Diapositiva 1

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SEMINARIO HEMISFERICO
SOBRE LOS DESAFÍOS DE LA
MUJER PORTUARIA FENTE A LOS RETOS
DEL SIGLO XXI
Santo Domingo, 1721 agosto/09
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PUERTOS COMERCIALES ESTATALES DEL URUGUAY
Salto
Paysandú
Fray Bentos
Nueva Palmira
Colonia
Sauce J.L.
Montevideo
Puertos ANP
La Paloma
Puerto MTOP
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PUERTOS EN RÉGIMEN DE CONCESIÓN PRIVADA
MBompicua Botnia
Ontur Navíos
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Cupo laboral por género
una alternativa para incrementar la participación
de la mujer en el sector marítimo - portuario
Cra. Susana Sena
Administración Nacional de Puertos
República Oriental del Uruguay
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CUPO LABORAL POR GÉNERO UN DEBATE NECESARIO
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Evaluación

• Existen desigualdades.
• Implica un cambio cultural.
• Forma parte de los procesos de transformación de
  la empresa.
• Debe ir acompañado por la sensibilización y la
  capacitación.
• No se puede imponer.
• Normativa y cambio cultural van unidos.
• Implica nuevas políticas de Recursos Humanos.
• Propiciar la mayor participación de la mujer en
  la operativa del sector portuario.
• Implementarlo es un desafío.

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SITUACIÓN DE LA MUJER EN LA
Administración Nacional de Puertos
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Totales
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Distribución por Sector de actividad
10
Distribución por nivel y sexo
11
Distribución por edad
12
Distribución por nivel, sexo y edad
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Evolución
NUEVOS INGRESOS
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AVANCES EN EQUIDAD DE GÉNERO
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Normativa

• Ley Nº 18.104 Promoción de igualdad de derechos
  y oportunidades entre hombres y mujeres en la
  República Oriental del Uruguay (promulgada en
  marzo de 2007). Constituye un marco general que
  compromete al Estado a adoptar todas las medidas
  necesarias tendientes a asegurar el diseño,
  elaboración, ejecución y seguimiento de las
  políticas públicas de manera que integren la
  perspectiva de género.

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• Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades y
  Derechos (mayo de 2007), instrumento integral
  para enfrentar las desigualdades y
  discriminaciones que afectan a las mujeres.
• Implica el desarrollo de políticas, mecanismos y
  actuaciones para combatir toda forma de
  discriminación y promover la igualdad real y
  efectiva.
• Objetivos del plan
• Garantizar el respeto y la vigilancia de los
  derechos humanos de las mujeres conceptualizados
  como derechos civiles, políticos económicos
  sociales y culturales, aplicando y desarrollando
  una legislación igualitaria.
• Promover la ciudadanía plena, garantizando el
  ejercicio igualitario de los derechos, la
  inclusión social, política, económica y cultural
  de las mujeres, así como su participación activa
  en los procesos de desarrollo.
• Promover cambios culturales que permitan
  compartir en condiciones de igualdad el trabajo
  productivo y las relaciones familiares y que
  aseguren el acceso equitativo de hombres y
  mujeres a los procesos de innovación, ciencia y
  tecnología en los planes de desarrollo.

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• Incorporación de la perspectiva de género en el
  presupuesto.
• Se previeron recursos para atender las
  erogaciones emergentes de las actividades
  relacionadas a equidad de género

