Diapositiva 1

1
selección exitosa de personal
El resultado de involucrarse y conocer al cliente
de tu socio
Mayo, 2008
2
Objetivos comunes Desarrollo de Coparmex
basado en la participación y el compromiso de sus
socios Representar eficazmente al empresariado en
el diálogo social y en los foros empresariales
internacionales, contar con recursos suficientes
para el cumplimiento de su misión y promover el
desarrollo y el crecimiento de la membresía y de
los Centros Empresariales. Iniciativa 1.5
Ofrecer valor agregado a los socios Competitivida
d para la participación exitosa de México en un
mundo globalizado Promover el desarrollo del
capital humano, de las instituciones, de la
infraestructura, de la tecnología, de las
políticas públicas y del marco jurídico como los
pilares determinantes del nivel de productividad
y el potencial de crecimiento.
3
Logros concretos

• Mediante la selección adecuada de personal,
  COPARMEX Tabasco ayuda de manera directa a
  reducir las brechas de productividad principal
  factor que restringe las condiciones de
  competitividad de las economías regionales.

Factor Diferenciador
Reconocer que la contribución debe de ser
significativa para generar y estrechar el vínculo
entre los socios y la COPARMEX, atendiendo el fin
último de los socios Tener niveles de
productividad superiores a los mínimos
adecuados para la sustentabilidad.
4
Tabascorhweb selección exitosa de personal

• En el largo plazo evita un déficit de
  productividad, competitividad y crecimiento, y
  consecuentemente reduce los altos niveles de
  desempleo, informalidad y las brechas en las
  competencias de los recursos humanos
• Provoca un salto cualitativo en la calidad de los
  recursos humanos
• Quita los obstáculos que restringen las
  competencias laborales, el desempeño eficiente y
  la productividad de las empresas
• Reduce los conflictos posteriores

• El costo de incorporar personal
• Necesidad existe una falta
• Proceso de selección
• Inducción a la empresa
• Inducción al puesto

Costo del nuevo personal
Producción neta del individuo

• El costo de equivocarse
• Reaparece la necesidad, ahora urgente
• Retoma el proceso de selección
• Genera insatisfacción del jefe
• Invoca a la rotación

t
5
Estrategias

• Profesionalizar la Selección de Personal
• Tercerizar el trabajo redundante o sujeto a
  errores y de bajo contenido intelectual, de bajo
  valor agregado
• Describir los puestos
• Perfilar los puestos
• Diseñar las entrevistas
• Seleccionar las fuentes de reclutamiento

6
Herramientas

• Técnicas de entrevista
• Análisis de exámenes pscométricos
• Administración de vacantes y expedientes
• Bolsa de Trabajo
• Reportes integrados
• Perfil Persona Puesto

www.tabascorhweb.com
7
Ciclo centrado en los Socios
Coparmex
Servicio
Renovación
tabascorhweb.com

• Satisfacción
• Productividad
• Apego

Socios
Selección exitosa
8
(No Transcript)
9
(No Transcript)
10
(No Transcript)
11
(No Transcript)
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14
selección exitosa de personal