TLC: Visin del Sector Empresarial Ecuatoriano - PowerPoint PPT Presentation

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TLC: Visin del Sector Empresarial Ecuatoriano

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Ha constituido el Comit Empresarial Ecuatoriano que re ne a ... Arroz 118.932. Papa 132.490. Ma z 230.153. Carne 314.974. Leche 206.901. Propiedad Intelectual ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TLC: Visin del Sector Empresarial Ecuatoriano


1
 TLC Visión del Sector Empresarial Ecuatoriano
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Organización del Sector Privado
  • Ha constituido el Comité Empresarial Ecuatoriano
    que reúne a una decena de Federaciones de Cámaras
    de la Producción.
  • Representa una importante señal de unidad de cara
    al reto que supone la inserción del Ecuador en la
    economía globalizada.
  • Ha conformado 18 Grupos de Apoyo Privado
    correspondientes a igual número de mesas
    oficiales.

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Visión Empresarial
  • Nuevo entorno retos y oportunidades.
  •  Requiere de transformación mental y productiva
    del empresario.
  • Competencia abierta requiere de técnicas de
    calidad mundial.
  •  Organizaciones flexibles y participativas con
    enfoque hacia el consumidor y el desarrollo
    sostenible.

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Visión Empresarial
  • La lucha por alcanzar el mejoramiento continuo de
    la competitividad, no es un asunto exclusivo de
    los empresarios.
  •  La competencia se da entre sistemas
    productivos-país, en los que la empresa, los
    trabajadores y el Estado tienen una
    responsabilidad compartida.
  •  El libre acceso al mercado más grande del mundo,
    debe propiciar importantes transformaciones en
    los campos económico, social e institucional.

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Con el TLC, propiciar un círculo virtuoso de
desarrollo sostenible
  • Social
  • ? capacitación y mayores oportunidades de
    desarrollo
  • ? inversión en educación y salud
  • Económico
  • ? comercio e inversión
  • ? empleos y mejor nivel salarial
  • ? productividad y competitividad
  • ? crecimiento y de nivel de ingresos de manera
    equitativa
  • ? pobreza

Impacto TLC Andinos-EEUU
  • Institucional
  • ? transparencia y énfasis en derecho y
    cumplimiento leyes
  • ? corrupción
  • ? estabilidad política

Mesoamerica Investments
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El CEE ante la negociación
  • Ampliar la base empresarial consultada.
  • Ejercer un rol proactivo en la formulación de
    propuestas al Gobierno. 
  • Ordenar y sistematizar las diferentes posiciones
    sectoriales.
  • Promover la conciliación de intereses.
  • Coadyuvar en la transparencia y divulgación del
    proceso de negociación.

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Parámetros fundamentales de la negociación
  • 1. Asimetría.
  • 2. Potenciar nuestra oferta exportable.
  • 3. Respetar nuestras sensibilidades internas.
  • 4. Enfoque a cadena productiva.
  • 5. Equilibrio en materia de propiedad
    intelectual.
  • 6. Garantías para las PYMES.
  • 7. No asumir compromisos sustantivos en materia
    laboral y ambiental.
  • 8. Agenda de Cooperación.

8
Coordinación Andina
  • Constituye una fortaleza estratégica de la
    negociación.
  • Es vital para lograr una protección efectiva de
    nuestras principales sensibilidades.
  • Debido a la importancia del mercado
    intrasubregional andino, es deseable una estrecha
    coordinación de las ofertas de acceso a mercados.
  • Permitirá definir el alcance sobre la
    multilateralidad o bilateralidad del TLC

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Sensibilidades Agrícolas
  • Si no son atendidas debidamente, no habrá forma
    de cerrar exitosamente la negociación.
  •  En Ecuador, se manifiesta en cinco grandes
    grupos granos, papas, oleaginosas, cárnicos y
    lácteos.
  •  Hay que defender que la aplicación de las
    salvaguardias agrícolas especiales se mantenga
    durante la vigencia del TLC, no sólo durante el
    período de desgravación.

