALERO
ES HORA DE LA SELVA EXPORTADORA Y LOS
CAFETALEROS
Lima, Agosto 2006
2
PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD
FINALIDAD. Contribuir al mejoramiento sostenible
de la calidad de vida de la población
peruana. PROPÒSITO Mejorar la competitividad de
las empresas para su exitosa inserción en el
mercado global para el desarrollo social
Consejo Nacional de Competitividad
Compromiso compartido Incorporar el sector
cafetalero en el Plan Nacional de Competitividad
3
LA CAFICULTURA EN PERU
  • Ámbito 338 distritos rurales, 68 provincias, 12
    regiones, con una población involucrada de
    2000,000 millones de peruanos que viven de la
    actividad cafetalera.
  • Área cosechada 310 mil hectáreas
  • Productores 150,000 familias
  • Producción 4 millones 900 mil quintales
  • Rendimiento 725 kg/ ha
  • Tenencia 85 familias cultivan entre 0.5 hasta 8
    hectáreas de café.
  • Tecnología 75 sin tecnología, 20 tecnología
    media, y 5 tecnología alta

4
EL MERCADO GLOBAL
  • 1) Sobre oferta mundial cíclica genera
    inestabilidad de precios en mercado
    internacional
  • 2) Clara tendencia de reducción del precio al
    productor durante las ultimas décadas
  • 3) Mercado creciente para cafés diferenciados,
    bajo criterios de responsabilidad social,
    ambiental, origen y calidad de taza
  • 4) Principales países cafetaleros (Brasil,
    Colombia, Vietnam, otros,) cuentan el respaldo
    decidido de sus Gobiernos, y con inversiones en
    tecnología y promoción.

5
EFECTO LOCAL DEL MERCADO GLOBAL
  • 1999 a 2004 Peor crisis del siglo 1,800
    millones de soles de pérdidas para productores
    peruanos
  • Incremento de índices de pobreza, y pobreza
    extrema en zonas cafetaleras
  • Elevado desempleo rural directo e indirecto
  • Deserción escolar en zonas cafetaleras
  • Incremento de la delincuencia en pueblos rurales
  • Falta de manejo en plantaciones e incremento de
    plagas en cafetales

6
EFECTO EN ZONAS CAFETALERAS
  • Crece presencia de economía ilícita en zonas
    cafetaleras

Costo de producción del café 1.5 US /kg (4.6
S/./kg)
7
ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR CAFETALERO
  • Exportaciones 420 millones dólares en 2006
  • Principal fuente de ingresos monetarios en selva
    alta
  • Promueve empleo rural (40 millones de jornales en
    fincas)
  • Población 2 millones de peruanos viven de
    actividad cafetalera.
  • US 930 millones de dólares valor de Parque
    Cafetalero (inversión pequeños productores)
  • Organizaciones cafetaleras son actores clave del
    desarrollo local y regional
  • Efectiva descentralización económica
  • Contribuye a la paz social en zonas de economía
    ilícita
  • Ejecuta inversiones en infraestructura social,
    productiva y de comunicaciones
  • Contribuye a la conservación del medioambiente

8
(No Transcript)
9
NUESTRAS FORTALEZAS PARA LA COMPETITIVIDAD
  • 95 de plantaciones bajo sombra, compatible con
    propuestas de conservación del medioambiente y de
    la biodiversidad
  • Zonas de producción en altitudes por encima de
    1.200 msnm
  • 30 de caficultores organizados de acuerdo con
    criterios del comercio justo
  • Zonas de producción con potencial para el
    desarrollo del agro y ecoturismo
  • Contribución a la seguridad alimentaria mediante
    chacras cafetaleras diversificadas con cultivos
    de panllevar
  • Organizaciones de productores articuladas
    directamente al mercado globalizado

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TENDENCIAS Y OPORTUNIDADES
  • Incremento del consumo mundial
  • 2005 118 millones de sacos
  • Al 2015 130 millones de sacos
  • Al 2045 160 millones de sacos
  • Desarrollo Nuevos mercados
  • Asia, Europa del Este y países productores
  • Incremento de la demanda por
  • Cafés diferenciados finos, y/o sostenibles en lo
    ambiental, económico y social
  • Café descafeinado y liofilizado

