ACTUALIDAD DE LA RSE: Una propuesta de futuro'

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ACTUALIDAD DE LA RSE Una propuesta de futuro.
Segundo encuentro Internacional
ComprometeRSE Confecamaras, BID-FOMIN, Programa
ComprometeRSE MANUEL CARNEIRO CANEDA 2 de
septiembre de 2009
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CONTENIDO

• CONTRAPOSICIONES
• Primera contraposición.
• Segunda contraposición.
• Tercera contraposición.
• EL LUGAR DE LAS EMPRESAS EN LA SOCIEDAD Y EN LA
  RSE
• La imagen de las empresas.
• El nuevo lugar que ocupan las empresas.
• Aportaciones de las empresas al Bienestar
  Social.
• Las Alianzas Privado Públicas.
• PRESENTACIÓN DE BUSINESS CASE
• Programa Generando Cambios la igualdad en la
  Pymes de la Comunidad de Madrid.
• Autobús híbrido TEMPUS de la empresa carrocera
  CASTROSUA s. a.

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PRIMERA CONTRAPOSICIÓN
VS
4
SEGUNDA CONTRAPOSICIÓN
CAPITALISMO MERCANTIL
CAPITALISMO POST INDUSTRIAL / CAPITALISMO SOCIAL
LOS ESTADOS Y EL IMPERIO
LAS UNIDADES MACRO ESTATALES Y LAS GRANDES ÁREAS
ECONÓMICAS
VS
EXTENSIÓN DE LA IMPRENTA
GENERALIZACIÓN DE INTERNET
CHOQUE IMPERIAL
CHOQUE DE CIVILIZACIONES
ERRADICACIÓN DE LA POBREZA
REDISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA
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TERCERA CONTRAPOSICIÓN
VS
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LA IMAGEN TRADICIONAL DE LA EMPRESA
7
LA OTRA IMAGEN DE LA EMPRESA
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LAS PREGUNTAS ACTUALES PARA LAS EMPRESAS

• 1.- QUÉ ES UNA EMPRESA?
• 2.- QUÉ OBLIGACIONES TIENE UNA
  EMPRESA/ORGANIZACIÓN/INSTITUCIÓN?
• 3.- CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES DE UNA
  EMPRESA/ORGANIZACIÓN/INSTITUCIÓN?

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EL NUEVO LUGAR QUE OCUPAN LAS EMPRESAS supone
ENSANCHAR LA VISIÓN SOBRE EL MUNDO EMPRESARIAL
POR PARTE DEL CONJUNTO DE LA
SOCIEDAD.
APARICIÓN DE NUEVAS PERSPECTIVAS SOBRE LAS
RESPONSABILIDADES EMPRESARIALES Y SOBRE LAS
CONSECUENCIAS DE SU ACTUAR.
EL MODELO DE MERCADO DEBERÁ ASUMIR LOS
COMPONENTES SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES,
EN DEFINITIVA HACER SUYO EL
ENFOQUE DE LA SOSTENIBILIDAD.
NO OLVIDAR EL ASPECTO HUMANO DE LA EMPRESA,
CON SUS ACIERTOS Y SUS ERRORES.
SITUACIÓN ACTUAL DE CRISIS PROFUNDA Y
CONSIGUIENTE REPLANTEAMIENTO DEL MODELO
ECONÓMICO-SOCIAL.
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APORTACIONES DE LAS EMPRESAS AL BIENESTAR SOCIAL
EL CONCEPTO CLÁSICO DE BENEFICIO - CONTABLE -
ECONÓMICO
BENEFICIO DIRECTO - DIRECTO APORTADO - DIRECTO
GENERADO
BENEFICIO INDIRECTO - INDIRECTO APORTADO -
INDIRECTO GENERADO
CREACIÓN DE VALOR - CREACIÓN DE VALOR SOCIAL -
CREACIÓN DE VALOR MORAL
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ARGUMENTOS SOBRE EL ESPÍRITU RAPÁZ DE LAS
EMPRESAS
LA PROPIA FUNCIÓN DE LA EMPRESA
CONSUMO vs AHORRO
EL ACTUAL CULTO CONTRA LAS EMPRESAS
LA APARICIÓN DE LA RSE
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CONCLUSIONES
EL MANTENIMIENTO DEL ESTADO DEL BIENESTAR
NUEVOS MODELOS DE HACER EMPRESA
IMPLANTACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
ALIANZA ENTRE EMPRESAS, SOCIEDAD CIVIL Y ESTADO
Alianzas Privado - Públicas
LA CIUDADANÍA EMPRESARIAL
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PROPUESTA Las Alianzas Privado Públicas (I)

