Presentacin de PowerPoint

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   CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PERSPECTIVA Prof.
Guillermo Ledermann J. Coyhaique, Octubre 2009
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Que es Creatividad ?

• La creatividad estaba asociada solo a Dios...
• Recién en el siglo XX el mundo renuncia a pensar
  que toda creación debe partir de la nada...
• Capacidad de relacionar o combinar elementos
  conocidos, a fin de lograr resultados que sean
  originales y relevantes.
• Fluidez
• Flexibilidad
• Originalidad
• Conectividad
• Relevancia
• Es la capacidad y actitud de las personas y los
  grupos para formar combinaciones para relacionar
  o reestructurar elementos conocidos, afín de
  lograr productos, ideas o resultados a la vez
  originales y relevantes

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Que es Innovación?

• Muy ligada a la creatividad está la innovación...
• Innovar es introducir un cambio en un sistema con
  el propósito de mejorar algún aspecto de su
  estructura, contenido o funcionamiento.
• Es un cambio definido como positivo y ejecutado
  conscientemente.
• Debido a que el contenido de un proyecto de
  innovación es resultado de la misma capacidad
  creativa, la innovación también se define como
  creatividad aplicada

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I
nnovar. . .

• La mayoría de las empresas debe la mayor parte de
  sus ganancias a la fricción...
• La ignorancia del cliente ha sido un centro de
  utilidades
• Pensar en un mundo en que los Costos de
  transacción son iguales a cero, sin clientes
  débiles y monopolios. Debemos pensar en la
  erosión de todas las fuentes de utilidades
  basadas en la fricción.
• Luego, las empresas están en una carrera por
  conseguir o construir nuevas formas de ventaja
  competitiva
• En la nueva riqueza han tenido un papel
  importante los recién llegados

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I
nnovar. . .

• La mayoría de las empresas debe la mayor parte de
  sus ganancias a la fricción...
• Fuerzas que tienden a socavar el éxito de las
  estrategias actuales
• Cambio discontinuo
• Capitalismo y evolución de la fricción
• Nuevos competidores
• Convergencia de estrategias
• Ciclos de vida cada vez mas cortos
• El ciclo de vida de la estrategia también se está
  reduciendo

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I
nnovar. . .

• La mayoría de las empresas debe la mayor parte de
  sus ganancias a la fricción...
• Para manejar este nuevo mundo las empresas y
  organizaciones deberán ser capaces de
• Girar en 90 y 180 grados
• Deberán reorientar los que son y lo que hacen
• Estamos llegando al final
  del gradualismo
• Pensemos lo que se hizo en los 90 para
  aumentar el valor de las acciones y las
  utilidades

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C
ual será la forma de enfrentar la industria

• Innovación radical..
• 1. Es lo que se origina en la capacidad de pensar
  de una manera completamente diferente sobre
  productos, servicios e industrias
• Cambia radicalmente las expectativas de los
  clientes, se trata de tomar las mismas ideas y
  recombinarlas de un modo diferente
• Swatch versus Citizen, Casio y Seiko
• Centro de diseño en Milán
• Lego en Dinamarca
• 2. La innovación radical también ocurre cuando
  modificamos la economía de la industria cuando
  tomamos una curva de mejora y cambiamos su forma
  muy drásticamente
• Kodak Por qué no producir una cámara por menos
  del ahorro de costos de Cannon o Nikon?

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C
ual podrá ser la forma de enfrentar la industria?

• Innovación radical..
• 3. El tercer tipo de innovación radical es la
  que cambia el fundamento de la ventaja
  competitiva.
• General Mills On Line Nuevas Mezclas
• 4. La innovación radical modifica la distribución
  de la riqueza dentro de la industria
• Sirius y XM, están preparando un servicio de
  radio satelital que permitirá tener dentro del
  auto 100 canales de radio gratuitos. Imaginemos
  como cambia el mercado de las radios basados en
  la publicidad

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L
a pirámide del mundo
gt 20.000
100
2.000
2.000 - 20.000
Paridad de poder adquisitivo en US
lt 2.000
4.000
Población en millones
Fuente Prahalad y Hammond 2002
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I
novación, una verdadera oportunidad. . .

• Los ejemplos a seguir...
• De los Mercados tradicionales
• Procter Gamble, pionera en tecnología de
  tratamiento químico combinada, que sería el
  equivalente de una planta de tratamiento de aguas
  al alcance de cualquier bolsillo
• KX Industries a través del uso de la
  nanotecnología a creado un filtro de agua
  revolucionario, que proporciona agua, química y
  microbiológicamente purificada a un costo de
  menos de US10 anuales por familia

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E
l capital de la empresa. . .

• y ahora?...
• Siempre conocimos que el capital de las empresas
  son
• (1) El estructural, (2) el financiero, (3) el
  capital intelectual
• Pero estas dos primeras formas de capital hoy ya
  no crean nueva riqueza, e incluso el del
  conocimiento se ve forzado cada vez mas, sus
  resultados se pueden adquirir a través de las
  patentes, o también adquirirlo en una consultora.
  Aunque todavía tiene un peso específico
  importante como parte de los factores de ventaja
  competitivas.
• Según Gary Hamel, hay tres nuevas formas de
  capital que debemos desarrollar (4) El capital
  imaginativo (5)capital emprendedor y (6) capital
  de las relaciones

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L
a Innovación llega a todos lados...
Y algunos no solo venden arroz o fideos.. Tesco,
Marks Spencer y Sainsburys en el Reino Unido
Carrefour, en Francia y Loblaws en Canadá, se
asociaron con Bancos. La oferta se inicio con
cuenta de ahorro y tarjetas de débito y crédito
de marcas propias y se expandió hasta los fondos
de inversión, créditos hipotecarios para la
vivienda, e incluso seguros, tanto como seguros
de salud para las mascotas de la familia. Y todo
se adquiere en la caja del supermercado.