Septiembre 2006

1
4 de octubre
Tendencias en el mercado de salariosArgentina
2006

• Septiembre 2006

Human Capital Javier Tabakman Argentina
2
Contenido

• Contexto Macroeconómico
• Tendencias
• Encuesta TRS 2006 Análisis de Resultados

3
Contexto Macroeconómico
4
Contexto MacroeconómicoVariables Económicas
EVOLUCIÓN PBI DESDE 1993 EN MILES DE MILLONES
DE PESOS
2006
2005
2004
2003
7,8
9,2
-10,9
2002 Crisis
9,0
8,8
Trimestre
DESESTACIONALIZADO
Fuente INDEC
PRECIOS CONSTANTES
Estimado
5
Contexto Macroeconómico Tensión en el mercado
laboral
Utilización de la de capacidad instalada en la
industria
Desempleo
Fuente INDEC
6
Contexto Macroeconómico Salario Real
Sector Privado Registrado
Sector Privado No Registrado
Fuente INDEC
Indice General
Sector Público
7
Contexto Macroeconómico Indice de incremento
salarial Mercer
Tipo de Cambio
Fuente BCRA / INDEC / MERCER Estimado
Inflación acumulada
Indice de incremento salarial Mercer
8
Tendencias
9
Tendencias y proyecciónIncrementos 2006
Incremento promedio - 2006
22En revisión (2 semestre)
Motivo del Otorgamiento
78Otorgó Incrementos
10
Tendencias 2006 Achatamiento de la Pirámide
organizacional
Remuneración promedio de un CEO como múltiplo de
la remuneración promedio de un Operario
Calificado()
1999 34 veces
2006 25 veces
() Total Efectivo Fuente TRS 2006 Mercer HR
Consulting
11
Tendencias 2006Encuesta de Solapamiento
Proyecto desarrollado en conjunto con
ADRHA Cantidad de empresas participantes 119
Período desde el 25 de Julio hasta el 4 de
Agosto
12
Encuesta de SolapamientoQué de incremento de
salario otorgó con motivo del acuerdo firmado?
Promedio 22,88 Mín. 0, Máx. 65 Mediana
19,00
Empresas
de incremento de salario
13
Encuesta de Solapamiento
Dicho aumento produjo una superposición con los
salarios del personal Fuera de Convenio?
A qué niveles de la organización afectó el
solapamiento?
14
Encuesta de Solapamiento Qué acciones ha
tomado?
15
Encuesta TRS 2006Análisis de Resultados
16
Empresas Participantes TRS 2006Evolución Base de
Datos
17
Características de la MuestraDistribución por
Segmento (221 empresas)
Más de 20 industrias representadas
Más de 36.000 observaciones relevadas
Más de 500 posiciones valuadas
91 Gerentes Generales y más de 700 Directores
reportados
18
Segmentación de la Muestra
Facturación(en USD MM)
Dotación
El 49 de las empresas de nuestra base de datos
tienen más de 350 empleados.
El 57 de las empresas de nuestra base de datos
facturan más de USD 50 MM
19
Análisis de ResultadosSalario Base
RemuneraciónIndirecta(Benefícios)
Benefícios
Comp 5
Incentivos de Largo Plazo
Comp 4
RemuneraciónDirecta()
Incentivos de Corto Plazo
Comp3
Pagos Fijos
Comp 2
Salario Base
Comp1
20
Evolución por NivelSueldo Base Mensual Medida
Mediana
10.6
12.1
14.8
14.5
Directores
Supervisores
Gerentes
Staff
Mercado General Muestra Homogenea
Mercado General Muestra Homogenea
21
Análisis de ResultadosRemuneración Directa /
Incentivo de Corto Plazo
Benefícios
Comp 5
RemuneraciónIndirecta(Benefícios)
Incentivos de Largo Plazo
Comp 4
RemuneraciónDirecta()
Incentivos de Corto Plazo
Comp3
Pagos Fijos
Comp 2
Salario Base
Comp1
22
Mix de la compensaciónIncentivos de Corto Plazo
Incentivo de Corto Plazo Cantidad de Sueldos por
niveles
Proporción Fijo Variable por niveles
Staff
Supervisores
Gerentes
Directores
23
Análisis de ResultadosIncentivo de Largo Plazo
Beneficios
Comp 5
RemuneraciónIndirecta(Benefícios)
Incentivos de Largo Plazo
Comp 4
Incentivos de Corto Plazo
Comp 3
RemuneraciónDirecta()
Pagos Fijos
Comp 2
Salario Base
Comp1
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Incentivos a Largo PlazoPrincipales
Características
El 41 de las compañías poseen una política de
otorgamiento El 92 del personal elegible
corresponde a Gerentes Generales y Directores La
tendencia mundial es pasar de un esquema de Stock
Options a uno de Acciones Restringidas (RSU) La
periodicidad de otorgamiento es típicamente
anual, variando el vesting entre 3 y 5 años Son
otorgados para compensar el desempeño del
ejecutivo y crear valor para el accionista Las
métricas utilizadas para la medición del
cumplimiento son generalmente financieras
(EBIDTA, Ingresos Netos, crecimiento en las
ventas, Cash Flow, etc.)
25
Mix de la Compensación Total
Directores
Base de Comparación Mercado General 100
108
105
100
95
Compensación Variable
Compensación Fija
Incent. Largo Plazo
Beneficios
26
Mix de la Compensación Total
Gerentes
Base de Comparación Mercado General 100
112
108
106
102
Compensación Variable
Compensación Fija
Incent. Largo Plazo
Beneficios