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Carlos Cuervo-Arango

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Carlos Cuervo-Arango. Diciembre 2.006. EL SECTOR BIOTECNOLOGICO COMO OPORTUNIDAD DE NEGOCIO ... Participaci n activa en el proyecto en que se invierte. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Carlos Cuervo-Arango


1
EL SECTOR BIOTECNOLOGICO COMO OPORTUNIDAD DE
NEGOCIO

Carlos Cuervo-Arango Diciembre 2.006
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LA EXPERIENCIA DE UN BUSINESS ANGEL
Carlos Cuervo-Arango
3
ÍNDICE 1.- Que son los Business Angels 2.- Que
función cumplen los Business Angels 3.- Business
Angels vs capital riesgo 4.- Experiencias
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1- QUE SON LOS BUSINESS ANGELS ?
  • Individuos que invierten
  • en proyectos empresariales de alto potencial
  • que aportan al proyecto su experiencia
    profesional
  • con vistas a un crecimiento del proyecto a
    medio-largo
  • plazo.

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1- QUE SON LOS BUSINESS ANGELS ?
  • Rasgos básicos
  • Participación activa en el proyecto en que se
    invierte.
  • Implicación con tiempo y dinero.
  • No se trata sólo de una inversión financiera.
  • Nunca se suplanta a los gestores.
  • Relación basada en la confianza mutua.

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2- QUE FUNCIÓN CUMPLEN LOS BUSINESS ANGELS ?
  • Proveen capital
  • Proveen competencias
  • a proyectos en fases iniciales de desarrollo
  • con el objetivo de crecer con el proyecto

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3- BUSINESS A. Vs CAPITAL-RIESGO
  • BA CR
  • Inversor Emprendedor Gestor Financiero
  • Recursos Propios Del Fondo de Cap. R
  • Empresas Start-Ups Pequeñas y medianas
  • con potencial empresas en crecimiento
  • Due Diligence Fundada en la Formal.Larga
  • experiencia. Breve
  • Estructura Legal Simple, con énfasis Compleja y
    detallada
  • en el trato justo. Asegurando la salida

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3- BUSINESS A. Vs CAPITAL-RIESGO
  • BA CR
  • Seguimiento Activo/Participativo Estratégico/Fina
    nciero
  • Salida Menos importante Muy importante
  • ROI Importante Muy importante

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4- EXPERIENCIAS
  • Problemas previos
  • Falta de información
  • - Sobre alternativas de inversión
  • - Sobre sectores preferentes
  • - El papel de los BAN
  • Dificultades de Análisis
  • - Del marco estratégico del proyecto
  • - Del proyecto como tal.
  • - El papel de las instituciones
    especializadas
  • Búsqueda de asesoramiento

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4- EXPERIENCIAS
  • Problemas previos
  • Choque cultural.
  • - Investigador Vs emprendedor.
  • - Necesidades de imponer la llamada de la
    realidad.
  • Desconfianza.
  • Compatibilidad y visión común Requisito previo.

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4- EXPERIENCIAS
  • La realidad típica en Empresas Tecnológicas
  • Investigador centrado en la ciencia.
  • Carencia quasi total de capacidad de gestión.
  • Desprecio por los elementos de Gestión típicos
    de una empresa.
  • Desconfianza hacia los no científicos.
  • Olvido del aspecto comercial del negocio.

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4- EXPERIENCIAS
  • La elección correcta
  • Inversión en un proyecto claramente liderado.
  • Con perspectivas claras de crecimiento.
  • En un sector conocido o familiar
  • En el que quepa una aportación de experiencias y
    capacidades.

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4- EXPERIENCIAS
  • La evolución posterior
  • Cultivar la compatibilidad. Respeto mutuo
  • Demostrar la utilidad real del B.A.
  • - Implicarse
  • - Prácticas y contactos, capacidades más
    solicitadas
  • - Desarrollo estratégico, aportación mas
    valiosa
  • Generar entusiasmo por las posibilidades de la
    nueva asociación.
  • Mantener la actitud proactiva.

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4- EXPERIENCIAS
  • AL FINAL, LA EXPERIENCIA DEL BUSINESS ANGELS ES
    MAS PERSONAL QUE UNICAMENTE FINANCIERA
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