FORMACION SINDICAL A DIRIGENTES DE ORGANIZACIONES BASE

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FORMACION SINDICAL A DIRIGENTES DE ORGANIZACIONES
BASE
CLAUDIA FACHINETTI FARRÁN
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FORMACIÓN SINDICAL A DIRIGENTES DE SINDICATOS BASE

• LOCALIZACIÓN
• SINDICATOS DE TODO EL PAIS.
• DURACIÓN
• UN AÑO A PARTIR DE JUNIO 2004
• EJECUTOR
• DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN
• CIASI
• CONTRIBUCIÓN SOLICITADA US6.830.-
• APORTE PROPIO
• TRABAJO Y EXPERIENCIA PROFESIONAL
• FECHA DE PRESENTACIÓN 02 Abril 2004.

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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

• El sindicalismo chileno, a nivel central, ha
  sufrido una parálisis programática durante los
  últimos años, que la ha llevado a perder validez,
  tanto dentro del mismo movimiento sindical, como
  hacia los otros actores sociales. De este modo se
  hace urgente trabajar a nivel de organizaciones
  bases a fin de devolver la confianza en una
  representación nacional y de que sus problemas y
  necesidades específicas sean conocidas y hechas
  valer. Asimismo, se requiere comenzar a formar
  estructuras, tanto físicas como ideales, que
  hagan frente a los nuevos desafíos que nos impone
  la globalización y sus efectos en el mundo del
  trabajo.
• Es necesario que el sindicalismo chileno tenga
  opinión y una propuesta ante las iniciativas
  gubernamentales respecto del empleo, la pobreza,
  el alto porcentaje de desempleo juvenil, la tasa
  de desempleo femenino, los intentos de
  flexibilización..etc.

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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN(cont.)

• Asimismo, debemos estar en condiciones de
  impulsar la solución de situaciones que nos
  afectan, como la tendencia individualización de
  las relaciones laborales, la imposibilidad de
  negociar colectivamente de la mayor parte de los
  trabajadores y trabajadoras, la situación de los
  migrantes, sumando a todo ello, una perspectiva
  de género y de defensa de la igualdad de
  oportunidades en el mundo del trabajo.
• Cabe recordar que en Chile, actualmente la
  población económicamente áctiva suma 6.180.000
  personas, mientras que los ocupados son
  5.700.000.- (sumas aprox.). La última cifra de
  desempleo otorgada por el gobierno señala una
  tasa de 7,4 de desempleo, sin embargo sabemos
  que se trata de una situación estacional que,
  terminada, muchos trabajadores y especialmente
  trabajadoras (temporeras) quedarán sin empleo.

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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN(cont.)

• De este modo se hace neceario contar con un
  sindicalismo fortalecido desde las bases,
  informado y que pueda combatir con argumentos la
  importancia de un trabajo decente para la
  superación de la pobreza en nuestro país.

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POBLACIÓN BENEFICIADA

• BENEFICIARIOS DIRECTOS
• DIRIGENTES DE 20 SINDICATOS BASE
• Se tenderá a que a lo menos un 40 sean mujeres.
• Se agruparán en 4 grupos de 5 organizaciones base
  por trimestre, que estén cercanas entre ella a
  fin de agruparlas en una sola actividad.
• BENEFICIARIOS INDIRECTOS
• AFILIADOS DE 20 SINDICATOS BASE

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MARCO INSTITUCIONAL

• La formación en el movimiento sindical chileno
  siempre ha sido de gran importancia. Durante años
  se desarrolló en el país, en forma permanente y
  sistemática, formación de cuadros y formación
  profesional. Sin embargo, durante los últimos
  años de crisis interna, los intentos de formación
  han sido dispersos y sin un norte claro.
• Por su parte, CIASI es una Corporación de Derecho
  Privado de Asesoría e Investigación Sindical de
  vasta trayectoria en el país, que ha llevado a
  cabo diversos proyectos, entre otros, de
  formación sindical.
• Cuenta con un grupo de profesionales capacitados
  y cuyo trabajo y experiencia se ha centrado en la
  realidad sindical chilena.
• Asimismo, cuenta con una estructura y elementos
  técnicos que favorecen tanto la ejecución del
  proyecto como su seguimiento y sistematización de
  la experiencia.

