Convenio de Desempeo Universidad del BoBo

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Convenio de DesempeñoUniversidad del Bío-Bío
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INTEGRACIÓN SOCIAL Y ÉXITO ACADÉMICO DE LOS
ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD DEL
BÍO-BÍO.MEJORANDO LAS COMPETENCIAS PARA UN
MAYOR DESARROLLO INTEGRAL DE SUS CONDICIONES
PROFESIONALES Y CÍVICAS
Nombre del Proyecto Convenio de Desempeño UBB
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• NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS QUE ENFRENTA EL
  CONVENIO DESEMPEÑO

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Identificación del problema
Problemas que enfrenta el Convenio Desempeño
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Nuevo perfil de estudiantes

• Se observa una nueva población estudiantil,
  caracterizada por
• Provenir de los grupos sociales más vulnerables
  (80), perteneciendo a los quintiles I, II y III.
• Manifestar mayores desventajas de conocimientos,
  habilidades y actitudes.
• Poseer problemas de motivación y aprendizaje.
• Evidenciar sentimientos de desigualdad.

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Necesidades del entorno

• Es posible visualizar un aumento de demanda de
  profesionales por el mercado laboral con
  competencias, caracterizadas por habilidades,
  actitudes y conocimientos específicos.

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Deficiencias de la UBB para enfrentar este nuevo
contexto

• La UBB no está lo suficientemente preparada
  debido a

Las áreas de formación general, sociolaborales,
deportivas, extraprogramáticas requieren una
mejor articulación, organización y valorización
La necesidad de una definición más explícita y
certificada por participar en actividades
académicas y no académicas
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Lograr una mejor articulación, eficiencia en la
gestión y resultados de las unidades académicas
y administrativas que inciden en la formación
integral
Se requiere fortalecer los Actuales mecanismos
de Información y Retroalimentación con
los alumnos
Para
Logrando un impacto en la formación integral
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La UBB requiere equipamiento y espacios
habilitados para una formación integral
Desarrollo de actividades de formación general
sociolaboral, extraprogramáticas, culturales y
recreativas
Basada en
Asociado a fortalecer la organización e
institucionalidad del proceso de formación
integral
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• ESTRATEGIA Y SOLUCIÓN EN EL PROYECTO

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Convenio Desempeño
Innovación Académica-Reforma Curricular
Desarrollo Competencias
Desarrollo de Habilidades y Actitudes
Nivelación de Competencias Vinculación con el
Entorno Formación por Competencias Rediseño
Curricular Desarrollo Habilidades Pedagógicas
TICS Biblioteca Salas C. Salas E. Laboratorios
Vincular, incorporar y redes Formación General y
Programas Sociolaborales Información del Alumno
para apoyo Académico
Gestión Académica
Gestión Académica y Administrativa centrada en el
Alumno
Becas arancel, laboral y necesidades básicas
Entorno del Campus
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OBJETIVOS DEL CONVENIO DESEMPEÑO
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• La Universidad del Bío-Bío ha definido como
  principal objetivo para este convenio de
  desempeño
• Mejorar estructuralmente los niveles de éxito
  académico y profesional de los estudiantes de la
  Universidad del Bío-Bío.
• Fortaleciendo su formación integral,
• a través de,
• la vinculación a la vida universitaria,
  institucionalización y certificación de las
  habilidades y actitudes adquiridas en su
  proceso de formación en el marco del modelo
  educativo de la institución.

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 Objetivos Específicos

• I. Diseñar e implementar un modelo de gestión
  académica integral que 
• Permita a los estudiantes, fortalecer y
  complementar una nivelación de sus conocimientos
  de entrada al sistema universitario,
  principalmente en el ámbito de las ciencias.
• 2. Rediseñe e institucionalice los procesos de
  formación integral y general en la Universidad.

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• 3. Certifique las habilidades y competencias
  adquiridas por los estudiantes durante su proceso
  de formación.
• 4. Permita a los estudiantes una nivelación de
  sus conocimientos de entrada al sistema
  universitario.

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• II. Diseñar e implementar un sistema de
  información para el análisis e investigación
  institucional que
•  
• 5. Permita diagnosticar las condiciones
  académicas, sociales y económicas de ingreso de
  los estudiantes de la UBB.
• 6. Brinde información oportuna para la toma de
  decisiones académicas posibilitando una gestión
  curricular eficiente y el estudio de problemas
  relevantes.

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• 7. Facilite los procesos de auto evaluación y
  acreditación de programas.
• 8. Permita un análisis permanente de la
  inserción profesional laboral y egresados de la
  UBB.
• 9. Faciliten la toma de decisiones estratégicas
  en los ámbitos académicos y administrativos,
  económicos y financieros.

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• Organización y puesta en marcha
• Convenio de Desempeño
• Universidad del Bío-Bío

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• Antes de hacer referencia al Convenio de
  Desempeño es importante considerar, con qué
  cuenta nuestra universidad.
• Esto, porque si bien el convenio nos trae nuevos
  beneficios y oportunidades, nuestra casa de
  estudio posee una importante trayectoria en
  términos de progreso y búsqueda de excelencia.
• El Convenio de Desempeño se construye desde la
  universidad que somos, con los que somos.

