Lineamientos Programacin Campaas Rubeola

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Campaña Nacional para la eliminación de la
Rubéola y el Síndrome de la Rubéola Congénito SRC
ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACION
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Campaña Nacional de Vacunación SR
Magnitud y Compromiso

• 365 días Vacunamos aprox. 700.000 niñ_at_s
  peruan_at_s
• 36 días Vacunaremos 19.807.199 millones de
  peruan_at_s

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OBJETIVOS

• Eliminar la Rubéola y el Síndrome
• de Rubéola congénita en Perú.
• Consolidar la eliminación del
• sarampión.

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META

• Aplicar una dosis de vacuna SR a 19.807.199
  millones de peruanos (as) entre 2 a 39 años.

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AMBITO DE ACCION Y PERIODO DE EJECUCION.

• La campaña se realizará del 1 de octubre
• al 5 de noviembre del 2006, a nivel nacional
• en cada uno de los 1828 distritos del país.

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Modalidades y Fases de la de Vacunación
Instituciones Educativos (Nidos, Pronoi,
guarderías, orfelinatos, colegios públicos,
privados, tecnológicos, universidades) Institucion
es y Centros laborales públicos y privados,
formales e informales, mercados, hoteles,
cárceles, paraderos de buses, templos, etc., etc
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Fases de la Campaña (5)

• Primera Fase vacunación a población cautiva
• Duración de 4 semanas,
• Modalidad de vacunación por concentración.
• Se espera vacunar a la mayor proporción de la
  meta.
• Segunda Fase Un Día Nacional de la
  vacunación
• Un decreto presidencial.
• Se solicite a la población permanecer en sus
  casas.

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Cont. Fases de la Campaña

• Tercera Fase Oportunidad Adicional o última
  oportunidad
• Una semana de duración
• Se combinan todas las estrategias de vacunación
• Se intensifican las acciones de vacunación en los
  sitios donde se observe el menor cumplimiento de
  la meta.

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Cont. Fases de la Campaña

• Cuarta Fase Monitoreos Rápidos de Cobertura
• (MRC) Cuyo propósito es verificar el cumplimiento
  de los resultados
• Identificar los no vacunados.
• Reforzar para lograr el 100 de la meta.
• Quinta Fase Certificar el cumplimiento de la
  meta
• A través de la metodología seleccionada para
  ello, de acuerdo a las condiciones geográficas y
  al tipo de población que se ha intervenido.

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ORGANIZACION

• Comité Directivo Político.
• Comité Técnico Ejecutivo.
• Comité Técnico Nacional u Operativo.

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Comité Directivo Político

• Liderado por el Señor Presidente de la República
  o la Primera Dama de la Nación y el gabinete de
  gobierno.
• Su función consiste en ofrecer
• Garantías de tipo jurídico legal y el respaldo
  político necesario para desarrollar estrategias
  que requiere una intervención colectiva de gran
  magnitud dirigida al 71 de la población.

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Comité Técnico Ejecutivo

• Presidido El Consejo Nacional de Salud.
  Conformado por
• El Ministerio de Salud
• Vice Ministerio de Saneamiento
• Seguro Social de Salud (EsSalud)
• Asociación de municipalidades del Perú,
• Sanidad de las Fuerzas Armadas
• Sanidad de la Policía Nacional
• Sector Privado
• Asamblea Nacional de Rectores, colegio Médico
  del Perú
• Trabajadores del sector salud y las
  Organizaciones Sociales de la comunidad,
• Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
  (MINDES).
• Ministerio de Trabajo y el Ministerio de
  Educación.

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• Funciones
• Asignar a la campaña como prioridad política de
  salud pública y garantizar la articulación,
  gestión y coordinación de las actividades.
• Facilitar la provisión de los recursos necesarios
  para la ejecución de la Campaña en los diferentes
  sectores y en todos los niveles de gestión
• Elaborar y ejecutar su plan de campaña en los
  diferentes niveles de organización y garantizar
  la vacunación del personal de su influencia.

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Comité Técnico Nacional u operativo

• Constituido
• Comité Técnico de apoyo a Inmunizaciones
• Coordinado Dirección General de Salud de las
  Personas y Estrategia Sanitaria Nacional de
  Inmunizaciones
• Componentes
• Oficina General de Administración
• Dirección General de Medicamentos Insumos y
  Drogas
• Dirección General de Epidemiología
• Instituto Nacional de Salud
• Dirección General de Promoción de la Salud
• Dirección General de Comunicaciones
• Oficina General de Informática y Estadística

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Comité Técnico Nacional u operativo

• Funciones
• Programación
• Capacitación
• Organización
• Administración
• Supervisión y Evaluación
• Cada componente desarrolla sus funciones para el
  cumplimiento de la Meta en la campaña Nacional
  de Vacunación de Eliminación de la Rubéola y los
  SRC.

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ESQUEMA ORGANIZACIONAL
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A nivel Departamental - Distrital

• Comité Directivo Político
• Presidente Regional
• Secretaria de Asunto Social
• Director Regional
• Alcaldias Distritales
• Tenientes Gobernadores
• Alcaldes, Prefectos
• Comité Técnico Ejecutivo u Operativo
• Consejo Departmental y/o Distrital de Salud

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CRITERIOS DE PROGRAMACIÓN

• Etapa fundamental de la campaña, debe realizarse
  en todos los niveles
• A nivel central estimación global de los
  recursos financieros, humanos y materiales
  necesarios.
• A nivel local con la micro planificación,
  identificando la población a vacunar y los
  recursos disponibles y necesarios para ello.

