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Comienza con los aportes de Kilpatric, Universidad de Columbia, ... Se bas en la visi n global del conocimiento. ... Para guiar el aprendizaje de los alumnos ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: M


1
Método de Proyectos
  • Técnica

2
Antecedentes
  • Comienza con los aportes de Kilpatric,
    Universidad de Columbia, donde expone las
    características de un plan de estudios en 1918
  • Se basó en la visión global del conocimiento.
  • Incluyó los procesos de pensamiento, desde la
    idea inicial hasta la solución del problema.

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Base filosófica
  • Filosofía pragmática los conceptos son
    entendidos a través de las consecuencias
    observables y el aprendizaje implica el contacto
    directo con las cosas.
  • Los alumnos de se forman para resolver problemas
    en la práctica laboral y social, y es parte de la
    Misión de la institución.

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Definición
  • Es una estrategia de aprendizaje enfocada en los
    conceptos centrales y principios de una
    disciplina que involucra a los estudiantes en la
    solución de problemas y otras tareas
    significativas, les permite trabajar de manera
    autónoma para construir su propio aprendizaje y
    culmina en resultados reales generados por ellos
    mismos.

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Qué es?
  • Método centrado en la responsabilidad del
    estudiante, para rescatar, comprender y aplicar
    aquello que aprenden, como una herramienta para
    resolver problemas.
  • Estimulan sus habilidades más fuertes y
    desarrollan nuevas.
  • Se motiva el aprendizaje, responsabilidad,
    esfuerzo y conciencia social.

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Se buscan soluciones a problemas no triviales, al
  • Hacer y depurar preguntas
  • Debatir ideas
  • Hacer predicciones
  • Diseñar planes y-o experimentos
  • Recolectar y analizar datos.
  • Establecer conclusiones
  • Comunicar sus ideas y descubrimientos a otros
  • Hacer nuevas preguntas
  • Crear artefactos. (Blumenfeld y otros, 1991)

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Organización del aprendizaje
  • Un planteamiento basado en un problema real y que
    involucre distintas áreas.
  • Oportunidades para realizar investigaciones que
    les permitan aprender nuevos conceptos, aplicar
    la información y representar su conocimiento de
    diversas formas.
  • Colaboración entre estudiantes, maestros y otras
    personas con el fin de compartir el conocimiento
    en una comunidad de aprendizaje
  • Uso de herramientas cognitivas y ambientes de
    aprendizaje que motiven a representar sus ideas.

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Elementos característicos
  • Los contenidos son significativos y relevantes
  • Las actividades permiten la búsqueda de
    información para resolver problemas, construir el
    propio conocimiento y su transferencia.
  • Permite diversas aproximaciones al aprendizaje.
  • Permite resolver problemas interpersonales.
  • Permite desarrollar habilidades cognitivas de
    mayor grado y estrategias para resolver
    problemas.

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Pasos
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Autonomía de los alumnos
Autonomía limitada El profesor determina
actividades y productos. El profesor control el
tiempo y avance
Máxima autonomía Los alumnos determinan
actividades y productos. Los alumnos controlan el
tiempo y avance
Autonomía de los alumnos El profesor solicita más
inversión al alumno Profesor y alumno negocian
tiempo y avances
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B. Metas
  • Usar estándares de contenido como fuentes de
    grandes ideas.
  • Considerar lo que las personas hacen en su
    trabajo diario.
  • Relacionar el aprendizaje de clases con eventos
    locales o nacionales.
  • Incluir proyectos de servicio.

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C. Resultados esperados en los alumnos
  • Se identifican los objetivos instruccionales
  • Conocimiento y desarrollo de habilidades Lo que
    los alumnos serán capaces de demostrar.
  • Resultados del proceso de trabajo Competencias,
    estrategias, actitudes y disposiciones que se
    aprenderán durante su participación en el proyecto

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D. Preguntas guía.
  • Deben ser provocativas
  • Deben desarrollar altos niveles de pensamiento.
  • Deben promover mayor conocimiento de la matera
  • Deben representar un reto
  • Deben extraerse de situaciones y reales que sean
    interesantes.
  • Deben ser consistentes con los estándares
    curriculares
  • Deben ser realizables.

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E. Subpreguntas y actividades potenciales.
  • Deben ser respondidas antes de que la pregunta
    guía sea resuelta
  • Las actividades potenciales definen lo que se
    debe hacer en la búsqueda de respuestas a la
    pregunta guía.
  • Es necesario que sean cada vez más retadoras.

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F. Productos
  • Son construcciones, presentaciones y exhibiciones
    realizadas durante el proyecto.
  • Para lograrlo los estudiantes deben entender,
    sintetizar y aplicar resultados.
  • Los resultados deben ejemplificar situaciones
    reales.
  • Deben ser relevantes e interesantes para los
    alumnos.
  • Pueden tener múltiples productos
  • Dan la oportunidad de demostrar el aprendizaje

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G. Actividades de aprendizaje
  • Deben ser construidas en bloques, para lograr
    alcanzar los contenidos.
  • Lleva a profundizar en contenidos de conocimiento
    y a desarrollar habilidades frente a las
    necesidades del proyecto.
  • Requieren del alumno la transformación, análisis
    y evaluación de la información e ideas para
    buscar la solución a una situación.

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H. Apoyo instruccional
  • Para guiar el aprendizaje de los alumnos
  • Facilitar un exitoso desarrollo del producto del
    proyecto.
  • Puede ser improvisado o planificado.
  • Se centra en el andamiaje.
  • La retroalimentación apoya el aprendizaje de los
    alumno. Más efectiva cuando es inmediata,
    específica y ligada a la práctica.

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El ambiente de aprendizajeRecomendaciones
  • Tratar de salir del salón de clases.
  • Cambiar el aspecto del salón.
  • Asegurar el trabajo para cada participante del
    grupo.
  • Definir los grupos por niveles de habilidades,
    intereses, fuerza, etc de forma tal que sean
    heterogéneos.

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J. Identificación de recursos
  • Son de información y tecnológicos
  • Requiere preparación o entrenamiento asignar
    tiempo dentro de las actividades.
  • Los recursos tecnológicos pueden ser positivos,
    pero pueden retrasar el progreso del proyecto,
    cuando se desvían los objetivos.
  • Deben ser seleccionados con la intención de
    incrementar la fuerza del proyecto.
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