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Censo agropecuario 2001
  • Artículo Productores
  • Arroz 118.932
  • Papa 132.490
  • Maíz 230.153
  • Carne 314.974
  • Leche 206.901

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Propiedad Intelectual
  • Su importancia tiende a ser sobreestimada por los
    detractores del proceso.
  •  Los países andinos no pueden comprometer su
    capacidad de provisión de medicamentos genéricos.
    Los regímenes de Licencias Obligatorias e
    Importaciones Paralelas, contemplados en ADPIC,
    tendrán que ser preservados.
  •  Más que en el régimen de patentes, la clave está
    en la efectiva confidencialidad de los datos de
    prueba.

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Las Pymes requieren atención
  • Hay que impulsar programas destinados al ámbito
    de reconversión y adaptación empresarial de las
    PYMES.
  • Contenidos de gestión empresarial, asociatividad,
    innovación tecnológica y productiva, deben ser
    privilegiados en el marco de la Agenda de
    Cooperación del TLC.
  • Aunque es un sector vulnerable, tiene potencial
    859 PYMES registraron exportaciones de distinto
    monto a EE.UU durante 2003.

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La Competitividad industrial
  • Ecuador ocupa el puesto 90 ( de 104 ) del último
    listado de competitividad del Foro Económico
    Mundial, perdiendo un lugar en relación al año
    anterior, encontrándose por debajo de la mayoría
    de países de AL, incluidos Colombia y Perú.
  • Es un país netamente exportador de productos
    primarios y de manufacturas, con poco valor
    agregado, basadas en recursos naturales.
  • Las manufacturas de baja y media tecnología están
    principalmente supeditadas al mercado andino.

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El Área de Servicios
  • Debido a su ingreso tardío a la OMC ( 1996 ),
    Ecuador tiene un segmento de servicios muy
    abierto a la presencia foránea. 
  • Aún así, preocupa la pretendida modalidad
    transfronteriza de prestación de servicios, sin
    presencia local. Podría generar inequidades en
    sectores como seguros y telecomunicaciones.
  • El tema consta dentro del listado negativo
    presentado por los negociadores andinos.

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Percepciones Empresariales del TLC
  • 70 considera que contribuirá al crecimiento de
    la economía.
  • 77 que permitirá incrementar la competitividad
    de las empresas nacionales como producto de
    la reducción de costos de materias primas y
    bienes de capital importados.
  • 57 que nivelará condiciones de competencia
    frente a otros países de la región.
  • 64 que mejorará el flujo de inversión
    extranjera.
  • Fuente Encuesta DeloitteTouche

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Está Ecuador preparado?
  • Sí No
  • General 19 81
  • Sector comercial 18 82
  • Sector financiero 75 25
  • Sector industrial 17 83
  • Sector servicios 0 100
  •  
  • Fuente DeloitteTouche

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Debilidades Estratégicas
  • El liderazgo político del Gobierno es débil.
  • La participación de otros sectores como el
    político, académico, laboral y de la sociedad
    civil, en general, ha sido limitada.
  • La cobertura mediática tiende a sobredimensionar
    los mitos, sin difundir tanto las ventajas del
    TLC.
  • Los sectores opuestos promueven la tesis Ecuador
    Decide, esto es, una consulta popular sobre la
    materia.

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Aún así...
  • Al Ecuador le conviene consolidar y mejorar el
    sistema de preferencias arancelarias andinas,
    ATPDEA.
  • Hay que darle reglas del juego claras y estables
    al libre comercio, brindándole un marco
    institucional que asegure el acceso real de
    nuestros productos al mercado norteamericano.
  • EE.UU es por lejos el principal socio comercial y
    de inversiones del Ecuador.
  • Históricamente hemos mantenido un superávit
    comercial sostenido.

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Algunas conclusiones
  • Ecuador no puede sustraerse del fenómeno de la
    globalización, cuya dinámica se impone de modo
    propio.
  •  El TLC obligará a mejorar los estándares de
    desempeño de nuestra economía.
  • Hay que aprovechar el período de transición para
    mejorar las condiciones de competitividad.
  •  La instrumentación de una Agenda Interna
    debidamente concertada con el Gobierno y otros
    actores políticos es fundamental

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Mayor información
  • www.comiteempresarial.org
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