Encuentro Local de Diversidad Cultural

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MESA COORDINADORA DE ARTES

• Encuentro Local de Diversidad Cultural
• Bogotá Capital Iberoamericana de la Cultura
• Octubre de 2007

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1. Antecedentes. 2. Objetivo, alcances y
metodología de la MECA.3. Ejercicio de
caracterización y problemáticas del campo. 4.
Propuesta de reorganización del SDC y Subsistema
Distrital de las Artes.

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Entidades Públicas1967 Orquesta Filarmónica de
Bogotá 1970 Fundación Gilberto Alzate Avendaño
1978 Instituto Distrital de Cultura y Turismo
2006 Reorganización del sector público.
1. AntecedentesEntidades en el SDC

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1. AntecedentesEspacios

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1. AntecedentesEspacios

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Objetivo Elaborar una propuesta para la
reorganización del Sistema Distrital de Cultura y
la creación del Subsistema Distrital de las Artes
integrado al primero, a partir de reuniones de
consulta y socialización con agentes de todas las
áreas artísticas y de la consolidación de la
información registrada en estudios e
investigaciones realizados en los últimos
años.Alcance Propuesta de reorganización del
SDC desde el enfoque del Campo del
Arte.Ejercicio de caracterización del Campo de
Arte en el Distrito.
1. Metodologia de trabajoObjetivo y alcances Mesa

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1. Metodología de trabajoFuentes

• Información secundaria
• Estados del Arte de las Areas Artísticas
• Análisis Encuesta de Cultura Urbana 2003 y 2005
• Sondeos de eventos del IDCT del OCU
• Informes de Gestión del IDCT (1997,1998,1999,
  2001, 2003, 2004, 2005 y 2006
• Proyectos de Inversión IDCT (2006)
• Planes de Desarrollo Distritales 1995 a 2004
• Investigaciones PLAMEC
• Informes y Consultorias sobre Políticas Públicas,
  Formación Artística, Participación, Información,
  Áreas artísticas.
• Registros y actas elecciones consejos de cultura
  (2002-2005)

• Fuentes Primarias
• 426 participantes en Jornadas
• 41 se identificó del género femenino y 59 del
  género masculino
• 37 se encuentra en un rango de edad entre los 21
  y 30 años
• 43 pertenece al estrato 3 27 al estrato 4 y
  el 12 al estrato 2.
• 21 de los participantes residen en las
  localidades de Suba, Chapinero y Engativa y un
  10 en Kennedy y Usaquen con 5 cada una

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1. Metodología de trabajoFases

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2.Caracterización del campo Estructura

• Sector profesional. Caracteriza los actores
  individuales y colectivos que desarrollan
  prácticas en las distintas dimensiones del campo
  artístico
• Entidades públicas. Reseña las competencias y
  acciones del estado en términos de las
  dimensiones del campo artístico y presenta las
  actividades que en los últimos años ha venido
  desarrollando la institucionalidad pública en
  particular el IDCT ahora SCRD.
• Espacios de participación. Describe el
  comportamiento por sectores en las últimas
  elecciones de consejos de áreas artísticas y se
  delinea el perfil de los actuales miembros de
  dichos consejos.

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2.Caracterización del campo En Bogotá..

• Se concentra el 32.8 de la oferta de programas
  de formación profesional del país (44 pregrado y
  12 posgrados)
• De los 420 profesores vinculados a estos
  programas en el 2003 el 64 era de cátedra, 19
  medio tiempo y 17 planta.
• De los 1.852 estudiantes registrados en el 2003
  el 37 cursaba artes plásticas, 26 música y 16
  literatura.
• Un poco más de 300.000 personas se dedican a la
  práctica de la creación artística de forma
  profesional y más de dos millones de las personas
  mayores de 18 años realizan actividades
  artísticas como aficionados.
• El 68 de los consejeros de áreas artísticas son
  hombre y el 32 mujeres. El 80 tiene estudios
  superiores.
• Hay 23 revistas especializadas y 19 grupos de
  Investigación reconocidos por Colciencias.

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2. Problemáticas del campo Sector profesional

• Mecanismos de estímulo
• Concentrado en la creación
• Son reducidos
• No fomentan la actividad social.
• Condiciones laborales inferiores a otros gremios.
• Desigual valoración social de las diversas
  prácticas artísticas y alto grado de
  inestabilidad en el ejercicio profesional.
• Dificultades para la valoración, homologación y/o
  reconocimiento entre espacios profesioanles
  empíricos y académicos.
• Derechos de autor del artista y del intelectual
• Profesionalización débil
• Aislamiento.
• Marginalidad social y económica.
• Débil interlocución con el estado debido a la
  fragilidad organizacional del sector.