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AMENAZA PARA LA COMPETITIVIDAD
  • Condiciones climáticas desfavorables en las zonas
    de producción
  • Sobre oferta mundial de café
  • Mayor rentabilidad de la de economía ilícita en
    zonas cafetaleras.
  • Crecientes exigencias de a la calidad e inocuidad
    del producto, y a la responsabilidad social y en
    todas las etapas de la cadena productiva
  • Desarrollo tecnológico y respaldo estatal en los
    principales países exportadores de café

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OBSTACULOS A LA COMPETITIVIDAD
  • Carencia de infraestructura y servicios básicos
    en las zonas productoras
  • Inseguridad y delincuencia en zonas cafetaleras
    limita la inversión (asaltos, robos, invasiones)
  • Desconfianza y descoordinación entre los actores,
    sin acuerdo y plan de acción concertado
  • Políticas agrarias y de fomento a la agro
    exportación no reconocen importancia del sector
    cafetalero
  • Falta de incentivos para la diversificación
    vertical (generación de valor agregado), mediante
    políticas tributarias y arancelarias.

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OBSTACULOS A LA COMPETITIVIDAD
  • Escasa disponibilidad de personal con
    competencias requeridas
  • Falta de fondos de crédito, y de modalidades
    adecuadas de entrega
  • 70 de plantaciones con más de 20 años de
    explotación
  • Tecnologías agrarias no son validadas
  • Difícil acceso a insumos (fertilizantes
    orgánicos, semilla certificada de Café,
    coberturas y árboles de sombra)
  • Imagen negativa sobre consumo de café

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AVANCES EN LA AGENDA INTERNA PARA LA
COMPETITIVIDAD
  • SECTOR PRODUCTOR
  • Integración organizativa de productores y sus
    unidades productivas, vía el servicio de
    comercialización y asistencia técnica.
  • Organizaciones con gestión democrática y
    mecanismos de control interno por sus asociados.
  • Articulación al mercado diferenciado (26 de la
    producción nacional)
  • Producción de café de calidad
  • Inversión global en parque cafetalero US 930
    millones

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AVANCES EN LA AGENDA INTERNA PARA LA
COMPETITIVIDAD
  • JUNTA NACIONAL DEL CAFÉ
  • Organizaciones 31 asociados
  • 58 Cooperativas 72
  • 168 asociaciones 28
  • Familias productoras 36,000
  • Superficie cultivada 71,745 Ha
  • Exportaciones FOB 2002 US 25122,574
  • FOB 2003 US 28299,657
  • FOB 2004 US 51346,081
  • FOB 2005 US 56970,000

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AVANCES EN LA AGENDA INTERNA PARA LA
COMPETITIVIDAD
Aporte Organizaciones de Productores
Inversiones Almacenes, Equipos post cosecha,
trilladoras, Infraestructura vial (puentes,
trochas de acceso), certificaciones Calidad
Adopción y aplicación normas de café de
calidad Asistencia técnica 46 profesionales, 82
técnicos agropecuarios y 403 promotores. Cafés
Especiales Cafés orgánicos, cafés sostenibles,
cafés gourmet, otros. Gestión empresarial
Mercadeo, Diversificación Productiva,
transparencia, competitividad.
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AVANCES EN LA PRODUCCION ORGANICA
18
AVANCES EN LAS EXPORTACIONES DE CAFES ESPECIALES
19
AVANCES EN LA AGENDA INTERNA PARA LA
COMPETITIVIDAD
  • SECTOR PUBLICO
  • Coordinación para la elaboración de 27 normas
    técnicas nacionales para el café,
  • Participación de organizaciones peruanas en
    ferias internacionales.

20
PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
LEY DE AUTOGRAVAMEN PARA DESARROLLO CAFETALERO
(1)
  • Aplicación de autogravamen a exportaciones de
    café, para fines de
  • 1) Investigación y extensión
  • 2) Promoción internacional
  • 3) Consumo
  • 4) Fondo de garantía
  • 5) Institucionalidad y
  • 6) Diversificación productiva e incremento de
    ingresos de familias cafetaleras Eficaz combate
    a la pobreza.

