TELEFONIA FIJA LOCAL

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TELEFONIA FIJA LOCAL

• Integrantes
• Hamilton Aguirre
• Carlos Ireijo
• Erika Serrano
• Carlos Uceda
• Luis Watanabe

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EVOLUCION DEL MERCADO DE TELEFONIA FIJA

• Antes de la privatización existía un monopolio
  estatal por parte de la empresa Compañía Peruana
  de Teléfonos (CPT) que tenía el monopolio de
  telefonía fija en Lima y Callao.
• En 1994 año en que se privatiza estas compañías
  la estructura adoptada es la de un monopolio de
  manera integrada de telefonía fija local,LD y
  telefonía móvil por parte de la empresa
  Telefónica del Perú.

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EVOLUCION DEL MERCADO DE TELEFONIA FIJA

• Cuando el monopolio era estatal la penetración
  telefónica era una de las más bajas de la región
  por ejemplo en el año 1993 sólo se llegaba a 2.94
  mientras que en Ecuador era de 5.31 y en Bolivia
  3.04 entre los más bajos sin comparar con Chile
  que era de 11.01.
• Es por ello que se toma la decisión de privatizar
  a las dos compañias CPT y ENTEL con el obejtivo
  de incrementar la penetración y mejorar los
  servicios.

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EVOLUCION DEL MERCADO DE TELEFONIA FIJA

• TELEFONICA DEL PERU fue la empresa que compró a
  estas dos compañias por la que pagó 2002 mill.
• En el contrato que suscribió se le daba un
  periiodo de exclusividad o de concurrencia
  limitada a través de esto se limitaba el ingreso
  de nuevos operadores o inversionistas con el
  objetivo de que pueda extender el servicio a más
  usuarios y de esta manera reducir el precio de
  las llamadas.
• Además en este contrato también se fijaron las
  tarifas tope de telefonía local y larga distancia
  para el periodo de exclusividad.

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EVOLUCION DEL MERCADO DE TELEFONIA FIJA

• A partir del año 1998 año que terminó el periodo
  de concurrencia hasta el 2001 se estableció un
  price-cap sin factor de productividad.
• Desde el 2001 en adelante este price cap se verá
  modificado por el factor de productividad que
  actualemte es el 6 y el cual se revisará cada
  tres años.

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Qué es el factor de productividad?

• Es un valor que simula un mercado en competencia
  y presiona a la empresa a ser más eficiente y
  compartir sus beneficios.
• Aplicado desde setiembre del 2001, lo que se
  busca es reducir las tarifas de las llamadas.
• El impacto que tendrá este factor sobre las
  tarifas dependerá de la inflación y el valor que
  adquiera éste.

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(No Transcript)
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Evolución del mercado de telefonia fija
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Evolución de la tarifa de telefonía fija
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ESTRUCTURA DE MERCADO

• MERCADO RELEVANTE
• Usuarios de telefonia fija local
• Actualmente se encuentran tres operadores en el
  mercado.

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Estructura del mercado de telefonia fija

• El mercado de telefonía fija es un monopolio
  natural aunque en el año 1998 se inició la
  apertura de este mercado con dos operadores
  nuevos ATT y Bellsouth.
• La participación de estos dos operadores en el
  mercado es muy baja.

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Participación del mercado

• Telefónica del Perú 99.6
• ATT 0.35
• BELLSOUTH 0.03

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Participación del mercado (2)

• CONCENTRACION
• 1. IC4
• Este indicador no es calculable en este mercado
  debido a que solamente existen 3 operadores.
• 2. Índice de Herfindal-Hirshman
• IHH 0.9909
• Este indicador confirma la gran concentracion
  que existe en este mercado por parte de TdP.

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Poder de Mercado

• Telefonica tiene un fuerte poder de mercado como
  todo monopolio natural, sin embargo la fijacion
  de sus tarifas estan reguladas.
• La consolidacion como una empresa con alto poder
  de mercado se debio a un periodo inicial de
  concurrencia limitada.
• Actualmente la apertura de mercado tiene muy poco
  tiempo y la participacion de otros operadores es
  baja como para afectar su poder.

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Indicadores del sector
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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BARRERAS A LA ENTRADA

• Costo de infrestructura representa una de las
  principales barreras a la entrada en telefonia
  fija.
• Los altos costos de interconexion para las
  compañias que utilizan la red de Telefonica del
  Peru.
• Publicidad y barreras legales.

