VARIAS

1
Coaching para Directivos Ent. Ignacio Bossi
UCEMA 15/5/04
2
Eduardo Un soplador de brazas
Gracias
3
Nuevos Desafíos de los RRHH

• Contendo en un MBA
• Actitudes
• Skills
• Talento Diversidad
• Enfoque Integral
• Gte. de RRHH
• Gestión

4
Nuevos Desafíos de los RRHH
5
Coaching para Resultados Extraordinarios?
Saber (conocer) Poder (saber hacer) Querer
(intenciones)
La Ceguera Cognitiva
6

• Desafío Profesional
• Barreras alaprendizaje?
• Contexto de Confianza
• La gente no seresiste al cambio...

7
Para qué un Coach?
8
Qué es una Conversación de Coaching?

• Proceso de Aprendizaje
• Diálogo
• No es Consultoría
• El Objetivo lo gerera el Coachee/Equipo
• Quiere algo y dice que no Puede
• Distinciones
• Cambio en el Observador
• Nuevas Acciones
• Desafíos

9
Dónde buscamos explicaciones?
Resultados
Procesos de Negocio
Relaciones en los Equipos
Efectividad de las Personas
10

• Cultura Organizacional
• Conj. de Creencias
• Hábitos y Costumbres
• Emociones (humor)

Quién es responsable por el aprendizaje
individual y colectivo en su organización?
11
"Aunque no puedo elegir las circunstancias, me
declaro responsable de elegir como responder ante
las mismas en la dirección de mis objetivos"