Proyecto docente

1
Departamento Académico de Administración Instituto
Tecnológico Autónomo de México
TEMA 7
AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
PROFESOR DR. MIGUEL ANGEL SASTRE CASTILLO
msastre_at_itam.mx
2
AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Material de trabajo Sastre Castillo, M.A. y
Aguilar Pastor, E.M. (2003).- Dirección de
Recursos Humanos. Un enfoque estratégico,
McGraw-Hill, Madrid. Capítulo 7.
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
3
EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
A menudo es difícil apreciar cómo los recursos
humanos y las estrategias de esta área pueden
sustentar una determinada ventaja competitiva,
dado que la elevada complejidad del entramado de
relaciones sociales y la imposible visualización
del valor del capital humano que una empresa
posee hace difícil establecer relaciones causales
entre el éxito del negocio y las características
de las personas. Se da, por tanto, un alto grado
de ambigüedad causal que sirve de barrera de
aislamiento de la ventaja competitiva, ya que no
es fácil imitar las prácticas de recursos humanos
que refuerzan la misma.
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
4
EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

• Modelos de estrategia más comúnmente utilizados
• Modelos basados en el ciclo de vida del negocio
• Modelo de Miles y Snow (1978)
• Modelo de Porter (1982, 1987)

Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
5
EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Ajuste con estrategias basadas en el modelo del
ciclo de vida (Miller, 1985 Schuler, 1987
Schuler y Jackson, 1987 Besseyre, 1987 Hax y
Majluf, 1996)
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
6
EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Ajuste con estrategias basadas en el modelo de
Miles y Snow (Miles y Snow, 1984 Raghuram y
Arvey, 1994 Cappelli y Crocker-Hefter, 1996)
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
7
EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Ajuste con estrategias basadas en el modelo de
Porter (Schuler y Jackson, 1987 Schuler et al.,
1987 Arthur, 1992 Martell et al., 1996 Sanz et
al. 1997)
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo