II Taller de Gerencia Poltica de Proyectos de Cambio

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II Taller de Gerencia Política de Proyectos de
Cambio
EFICACIA EN ACCIóN Gerenciando los Conflictos

• I

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Manejo Eficaz de Interacciones Politicas
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UNA SEMANA DE VERANO DE TRABAJO EN WASHINGTON

• Combinando sesiones teóricas y practicas con
  profesores del área de Gerencia Política
• Entrevistas con lideres políticos y dirigentes de
  municipalidades de Maryland y Virgina
• Intercambio con altos dirigentes de gobierno y
  empresas de América Latina

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Desafío a los Participantes

• El último informe del Banco Interamericano de
  Desarrollo (IDB) La Política de las políticas
  publicas señala como los intentos de cambio y
  reformas en América Latina no han dado los
  resultados esperados por no haber contemplado el
  efecto que el marco institucional político tiene
  sobre los procesos de formulación de políticas
  publicas
• Sin embargo comprender el marco institucional es
  condición necesaria pero no suficiente para
  manejar el proceso.

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La viabiliad de la acción

• Es necesario comprender el efecto del marco
  institucional pero también es necesario gerenciar
  la dimensión Política de las interacciones que se
  generan cuando las acciones están en juego y el
  efecto que sobre los resultados tienen los
  intereses, las posiciones, la distribución de
  poder, las emociones y el calculo político de los
  actores.
• En síntesis es necesario resolver los dilemas de
  cooperación y conflicto y la construcción de
  viabilidad de acciones

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Temario del TallerModulo I

• La gerencia Política de las políticas publicas
• Comunicación Lenguaje y Gerencia
• Pensamiento Sistémico
• Estrategia y Juegos estratégicos
• Juegos sociales del entorno Identificando
  riesgos y tendencias
• Entorno político de políticas publicas
• Planificación Estratégica y Política
• Marketing político
• Proyectos de Cambio y Movilización de apoyos
• Gerencia del riesgo político
• Teoría del juego y Gerencia de la confrontación
• Comunicación desde el gobierno
• Liderazgo para la transformación de
  organizaciones
• Democracia y Tecnologías de la Información y
  Comunicación
• Políticas Públicas y Tecnología de la Información
  y Comunicación

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Temario del TallerModulo II Sesiones de
Simulación

• Intercambio de experiencias de mejores practicas
  Visitas y sesiones de discusión
• Juego de Toma de Decisiones Políticas
• Caso práctico de grassroot
• Caso práctico de gerencia de procesos políticos
  El método Viaprocess ()
• Sesiones de simulación

El método Viaprocess para la gerencia de
procesos políticos fue diseñado por el Prof. Luis
Raúl Matos
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Desarrollo de los temas
Juegos Estratégicos Su aplicación al ámbito
político

• En este tema el Decano Christopher Arterton
  desarrolla los diferentes enfoques sobre el
  concepto de estrategia y presenta como es que
  siendo la esencia del juego estratégico el tomar
  en cuenta las posibles jugadas de los otros
  actores es indispensable en los proyectos de
  cambio que afectan posiciones e intereses tomar
  en cuenta en las distintas etapas a los otros
  actores y sus posiciones. Presenta ejemplos de
  cómo la Teoría de Juegos se convierte en una
  herramienta clave para configurar los problemas
  que se presentan en proyectos de cambio.

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Desarrollo de los temas

• Gerencia Política de Proyectos de Cambio y
  Gobernabilidad
• La idea de esta presentación del Prof. Luis Raúl
  Matos, Director de este programa es ubicar a los
  participantes sobre el enfoque y las relaciones
  de los temas del taller. Presenta el porque es
  necesario destacar la dimensión Política en todo
  proyecto y su relación con los problemas de
  gobernabilidad a nivel de país, local o de una
  empresa.
• Al final presentara un método El método
  Viaprocess que permite incorporar en una forma
  sistémica y estructurada los principales issues
  políticos a la agenda estratégica de la
  organización.

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Desarrollo de los temas

• Gerencia de la Confrontación y la Cooperación
• En todo proceso de cambio e independientemente
  de las bondades del proyecto siempre habrá
  quienes se oponen y quienes lo respaldan. La
  estrategia comunicacional persigue persuadir y la
  de alianzas sumar factores de poder pero siempre
  se requiere de una estrategia frente a las
  posibilidades de conflicto o confrontación.

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Desarrollo de los temas

• Gerencia Estratégica de Tópicos y Proyectos de
  Cambio La
• construcción de apoyos
• El profesor Edward Grefe es de la tesis que High
  Tech no sustituye High Touch. Es decir, es un
  firme convencido de la necesidad de la
  conversación directa como parte de la búsqueda de
  apoyo a un proyecto.
• El profesor Grefe es autor del libro Activismo
  Corporativo donde plantea la necesidad que tienen
  las corporaciones, en un escenario social y
  político cambiante, de integrar los issues
  sociopolíticos a sus agendas estratégicas.
• Durante las sesiones presentara un caso de
  estudio.

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Desarrollo de los temas

• Entorno Político de Políticas Públicas
• Los proyectos de cambio no ocurren en el vació.
  La dimensión Política en la mayoría de los
  intentos de cambio o de reformas, ha sido
  relegada a un segundo plano por lo que muchos
  proyectos óptimos desde el punto de vista técnico
  fracasan al no considerar la viabilidad Política
  o las características del entorno.
• Utilizando casos de los EEUU el Prof. Chuck
  Cushmann ilustrara sobre la necesidad de
  comprender el entorno político si queremos
  construir políticas viables.