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PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
PROGRAMA DE RENOVACION DE PLANTACIONES (2)
  • Implementación de Programa para la Renovación y
    Rehabilitación de 50 mil hectáreas de cafetales
    mayores a 20 años, mediante Fondo de Crédito de
    Capitalización Cafetalera

22
PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
PADRON NACIONAL DE PRODUCTORES DE CAFE (3)
  • Empadronamiento inmediato de productores de Café.
  • Beneficios
  • Información confiable sobre los actores de cadena
    del café producción, transformación y
    comercialización del café.
  • Disminuyen robos e informalidad en comercio
    interno del café.
  • Mejora recaudación tributaria del sector
    cafetalero.
  • Facilita implementación de autogravamen

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PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
CAFÉ. PRODUCTO BANDERA (4)
  • Incorporar al café como producto bandera, por
    ventajas económicas, sociales y ambientales.
  • Promoción de marca colectiva Café del Perú
  • Involucrar a sedes diplomáticas peruanas en el
    exterior en promoción del café peruano y de la
    marca Café de Perú.

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PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
INTEGRACION OFICIAL A ENTIDADES INTERNACIONALES
(5)
  • Integración de Perú a Organización Internacional
    del Café - OIC - y los escenarios
    internacionales de discusión y acuerdos sobre la
    oferta/demanda y estándares de calidad del café.
  • Alianza con países productores de cafés finos
  • Acceso directo a proyectos de cooperación para la
    actividad cafetalera

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PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
DRAWBACK AL CAFÉ ORGÁNICO (6)
  • Creación de la sub-partida arancelaria para café
    orgánico.
  • Decreto Supremo de incorporación al café orgánico
    entre los productos beneficiarios del DRAWBACK.
  • BENEFICIOS
  • Desarrollo de la agricultura alternativa a
    cultivos ilícitos
  • Incremento del empleo rural
  • Calidad de vida mejorada
  • Contribución a la paz social y afirmación de la
    institucionalidad democrática en zonas de
    conflicto.

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PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
INVERSION EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS (7)
  • Inversión pública en infraestructura vial y
    comunicaciones.
  • Instalación de servicios básicos (energía
    eléctrica, centros de salud, escuelas, etc.)
  • Adecuación de currícula de escuelas, institutos y
    universidades a la realidad agraria de la Selva
    Alta
  • Titulación de tierras de cafetaleros.

27
PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
PROMOCION DEL CONSUMO (8)
  • Promoción del consumo interno del café
  • Entidades públicas cumplirán con adquirir café
    peruano, en concordancia con HECHO EN EL PERU
    Consuma lo que Perú Produce
  • Incorporar el consumo de café con leche en los
    desayunos escolares, por las ventajas para el
    aprendizaje escolar.

28
PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
INCENTIVOS TRIBUTARIOS PARA ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES (9)
Promoción de la formalización y organización de
productores, mediante beneficios tributarios a)
A organizaciones de productores, cuyas ventas
individuales anuales de asociados sean inferiores
a 20 UIT b) A organizaciones de productores que
ejecuten actividades de asistencia técnica
directa a sus asociados
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PROPUESTAS PARA LA COMPETITIVIDAD
PROMOCION DE AGRICULTURA ORGANICA (10)
  • Creación de Consejo Nacional de Promoción de
    Agricultura Orgánica, con participación de
    productores de Café orgánico, banano, cacao,
    castañas, algodón, mango, panela, otros.
  • Precios de promoción del guano de isla, roca
    fosfórica, entre otros.
  • Exoneración tributaria a insumos orgánicos,
    similar a insumos para agricultura convencional

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COMPROMISO DE LA JNC Y DE SUS MIEMBROS
  • Incremento de divisas por mayores exportaciones
    de café
  • Café de calidad Perú reconocido en el mundo como
    país productor de cafés finos.
  • Descentralización económica sostenible en la
    selva alta.
  • Incremento del empleo sostenible en pueblos
    rurales.
  • Cultivo de café eficaz alternativa a economía
    ilícita en zonas de producción.
  • Desarrollo del tejido social rural mediante
    cooperativas es garantía democrática frente a
    movimientos fundamentalistas.

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RESULTADOS AL 20015
  • Producción 7000,000 quintales
  • Divisas 500/600 millones dólares
  • Embarques 6000,000 quintales
  • Productividad 920 k/ha
  • Área cosechada 350 mil hectáreas
  • Consumo 1 kilo x habitante
  • Empleo 50 millones jornales
  • Organización 100 mil productores organizados
    empresarialmente

32
COMPROMISO DE TODOS
  • CAFÉ
  • PAIS
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