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Micro planificación de la campaña
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MICRO-PLANIFICACION

• Procedimiento que permite identificar con mayor
  fiabilidad el tamaño de la meta y los recursos
  de todo tipo, disponibles y necesarios para
  obtener el éxito de la campaña.
• Permite la participación directa de todos los
  actores involucrados en la campaña.

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Qué insumos requerimos para Programar?

• Listado de instituciones
• Instituciones Educativas y Centros laborales
  públicos y privados, formales e informales,
  comités de vaso de leche, comedores populares,
  mercados, hoteles, cárceles, etc.,
• Sitios de mayor concentración Ferias, templos,
  Iglesias, paraderos de buses, etc.
• Población transeúnte no cautiva por área de
  influencia

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Qué insumos requerimos para Programar?

• Lista de instituciones que apoyarán la campaña
  con recursos humanos
• Disponer de mapas/ croquis
• Rutas de salida por accesibilidad geográfica para
  comunidades rurales
• Definir planes de contingencia para cadena de frío

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Qué es importante en la microplanificación para
cadena de frío?

• Revisar la capacidad y mecanismos de
  almacenamiento alternativo de la vacuna por
  niveles
• Definir mecanismos y períodos de entrega de
  vacunas e insumos
• Definir planes de contingencia

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Programación población cautiva

• Identificar y listar las instituciones con
  población cautiva
• Visitar cada uno de ellos para
• Recoger información de Nº alumnos efectivos por
  turnos y por aulas
• Recoger información de Nº de trabajadores o
  personas
• que trabajan en diferentes turnos
• Calcular la población transeúnte
• Programar día y horario de vacunación
• Identificar persona de contacto del colegio,
  centro laboral
• o otras instituciones
• En base al número total de personas a vacunar
• programar insumos

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Cómo programar metas?

• Niños de 2 a 4 años 100 de la población por
  área de influencia.
• Meta de 5 a 39 años 100 de la población del
  censo de población cautiva transeúnte

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Programación en áreas rurales

• Identificar en un croquis las comunidades y
  localidades considerando distancia,
  accesibilidad, tiempo y agruparlas por rutas de
  acceso
• Establecer cronograma de vacunación previa
  coordinación con autoridades comunitarias locales
• Programar medios de transporte y combustible

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Cuál es la meta global de la campaña?

• Meta global
• Meta de niños de 2 a 4 años
• Meta de 5 a 39 años

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Programación población transeúnte

• En puestos fijos o móviles
• Identificar posibles sitios comedores populares,
  ferias, mercados, centros comerciales, paradas de
  buses, etc.
• Estimar Nº de personas a vacunar
• Fijar los horarios mas apropiados para vacunar
• Buscar el apoyo de líderes de estos lugares
• Apoyar acciones con perifoneo, banderolas,
  pasacalles, etc.

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Cálculo de vacunas y jeringas

• Para las vacunas se calcula con el 20 de factor
  pérdida
• Para las jeringas de dilución, una por frasco de
  10 dosis, no hay factor perdida.
• Para las jeringas de aplicación una por persona a
  vacunar, no hay factor pérdida

30
Cálculo de insumos

• Algodón 1 torunda 1 gramo y 1 vacunado 2
  torundas y 1 paquete de 500 grs. 500 torundas
• Jabón 1 cc de jabón líquido por torunda de
  algodón.
• Formularios 1 y 2 de registro y el de consolidado
  de vacunados, se estima en función de 2 juegos
  por cada brigada 10 de previsión
• Carné igual a la meta por vacunar 10
• Formularios de MRC Casa a casa (Para 2 a 4 y 5 a
  39 anos), población cautiva y consolidado, 4
  Formularios x 4 MRC x cada establecimiento de
  salud .

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Programar recursos humanos

• Una brigada esta formada por
• un vacunador y un registrador
  
  (canalizador)
• El rendimiento de una brigada está en relación a
  la estrategia a emplear
• Población cautiva 30 a 40 / hora (40x5200)
• Casa a casa urbano 5 /hora, rural 4/hora
  (4x520)
• Un supervisor por cada institución a vacunar
• Un supervisor por cada 4 brigadas

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Programación vacunación casa a casa

• Especialmente a menores de 5 años, también a
  los que no se vacunaron de otras edades
• Contar con un croquis sectorizado o zonificado
  del área del establecimiento de salud
• Cada brigada con su croquis y su área a vacunar
  definida día a día
• Cada brigada debe vacunar mínimo 4 manzanas por
  día.
• Un supervisor para 4 brigadas

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1
34
(No Transcript)
35
(No Transcript)
36
(No Transcript)
37
Programación de vacunación a transeúntes
38
(No Transcript)
39
(No Transcript)
40
(No Transcript)
41
(No Transcript)
42
Consolidado de programación de la población a
vacunar
43
Inventario de recursos humanos
() Por ejemplo canalizadores
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Programar tratamientoy disposición final de los
desechos

• En todos los establecimientos de salud organizar
  la obtención de galoneras o similares para el
  desecho de jeringas utilizadas y frascos vacíos
  de vacunas
• Asegurar la eliminación final cada DIRESA
  coordina en el área urbana la colecta de todos
  los establecimientos y su incineración posterior.
  En el área rural cavar un hoyo, incinerar y
  rellenar

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PORCENTAJE DE RENDIMIENTO POR SEMANAS
40
40
10
10
CONSOLIDAR y CERTIFICAR
SEMANA 5
SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4
Garantizamos
CUMPLIMIENTO DE META 100
46

• Gracias !