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2. Problemáticas del campo Entidades

• Desarticulación entre sectores de la
  administración pública (Educación, Integración
  Social, Productividad, entre otros)
• Desarticulación entre la inversión pública
  central, descentralizada y local.
• Desaticulación y falta de información sobre la
  oferta pública y privada en las dimensiones del
  campo.
• Despersión y fragmentación de las organizaciones
  artísticas.
• Concentrada social y espacialmente
• Débil sostenibilidad e informalidad legal,
  administrativa y profesional.
• Debilidad en la organización social de la oferta
  no pública.
• Débil relación articulada con todo el campo de
  procesos de investigación y de apropiación.

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2. Problemáticas del campo Espacios

• Los espacios se convierten en escenarios de
  competencia desigual por recursos antes que en
  una oportunidad para construir acuerdos
  colectivos.
• Ausencia de canales de comunicación fluida entre
  los diferentes espacios de participación.
• Persistencia de hábitos clientelistas y
  desconfianza en los mecanismos y resultados de
  las prácticas democráticas.
• 6 No cree en la participación
• 10 Desconfía por el control que ejercen los
  políticos o por los conflictos que se
  presentan en ellos
• 35,7 Falta de tiempo
• 13,7 No conoce los espacios

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3. PropuestasGuías para la discusión

• Por qué reformular el SDC?
• Qué es el Sistema Distrital de Cultura?
• Qué lo orienta? Cuáles deben ser sus
  principios?
• Para qué el SDC?
• Cómo debe operar? Quiénes o qué lo componen?
• Cómo se define cada componente y qué papel deben
  cumplir?
• Cómo se deben relacionar los componentes y el
  Sistema en general con
• Nivel central, local, nacional
• Campos del arte, la cultura y el patrimonio
• Otros sectores de la ciudad

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3. PropuestasSistema Distrital de Cultura
Conjunto de formas de organización de los
agentes, entidades y procesos asociadas a la
acción cultural en el Distrito Capital que
facilita su articulación, el intercambio de
información, agiliza sus procesos y permite su
articulación con otros sistemas y dinámicas
organizativas de la vida social de la ciudad con
el objeto de brindar una plataforma cultural a la
ciudad que contribuya a mejorar las condiciones
de vida de sus habitantes y a garantizar el
ejercicio de sus derechos culturales.

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3. Propuestas Subsistema de las Artes -
Justificación

• Por qué un Subsistema de las Artes?
• Retos actuales de las prácticas artística
• Lecciones aprendidas
• Nuevas condiciones administrativas
• Para qué un Subsistema de las Artes?
• Profundizar la discusión de las prácticas del
  campo artístico en términos de sus agentes,
  entidades y procesos.
• Propiciar una mayor valoración social y
  económica del arte y fortalecer procesos de
  autoreconocimiento entre sus agentes.
• Construir y posicionar criterios unificados para
  mejorar las condiciones de las prácticas
  artísticas y su sostenibilidad.
• Favorecer el desarrollo de mecanismos y
  estrategias de autoregulacion para la práctica
  artística.

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3. Propuestas Subsistema de las Artes -
Definición
Es la forma de organización de los agentes,
procesos y entidades que intervienen y
constituyen el campo de las artes en el Distrito
Capital, que mediante la articulación y el
adecuado manejo de sus recursos técnicos,
financieros, conceptuales y logísticos genera
condiciones y oportunidades para el desarrollo y
disfrute de las prácticas artísticas en la
ciudad garantiza el ejercicio de los derechos
culturales de los agentes del campo artístico y
de los habitantes del Distrito Capital en general
y asegura las mismas o mejores condiciones a
generaciones futuras.

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3. Propuestas Subsistema de las Artes -
Componentes


Públicos
Aficionados
Dimensiones

Profesionales
Entidades Públicas (Central, descentralizado y
local)

Organizaciones sin animo de lucro


Organizaciones con animo de lucro


Empresa privada con RSE

Espacios de participación

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3. Propuestas Subsistema de las Artes -
Componentes

• Agentes públicos y privados
• Desarrollan y apropian prácticas artísticas en
  las diferentes dimensiones del campo-

Espacios de participación - Mecanismo para
proponer, planear y controlar políticas públicas-

• Procesos
• Conjunto de relaciones que articulan,
• enriquecen, potencian, transforman
• y divulgan el ámbito cultural-

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3. Propuestas Subsistema de las Artes

• Consejo Distrital de las Artes
• Mecanismos de concertación, articulación,
  vinculación entre los diferentes agentes públicos
  y privados del campo artístico del D.C., mediante
  los cuales se proponen, planean y controlan
  políticas públicas para el desarrollo de las
  prácticas artísticas y el manejo y preservación
  de su patrimonio.

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3. Propuestas Subsistema de las Artes -
Espacios de Participación
Secretaría Cultura, Recreación y Deporte

Consejo Distrital de las Artes
Consejo Distrital de Danza Consejo Distrital de
Música Consejo Distrital de Arte Dramático
Orquesta Filarmónica
Fundación Gilberto Alzate Avendaño
Consejo Distrital de Literatura Consejo Distrital
de Artes Plásticas Consejo Distrital de
Audiovisuales
Alcaldías Locales
Consejo Locales de Cultura

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