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COMPORTAMIENTO DE LA FIRMA

• Discriminacion de precios de 2do y 3er grado.
• 2do grado Planes tarifarios en función a las
  elasticidades de demanda.
• 3er grado Diferenciación entre las tarifas de
  las ciudades costeras y de las regiones más
  alejadas del Perú.
• Sistema tarifario de TdP de dos partes,
  donde Un precio fijo independiente del
  consumo(RB)
• Un precio por unidad consumida.

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TELEFONICA
Planes de Consumo Por Empresa
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Nuevos planes tarifarios de Telefonica
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Americatel
Planes de Consumo Por Empresa
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ATT
Planes de Consumo Por Empresa
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GHP
Planes de Consumo Por Empresa
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Bellsouth
Planes de Consumo Por Empresa
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Modelo aplicado

• Dado que en este mercado, la cantidad de producto
  lo determina la demanda (a un menor precio se
  incrementa la cantidad) y por tanto no es fijado
  por los productores, se descartan los modelos de
  competencia por cantidades Cournot y Stackelberg
  (fijación de cantidad intertemporal).
•   
• El modelo que regiría en este tipo de competencia
  seria el de Bertrand, donde las firmas establecen
  los precios, en vez de la producción. Asi si los
  consumidores tienen información completa y como
  el producto es el mismo (homogéneo) comprarán el
  que sea más barato.

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Así se vislumbra una clara reducción de tarifas
en la búsqueda de mercado, cumpliéndose   (P1
-c) (a/b P1/b) si P1ltP2 p1 ½ (P1-c)(a/b
P1/b) si P1P2 0 si P1gtP2   De modo
que la posible entrante obligaría a la dominante
a reducir sus precios hasta un nivel competitivo
que iguale a la de su competidor para evitar la
perdida total de los beneficios, si quiere
continuar en el mercado.
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Así si la entrante cubre con el Costo Hundido
respectivo ?, la nueva situación llevaría hacia
el equilibrio de Beltrand con el equilibrio de
Nash PEMR1(P)EMR2(P) Donde
el P Cmg Así cumpliría la Paradoja de
Bertrand   Siendo los beneficios de ambas
empresas   ?D ?E - ? lt 0
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Demanda residual

• Sin embargo, existiría una capacidad relativa
  limitada para producir por parte de la entrante
  por las ventajas propias que involucran los
  costos hundidos de telefónica que fue la primera
  en acaparar el mercado, y esto se materializa en
  un mayor acceso a zonas fuera de la capital donde
  se da una posición de dominio para los que ya
  adquirieron el servicio de Telefónica.
• Por tanto, ante esta posibilidad de existir una
  demanda residual para Telefónica, para la parte
  restante del mercado que lo coloca como único
  productor, no habrá este equilibrio estático sino
  que el monopolista podría elevar sus precios con
  el fin de maximizar beneficios.
•  
•  

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Precio de eficiencia

• Fuente OSIPTEL, Determinacion del factor de
  prodcutividad en la prestación del servicio
  telefónico
• basico como parte del modelo de regulación
  tarifaria en el sector telecomunicaciones

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Generación de Competencia

• Diversificación del uso de tarjetas prepago
• Necesidad de reconocimiento de tarjetas de pago
  entre los distintos operadores. Se debe dejar al
  consumidor la decisión de cuanto desea gastar y
  en que compañía realizarlo.
• El uso de las tarjetas prepago no debe limitarse
  sólo a la comunicación de interoperabilidad. No
  costos de interconexión a otras empresas.
• El servicio se abarata.

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• Si tarjetas 147 de Telefónica se aceptan también
  en teléfonos públicos de otros operadores (caso
  Bellsouth), otras empresas nuevas pueden
  introducir tarjetas similares a menores tarifas a
  través de mayor competencia.
• Riesgo que nuevas empresas que introduzcan el
  servicio no tengan la misma calidad y diversidad
  que las empresas iniciales debido a no están
  especializadas en el servicio.
• Cambio de regla de decisión para el consumidor
  entre expansión y reducción de precios versus
  calidad de servicio. Posible incremento de
  selección adversa.

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(No Transcript)
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• Altos incentivos a la inversión en el sector
• Incentivos gubernamentales a través de subsidios
  para empresas entrantes.
• Esto no va contra las reglas de juego estipuladas
  en el contrato Período de concurrencia limitada
  de cinco años previos como único concesionario.
• Bonificaciones por mayor generación de empleo,
  transferencia tecnológica y/o por desarrollo en
  RD.
• Eliminación de restricciones legales a la
  participación en el capital. Reducción de costos
  de adaptar figuras jurídicas para protección y
  aumento de la inversión.