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• Firma del convenio para la implementación del
  Programa de Gestión de Calidad con Equidad de
  Género (Enero 2009)
• Objetivos del programa
• Promover que las organizaciones públicas y
  privadas integren en su gestión organizacional la
  equidad de género asociada a las competencias del
  personal, optimizándolas con miras a incrementar
  la eficiencia y competitividad de las
  organizaciones.
• Universalizar las buenas prácticas
  organizacionales orientadas a la gestión del
  personal ( aprendizaje, evaluación, acceso a
  nuevas tecnologías) de modo de optimizar el uso
  de los recursos humanos con miras a una mayor
  productividad.
• Eliminar las barreras culturales y organizativas
  que puedan estar interfiriendo en el uso de las
  competencias disponibles en la organización y,
  por ende, en la eficiencia en el uso de los
  recursos humanos existentes.
• Promover una cultura organizacional que integre
  el valor de la equidad con el de la calidad en
  sus prácticas cotidianas dando identidad a la
  organización tanto en su modalidad de gestión
  como en sus metas.
• Desarrollar las capacidades de aprendizaje de las
  organizaciones
• Mejorar la imagen de la organización mediante el
  reconocimiento de la población del proceso de
  gestión realizado
• Promover la Responsabilidad Social de las
  organizaciones

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• Etapas del programa
• Diseño e implementación en las empresas.
• Intercambios y asistencia técnica con programas
  similares de la región.
• Diseño e implementación de un plan de
  capacitación de calidad con equidad de género.
• Promover mecanismos para la institucionalización
  del sello de calidad con equidad de género.
  Relevamiento de buenas prácticas.
• Etapas cumplidas
• Conformación de Comité integrado por
  representantes de la Alta Dirección, de Recursos
  Humanos, de Gestión de Calidad, de Comunicación y
  Marketing y del Sindicato.
• Elaboración de diagnóstico.
• Elaboración de un plan de comunicación para la
  difusión del proceso.
• Definición del Área Operaciones y Servicios para
  certificar en Calidad con Equidad.
• En proceso
• Implementación del Proyecto de Gestión de
  Recursos Humanos basada en competencias laborales
  en el Área Operaciones y Servicios.
• Diseño de la etapa de planificación
  organizacional del proyecto Calidad con Equidad.

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Desafíos

• Generar base de datos con perspectiva de género
  y construir indicadores en todo el sistema
  portuario nacional.
• Detectar zonas de inequidad en todo el sistema.
• Implantar acciones correctivas para remediar las
  consecuencias de la discriminación.
• Sensibilizar y capacitar en temáticas de género y
  derechos sociales
• Evaluar impacto de la formación en los niveles
  donde se detectaron inequidades.
• Fomentar la igualdad de oportunidades entre
  hombres y mujeres.
• Difundir en los centros de estudios de nivel
  intermedio las oportunidades de inserción laboral
  que brinda el sector marítimo y portuario.
• Garantizar la seguridad, condiciones de trabajo
  adecuadas, calidad de los empleos y un buen
  entorno de trabajo.
• Propiciar mecanismos de integración y desarrollar
  planes de orientación para fortalecer la
  participación en el sector.

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Conclusiones

• Lograr una efectiva igualdad de derechos para el
  acceso al trabajo en el ámbito portuario y que
  los esfuerzos no se queden solo en lo formal,
  implica tomar acciones en los planes de
  capacitación y de selección de personal.
• Tenemos mecanismos legales que habrá que ir
  perfeccionando para que el acceso a l trabajo
  sea equitativo.
• Las barreras son mentales.
• Instrumentar el cupo laboral es un aporte
  positivo para llevar adelante las políticas de
  igualdad.
• Una política de democracia equitativa es aquella
  que impulse prácticas y criterios que modifique
  las pautas culturales dominantes, en particular,
  las referidas a la ausencia de mujeres en los
  ámbitos de decisión.
• Las políticas de género de la democracia
  equitativa son políticas de derechos de
  ciudadanía de las mujeres, de calidad
  democrática, asociadas al criterio de la
  presencia social de las mujeres, son políticas de
  transformación cultural.
• Por eso es necesario que las organizaciones
  instrumenten la cuota laboral por género, aplicar
  políticas de discriminación positiva,
  discriminar para corregir.
• Transformar la sociedad para conseguir la plena
  igualdad.

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La Administración Nacional de Puertos quiere ser
libre de inequidades de género, es un enorme
desafío
Muchas gracias por su atención