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Qué posee nuestra Universidad?
Quiénes realizan esto?

• PGDU
• Proyectos Mecesup
• Reforma Curricular
• Modelo Educativo
• Certificación y normalización (VRAE)
• Acreditación de Programas

Académicos Administrativos Directivos Estudiantes
Involucrados activamente en los procesos de
transformación
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Propuesta para la ejecución

• El Convenio de desempeño busca operar, de tal
  manera que involucre y compromete a la comunidad
  universitaria promoviendo la eficiencia en el uso
  de los recursos materiales y de los tiempos.

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Comisiones Operativas Articulación de la
ejecución con unidades administrativas
Necesidades de Académicos
Comisiones de desarrollo universitarias
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Académicos y Administrativos
Requerimientos de sus propias unidades, acordes a
los propósitos del Convenio de Desempeño
Finalidades y líneas estratégicas del Convenio de
Desempeño
Considerando
Para que
Ejecuten Decisiones
Directivos
En Comisión
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De este modo en comisión operativa
(Académicos y administrativos) Comisión de
Desarrollo Universitario 3
Equipo (Académicos y administrativos) Comisión
de Desarrollo Universitario 1
Directivo 3
Directivo 1
Directivo 2
Comisión 1
(Académicos y administrativos) Comisión de
Desarrollo Universitario2
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• Las comisiones irán informando al Comité
  Directivo de las iniciativas tomadas para el
  seguimiento y toma de decisiones del proceso.

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Equipo de trabajo del Convenio de Desempeño

• Comité Directivo
• Comisiones de desarrollo académico universitario
• Comité Ejecutivo (Comisiones operativas)
• Dirección ejecutiva
• Profesional de Apoyo 1
• Profesional de apoyo 2

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Comité Directivo

• Héctor Gaete Feres
• Rector UBB.
• Gloria Gómez Vera
• Pro Rectora UBB.
• Aldo Ballerini Arroyo
• Vicerrector Académico UBB.
• Luis Améstica Rivas
• Vicerrector de Asuntos Económicos UBB.

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• Francisco Núñez Cerda
• Director de Planificación y Estudios UBB.
• Iván Cartes Siade
• Decano Facultad de Arquitectura, Diseño y
  Construcción
• Mauricio Cataldo Monsalves
• Decano Facultad de Ciencias
• Héctor Saldía Barahona
• Decano Facultad de Ciencias Empresariales

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• Nora Plaza Ceballos
• Decano Facultad de Ciencias de la Salud y de los
  alimentos
• Marco Aurelio Reyes Coca
• Decano Facultad de Educación y Humanidades
• Peter Backhouse Erazo
• Decano Facultad de Ingeniería

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Comisiones de Desarrollo Universitario

• Son aquellas instancias en que académicos,
  administrativos y directivos trabajan
  conjuntamente en torno a una temática específica
  de desarrollo universitario. Donde se trabaja y
  toman decisiones.
• La identificación de los académicos que forman
  parte de estas instancias se realizará en la
  etapa mayo junio del Convenio de Desempeño.

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Comité Ejecutivo Comisiones de Operación

• Las comisiones de operación son aquellas
  instancias en que los directivos ejecutan
  decisiones coherentes con su quehacer en la
  universidad, las necesidades de los académicos
  planteadas en las comisiones de desarrollo
  universitario y con los propósitos que apuntan a
  las finalidades del Convenio de Desempeño.

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Propuesta de puesta en Marcha de las Comisiones
operativas

• Constitución formal de las comisiones
• Elaboración de Plan de trabajo
• Carta Gantt
• Ejecución de las inversiones (AT, capacitación
  obras, bienes)
• Determinación del responsable en la comisión de
  esta inversión/contratación (Unidad)
• Se informa formalmente (ACTA) al profesional de
  apoyo el requerimiento inversión

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Dirección Ejecutiva

• Manuel Albarrán Ulsen
• Director de Convenio de Desempeño
• Mónica Berrocal Castro,
• Profesional de apoyo Gestión Financiera y
  Control de Procedimientos.
• Carmen Araneda Guirriman
• Profesional de apoyo Seguimiento y Control
  Operativo del Proyecto.

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• Presupuesto
• Convenio de Desempeño

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Recurso UBB-Contraparte

• Dentro de lo que somos con recursos de operación
  y ejecución que son contraparte.
• En el contexto de los objetivos y metas que
  vienen desarrollándose.
• Inversión inicial ejecutada de 6000 millones
  (Mecesup)

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(No Transcript)
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Ítems de Gastos Año 1

• Capacitación
• Asistencia Técnica
• Bienes
• Equipamiento espacios urbanos
• Equipamiento deportivo
• Implementación de Gimnasio
• Obras
• Remodelación espacios existentes
• Plan de difusión del proyecto

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Presupuesto Año 1