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• Convenios de cobertura expost como consecuencia
  del aumento de competencia.
• Riesgo Potencial problema de too big too fail en
  telecomunicaciones. Ejemplo Caso chileno.
• Portabilidad del número telefónico por cada
  propietario en largo plazo. Cambio de operador
  por libre elección.
• Costos de cambio del usuario se reducen y se
  incentiva a la calidad del servicio prestado.

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• Introducción de Tecnología
• Telefonía fija inalambrica, barreras a la entrada
  por costos fijos altos cambian a más
  tecnológicos.
• Reducción de requisitos de infraestructura y
  cableado, se desconcentra el mercado y
  desaparecen los costos de entrada de instalación.
  
• Aprovechamiento de economías de ámbito de
  telefonía móvil y de larga distancia. Experiencia
  previa en mercadeo y distribución.
• Ejemplo Segmento corporativo telefonía
  fija (Bellsouth)
• Empresa mediana y zonas
  residenciales con fibra óptica (ATT).

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• Estrategias de potenciales entrantes es observado
  con una dinámica intertemporal. Principal barrera
  a la entrada daño de reputación de incumbente.
• Presentación de opciones menos costosas. Adecuado
  marketing de nuevas tarifas y equipos más
  potentes.
• Riesgo Desincentivo a la inversión en
  Telefónica.
• Posibilidad de que una única solución en el
  mediano plazo sea un escenario de duopolio
  TdP-Bellsouth.

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OSIPTEL
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• Misión Promover el desarrollo de más y mejores
  servicios públicos de telecomunicaciones en
  beneficio de la sociedad en un marco de libre y
  leal competencia.
• Objetivos
• Incrementar la competencia en los mercados de
  telecomunicaciones.
• Impulsar y promover el acceso universal a los
  servicios de telecomunicaciones.
• Orientar a los usuarios y cautelar sus derechos.
• Lograr eficacia, eficiencia y transparencia de la
  totalidad de funciones y procesos de gestión
  institucional.
• Funciones normativa, reguladora, supervisora,
  fiscalizadora, sancionadora, y de solución de
  controversias.

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Regulación Tarifaria

• Servicios Regulados Servicios de telefonía local
  y de larga distancia de Telefónica. Otros
  servicios de Telefónica como teléfonos públicos,
  alquiler de circuitos, transmisión de datos, etc.
  También se puede regular tarifas de operadores
  con poder de dominio.
• Tipo de Regulación Periodo de exclusividad
  (94-98), price-cap sin factor de productividad
  (98-01), price-cap con factor de productividad
  (se revisará cada 3 años). Los ajustes en las
  tarifas se harán trimestralmente.

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Factor de Productividad

• El factor de productividad se define así
• Donde
• dW Cambio en el precio de los insumos de la
  empresa regulada.
• dWe Cambio en el precio de los Insumos de la
  economía.
• IPe Cambio en la productividad de la economía.
• IP Cambio en la productividad de la empresa
  regulada.
• X Factor de productividad (Porcentaje de
  reducción del precio de la canasta respectiva)

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FACTOR DE PRODUCTIVIDAD

• Este factor de productividad se aplica a las
  siguientes canastas
• C Costo de instalación de linea fija.
• D Renta Mensual y Servicio Local.
• E Larga Distancia Nacional e Internacional.
• Críticas al factor de productividad.

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Interconexión

• La interconexión posibita la comunicación de los
  usuarios de la red de un operador con los
  usuarios de la red de otro operador.
• Previamente se requiere que los operadores
  acuerden los términos y condiciones de la
  interconexión. Este contrato debe ser aprobado
  por OSIPTEL antes de entrar en vigencia.
• Si los operadores no se ponen de acuerdo, el
  OSIPTEL puede ordenar mediante un mandato la
  interconexión de las redes de los operadores
  involucrados.
• Los cargos de interconexión deben establecerse
  sobre la base del costo incremental de largo
  plazo.

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Recomendaciones a OSIPTEL

• En aquellas negociaciones de los contratos de
  interconexión que no culminan, OSIPTEL debe
  sentar precedentes de una política que incentiva
  el ingreso de nuevos operadores que desarrollen
  el mercado.
• Mejora del cálculo del factor de productividad.