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Desarrollo de los temas

• Planificación Estratégica y Política del Proyecto
  de Cambio
• El plan político y de campaña es una pieza clave
  para orientar el proceso y para organizar la
  aplicación de los recursos. Mientras mas complejo
  es el proceso mas se requiere de un plan flexible
  que sistematice las acciones y que asigne
  responsabilidades en el tiempo.
• Sobre como organizar el proceso de cambio
  aplicando conceptos de campañas políticas nos
  hablara el profesor Greg Lebel.

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Desarrollo de los temas

• Estrategia Comunicacional frente al cambio
• Las reformas económicas, la incorporación de
  sistemas de catastro, la incorporación a acuerdos
  de mercado, las innovaciones sociales necesitan
  ser explicados a la población si queremos que
  sean sostenibles en el tiempo.
• La estrategia comunicacional, a quienes queremos
  persuadir y comprometer, donde cuando y donde, es
  un factor decisivo en la movilización positiva de
  la población o de los sectores afectados.
• Este es el tema del Prof. Roberto Izurieta

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Desarrollo de los temas

• Gerencia de Riesgo Político
• La mayoría de los análisis que se hacen sobre el
  tema del riesgo político se quedan solos en la
  presentación de la situación.
• La decisión del inversionista o de quien adelanta
  los cambios se limitaría entonces a incorporarla
  a sus cálculos.
• El profesor Steve Billet plantea que es necesario
  ir mas allá e involucrar a la organización en
  todo el proceso de discusión de la nueva Política
  o regulación.

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Desarrollo de los temas

• Marketing Político

• El profesor Rafael Reyes Arce esta entre los
  creadores del concepto y el método del Marketing
  Político una adaptación selectiva de los
  conceptos del marketing a la conducción de
  procesos donde es necesario cambiar percepciones,
  y lograr apoyos.
• El profesor Reyes presenta una metodología que se
  convierte en una poderosa herramienta practica
  para lograr que no solo se diseñe el mensaje sino
  que este llegue en la forma mas efectiva.

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Desarrollo de los temas

• Liderazgo para la transformación de Organizaciones

• El énfasis en esta presentación es sobre las
  herramientas que le permitan transitar el difícil
  camino de liderar a una organización que intenta
  su transformación para adecuarse a los incesantes
  cambios de su entorno. Desde los procesos de
  incorporación de nuevas tecnologías y
  modernización hasta los cambios necesarios para
  responder a presiones sociopolíticas del entorno.
• La materia combina elementos de la teoría con
  elementos de la experiencia practica.

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Profesores
Christopher Arterton (E.E.U.U) (Ph.D.,
Massachusetts Institute of Technology)
Decano de GSPM-GWU. Durante 10 años enseñó en el
Departamento de Ciencia Política y en la Escuela
de Gerencia en la Universidad de Yale. Fue
Presidente de la Asociación Americana de
Consultores Políticos

• I

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Profesores
Luis R Matos (Venezuela) (BS University of Miami
MA Universidad Simón Bolivar IESA University of
Georgia)
Director del Programa de Gobernabilidad y
Gerencia Política de GSPM GWU bajo el cual se
han formado ya mas de 3,000 nuevos lideres en
América Latina.

• I

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Profesores
Es considerado como la persona que inventó el
tema de la movilización de bases y activismo
corporativo. Es presidente de LDS-INC una empresa
consultora en manejo estratégico de agendas
criticas y movilización de bases. Autor del libro
The new corporate activism
Ed. Grefe (E.E.U.U) (BA, Catholic University of
America)

• I

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Profesores
Charles Cushman (E.E.U.U) (Ph.D.,University of
North Carolina, Chapel Hill)
Vice-Decano de GSPM-GWU. Profesor Asociado de las
materias sobre Gobierno Americano y Políticas
Publicas en GSPM-GWU. Es ex-director del
Instituto sobre Procesos Legislativos

• I

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Profesores
Greg Lebel (E.E.U.U) (MPA, University of New
Hampshire MA University of Maryland)
Profesor de Gerencia Política y Director del
programa Un semestre en Washington en GWU. Enseña
en los temas de organización de campaña y
elecciones en procesos legislativos.

• I

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Profesores
Roberto Izurieta (Ecuador) (MA Southern Illinois
University MA, GSPM-GWU)
Director de Proyectos para América Latina en
GSPM-GWU. Consultor en el área de comunicación y
campaña electoral. Ha sido director en el área de
comunicación en cargos de gobierno de alto nivel.

• I

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Profesores
Steve Billet (E.E.U.U.) (Ph.D. Notre Dame
University)
Director de la Maestría en Asuntos Legislativos
de GSPM-GWU. Trabaja en GW desde el 2002 después
de una carrera de 18 años en ATT.

• I

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Profesores
Carol Darr (J.D., University of Memphis M.Litt.,
Christ's College, Cambridge University)
Es Directora del Instituto para la Democracia, La
Política y El Internet. Profesora en el tema de
Maquiavelo y política contemporánea.

• I

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Profesores
Premio de las Américas a la mejor publicación de
mercadotecnia política. Académico, consultor y
coordinador de campañas. Responsable del área de
Marketing Político en el Tecnológico de
Monterrey, Campus Ciudad de México.
Rafael Reyes Arce (México) (MA, Tec. de
Monterrey)

• I

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Logistica del Evento

• Lugar Washington D.C.
• Fecha desde Julio 23 a Julio 29 de 2006
• Costo() 1800 hasta Junio 19 de 2006
• 2000 hasta Julio 17 de 2006
• Cupo Limitado dada las sesiones de practica
• Se otorgará certificado de especialización
• Contacto
• David Meneses
• dmeneses_at_gwu.edu
• 202 994 9597

No incluye hospedaje, ni gastos de viaje