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Presentaci

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De las funciones previstas en el modelo, la Comisi n determin avocarse al ... Presentada por el Senador Genaro Borrego Estrada. 30. Propuestas ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentaci


1
1 de abril de 2004
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Mesa de Gasto
  • Coordinador
  • Juan Carlos Romero Hicks
  • Gobernador del Estado de Guanajuato
  • Suplente
  • Miguel Székely Pardo
  • Subsecretario, SEDESOL

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Integrantes de la Mesa I
Presidente Juan Carlos Romero Hicks
Gobernador del Estado de GuanajuatoSuplente Mig
uel Székely Pardo SEDESOL 6 Funcionarios
Federales SEDESOL-Rodolfo Tuirán SEP-José
María Fraustro SSA-Eduardo González
Mier SHyCP-Carlos Hurtado López SHyCP-Davi
d Colmenares SEGOB-Humberto Aguilar
Coronado 6 Funcionarios Estatales Jalisco-Franci
sco Ramírez Acuña Puebla-Melquíades Morales
Flores Zacatecas-Ricardo Monreal
Guanajuato-Juan Carlos Romero
Hicks Q.Roo-Joaquín Hendricks
Díaz Oaxaca-José Murat Cabat
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Integrantes e Invitados Mesa I
Presidentes Municipales Luis Sánchez Jiménez
(Nezahualcóyotl, Méx.) Armando Rivera
Castellanos (Qro) Eruviel Avila Reynosa
(Ecatepec, Méx.) Miembros Invitados Senadores
Diputados Diputados Federales
Locales Laura Garza Francisco Rojas
Alonso Ulloa Héctor Larios José Osuna
Millán Enrique Peña N. Leticia Burgos Minerva
Hernández José Ceseña Cosío Representante del
INDETEC Eduardo Gómez de la O.
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Retos de la Mesa de Gasto
  • Falta de claridad en las competencias de los
    distintos órdenes de gobierno.
  • 2. Indefinición en los alcances de la
    concurrencia de funciones y atribuciones entre
    los órdenes de gobierno.
  • 3. Falta de coherencia en el sistema global de
    aportaciones entre órdenes de gobierno

6
Retos de la Mesa de Gasto
  • 4. El sistema actual de aportaciones
  • no garantiza la equidad
  • genera incentivos adversos a la mejora en el
    desempeño y eficiencia en el gasto, a la
    recaudación y a la corresponsabilidad
  • cuenta con capacidad limitada para reducir
    desigualdades

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Retos de la Mesa de Gasto
  • 5. Insuficientes mecanismos para garantizar la
    transparencia y rendición de cuentas en el gasto
    público.
  • 6. Falta de coordinación y mecanismos de
    planeación conjunta para mejorar el uso de
    recursos federalizados.
  • 7. Problemas en la calendarización de
    presupuestos estatales y municipales debido a los
    tiempos de presentación del presupuesto federal

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  • La Mesa se estructuró a través de 3 comisiones
  • A).- Marco jurídico competencial
  • B).- Principios y evaluación del gasto público
  • C).- Mecanismos y actores del gasto

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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
OBJETIVO GENERAL
Lograr una adecuada distribución de atribuciones
en materia de gasto público entre los diversos
órdenes de gobierno, en el marco del federalismo
hacendario integral.
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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Redistribuir las atribuciones de gasto público
    entre los órdenes de gobierno Federal, Estatal y
    Municipal.
  • Establecer una clara definición a nivel
    constitucional de la concurrencia en materia de
    gasto público.
  • Desarrollar bases jurídicas sólidas para la
    colaboración intergubernamental.

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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
RESULTADOS ESPERADOS
1- Iniciativa de reforma constitucional para la
redistribución competencial y definición del
marco concurrente en materia de gasto público
entre órdenes de gobierno. 2- Esquema de reformas
necesarias a las leyes secundarias para
fortalecer la colaboración administrativa.
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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
TRABAJOS DE LA COMISIÓN TÉCNICA
Al día de hoy, la Comisión ha sesionado en cuatro
ocasiones. Se ha contado con la participación de
todos sus integrantes en la obtención de insumos
de trabajo, como son
  • Estudios comparativos,
  • Listado de funciones públicas por orden de
    gobierno, y
  • Matriz competencial, basada en el Modelo de la
    Clasificación Funcional Homologada

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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
  • MODELO DE CLASIFICACIÓN FUNCIONAL HOMOLOGADA
  • Realizado al interior del grupo de trabajo sobre
    Presupuesto por Programas de la Comisión
    Permanente de Funcionarios Fiscales (SNCF).
  • Contiene un listado de funciones especificando la
    competencia, y en su caso la concurrencia, de los
    órdenes de gobierno. Dichas funciones se detallan
    a nivel de subfunción.
  • Asimismo, se señalan las actividades que son
    necesarias para el desarrollo de cada función
    (tramo de la función).

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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
  • MODELO DE CLASIFICACIÓN FUNCIONAL HOMOLOGADA
  • De las funciones previstas en el modelo, la
    Comisión determinó avocarse al estudio de
    aquellas que revisten mayor impacto en materia de
    gasto para los órdenes de gobierno subnacionales.
  • Para efectos del estudio de las funciones
    seleccionadas, se acordó priorizarlas atendiendo
    a los siguientes criterios
  • Monto del recurso destinado a la función.
  • Margen de maniobra de Estados y Municipios en la
    determinación del tramo de la función.