• 1.- CONCEPTO DE ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS
  
  Conjugar objetivos estratégicos de la
  administración
  pública con intereses concretos de
  empresas privadas
  para favorecer el crecimiento económico
  mundial.
  En definitiva, supone involucrar al sector
  privado con
  instituciones públicas al objeto de lograr
  objetivos comunes.
• 2.- ALIANZAS PRIVADO PÚBLICAS Crear propuestas
  comunes de actuación con interés colectivo y
  mejora social contrastable desde la iniciativa
  privada con el apoyo de las instituciones
  públicas.
• 3.- CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
  nuevo CONTRATO SOCIAL
  EMPRESAS SOCIEDAD CIVIL ESTADO.
• 4.- IDENTIFICANDO BENEFICIOS MUTUOS, COMPARTIENDO
  RIESGOS E INVERSIONES
  ASOCIADAS.

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PROPUESTA Las Alianzas Privado Públicas (II)

• CAMBIO DE MODELO De Co - laboración al de Co -
  Responsabilidad.
• CUESTIONES ESPECÍFICAS
• Mayor implicación del ámbito privado sin,
  necesariamente, mediar una
  propuesta pública.
• Creación de un reservorio de propuestas de
  Co-Responsabilidad.
• Creación de las denominadas Asociaciones
  Público-Privadas.
• Mas allá del mero DESARROLLO o de los Objetivos
  de Desarrollo del Milenio.
• Con la consiguiente creación de un mercado de
  propuestas y de empresas Co-Responsables.
• Con apoyo económico por la vía impositiva a las
  empresas participantes.
• Aquellas que contribuyan a la mejora de los
  servicios públicos.
• Sin sustituir la función de control y
  seguimiento por parte del Estado.
• RETOS DE LA PROPUESTA
• EL RETO DEL CAMBIO DE ORIENTACIÓN EN LA
  COLABORACIÓN.
• EL RETO DE HACER RENTABLE EL RESULTADO SOCIAL.
• EL RETO DE LAS PRIORIDADES Ecoeficiencia,
  cooperación tecnológica y desarrollo sostenible.
• EL RETO DE CAMBIAR EL MODELO SIN LESIONAR LA
  EFICIENCIA Y EL RESULTADO.

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PROPUESTA Las Alianzas Privado Públicas (III)

• MOTIVACIONES DE LOS ACTORES PRIVADOS PARA
  PARTICIPAR EN APPD

Beneficio económico?
Fuente Mataix, C., Sánchez, E., Huerta, Mª Á. y
Lumbreras, J., (marzo 2008), Cooperación para el
desarrollo y alianzas público-privadas.
Experiencias internacionales y recomendaciones
para el caso español, Documento de Trabajo, nº
20, Edita Fundación Carolina y CeALCI.
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Primer Business Case Generando Cambios (I)
17
Primer Business Case Generando Cambios (II)
18
Primer Business Case Generando Cambios (III)
19
Primer Business Case Generando Cambios (IV)
20
Segundo Business Case TEMPUS by CASTROSUA (I)
21
Segundo Business Case TEMPUS by CASTROSUA (II)
22
Segundo Business Case TEMPUS by CASTROSUA (III)
23
Segundo Business Case TEMPUS by CASTROSUA (IV)
24
Segundo Business Case TEMPUS by CASTROSUA (V)
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Muchas gracias
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ANEXO Pido para ti una vejez tranquila