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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
MODELO DE CLASIFICACIÓN FUNCIONAL HOMOLOGADA
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COMISIÓN DE MARCO JURÍDICO COMPETENCIAL
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COMISIÓN DE PRINCIPIOS Y EVALUACIÓN DEL GASTO
PÚBLICO
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COMISIÓN DE PRINCIPIOS Y EVALUACIÓN DEL GASTO
OBJETIVO GENERAL
Establecer los principios con base en los cuales
deberá ejercerse el gasto público en los tres
órdenes de gobierno. De un número importante de
principios generales identificados, la Comisión
optó por centrarse en siete
5. Fiscalización 6. Responsabilidad fiscal 7.
Planeación
  • Calidad
  • Equidad
  • Multianualidad
  • Evaluación por resultados

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COMISIÓN DE PRINCIPIOS Y EVALUACIÓN DEL GASTO
METODOLOGÍA DE TRABAJO A su vez, la Comisión
decidió aglutinar los siete principios citados en
cuatro ideas o principios básicos generales que
rigen el marco del ciclo presupuestario y del
gasto público 1.- Planeación 2.- Equidad 3.-
Orientación a resultados 4.- Homologación y
transparencia de cifras de gasto
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COMISIÓN DE PRINCIPIOS Y EVALUACIÓN DEL GASTO
  • METODOLOGÍA DE TRABAJO
  • Para los trabajos de la Comisión, sus integrantes
    participarán en talleres temáticos por principio.
  • Para dichos talleres, se basarán en la
    metodología denominada Diseño genérico y
    administración interactiva que persigue la
    generación de consensos.
  • Esta metodología contempla dinámicas de
  • Generación de aportaciones
  • Identificación de aspectos a considerar para
    instrumentarlas

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COMISIÓN DE PRINCIPIOS Y EVALUACIÓN DEL GASTO
  • AVANCES DE LOS TRABAJOS
  • Durante la tercera reunión de la Comisión se
    discutió el principio de planeación, obteniéndose
    ideas preliminares por consenso de los
    asistentes.
  • Los aspectos que se analizaron fueron
  • El marco legal y normativo
  • Procesos operativos institucionales
  • COPLADE y COPLADEMUN

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COMISIÓN DE MECANISMOS Y ACTORES DEL GASTO
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OBJETIVO GENERAL
COMISIÓN DE MECANISMOS Y ACTORES DEL GASTO
Establecer los requerimientos financieros
necesarios para atender las diversas obligaciones
de gasto público por ámbito de gobierno, conforme
a la distribución competencial en la materia.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
COMISIÓN DE MECANISMOS Y ACTORES DEL GASTO
  • Realizar una distribución de los montos de gasto
    público por función a nivel nacional.
  • Redefinir los esquemas de transferencia a
    utilizar en materia de gasto público.
  • Diseñar de manera integral la Reforma al Sistema
    de Planeación, Programación y Prespuestación,
    hacia un enfoque de resultados.

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PROPUESTAS PRESENTADAS
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Propuestas
  • La mesa recibió a través de Indetec las
    propuestas que han sido presentadas en la Mesa de
    Gasto, en el marco de la reunión que se tuvo en
    la ciudad de México el 23 de marzo del año en
    curso
  • Hasta este momento, ninguna de las propuestas ha
    sido motivo de discusión en la mesa, por lo que
    sólo se señalan de manera descriptiva.

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Propuestas
  • Proyecto de Ley de Coordinación Hacendaria.
  • Se trata de una iniciativa discutida en el seno
    de la CONAGO. Está compuesta por XI capítulos y
    86 artículos que modifican diversas disposiciones
    del sistema nacional de coordinación fiscal

29
Propuestas
  • Iniciativa con proyecto de decreto por la que se
    modifica la denominación y se reforman, adicionan
    o derogan, diversas disposiciones de la Ley de
    Coordinación Fiscal,
  • Presentada por el Senador Genaro Borrego Estrada.

30
Propuestas
  • Para incorporar en los temas de la agenda de la
    mesa de gasto de la Convención Nacional
    Hacendaria el tema de Inversión en ciencia y
    tecnología como una alternativa para detonar el
    crecimiento económico.
  • Presentada por la Mesa Directiva de la Comisión
    de Ciencia y Tecnología.

31
Propuestas
  • Reforma del artículo 74, fracción IV, de la
    Constitución Política de los Estados Unidos
    Mexicanos y el artículo 19 de la Ley de
    Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público
    Federal.
  • La iniciativa sugiere una reforma al calendario
    de presentación del Presupuesto Federal por parte
    del Ejecutivo

32
Propuestas
  • Iniciativa de la FENAM (Federación Nacional de
    Municipios de México) en la Convención Nacional
    Hacendaria.
  • Presentada por Alcaldesa de Hermosillo Sonora,
    Lic. María del Río
  • La propuesta sugiere incrementos en la
    distribución de participaciones para entidades
    federativas y municipios, asimismo señala
    incrementos en las aportaciones federales y la
    inclusión de los excedentes petroleros como
    recursos participables.

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Propuestas
  • Iniciativa para un Nuevo Federalismo Hacendario
  • presentada por el Ayuntamiento de Huatambo
    Sonora.
  • La propuesta sugiere una delimitación de
    competencias entre los tres ámbitos de gobierno,
    replantear los términos de la descentralización
    de programas federales, un incremento gradual en
    el monto de las aportaciones, además del
    establecimiento de un fondo de aportaciones para
    el desarrollo metropolitano.

34
Propuestas
Iniciativa ciudadana presentada por profesores
normalistas Presenta un conjunto de iniciativas
para mejorar, modificar, redefinir y mejorar el
financiamiento de algunos proyectos educativos.
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