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OBJETIVO DE DESARROLLO

• FORTALECER EL MOVIMIENTO SINDICAL CHILENO DESDE
  LAS BASES A FIN DE SITUARSE NUEVAMENTE COMO UN
  INTERLOCUTOR DE LOS TRABAJADORES ANTE LAS
  AUTORIDADES DEL PAIS, LOS EMPRESARIOS COMO
  ASIMISMO ESTAR EN SITUACION DE ESTABLECER
  ALIANZAS A NIVEL INTERNACIONAL.

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OBJETIVOS INMEDIATOS

• FORMAR A DIRIGENTES SINDICALES DE ORGANIZACIONES
  BASE SOBRE LOS SIGUIENTES TEMAS
• GLOBALIZACIÓN E IMPACTO EN EL MUNDO DEL TRABAJO
• NORMAS INTERNACIONALES DEL TRABAJO Y EMPLEO
  DECENTE
• GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
• LOGRAR AUNAR FUERZAS EN TORNO A UN MOVIMIENTO
  SINDICAL NUEVO

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ACTIVIDADES

• Presentación del proyecto a Consejo Directivo
  Nacional de la Central.
• Reunir y coordinar grupo de formadores
  especializados en temas propuestos.
• Identificar 5 sindicatos con mayor impacto bajo
  criterios de número de afiliados y sector que
  representan. Además de estar ubicados en sectores
  geográficos cercanos entre ellas a fin de
  reunirlas en la medida de lo posible.
• Elaborar material didactico
• Establecer calendario de talleres a desarrollarse
  durante los primeros 3 meses, en las ciudades
  donde estén ubicadas las 5 sedes sindicales.
• Ejecutar los talleres.
• Evaluación primer trimestre.

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ACTIVIDADES (cont.)

• IDENTIFICAR OTROS 5 SINDICATOS PARA CENTRAR
  ACTIVIDADES EN ELLOS A DESARROLLAR EN LOS
  SIGUIENTES 3 MESES.
• CALENDARIZACIÓN DE TALLERES.
• EJECUCIÓN
• EVALUACIÓN SEGUNDO TRIMESTRE.
• IDENTIFICAR OTROS 5 SINDICATOS PARA CENTRAR
  ACTIVIDADES EN ELLOS A DESARROLLAR EN LOS
  SIGUIENTES 3 MESES.
• CALENDARIZAR ACTIVIDADES DE FORMACIÓN.
• EJECUCIÓN
• EVALUACIÓN TERCER TRIMESTRE

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ACTIVIDADES (cont.)

• IDENTIFICAR OTROS 5 SINDICATOS PARA CENTRAR
  ACTIVIDADES EN ELLOS A DESARROLLAR EN LOS
  SIGUIENTES 3 MESES.
• CALENDARIZAR ACTIVIDADES DE FORMACIÓN.
• EJECUCIÓN
• EVALUACIÓN DEL ÚLTIMO TRIMESTRE Y DE TODO EL
  PROYECTO.
• SEGUIMIENTO Y SISTEMATIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA.

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PROGRAMA DE CURSO
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RECURSOS

• RECURSOS PROFESIONALES
• ECONOMISTA
• ABOGADA
• ESPECIALISTA EN TEMAS DE GÉNERO
• FACILITADOR LOGÍSTICO
• SECRETARIA
• RECURSOS MATERIALES
• COMPUTADOR NOTE BOOK
• DATA SHOW
• SALA CON CAPACIDAD SEGÚN NÚMERO DE PARTICIPANTES
  POR CURSO.
• PASAJES, VIÁTICOS
• MATERIALES DE OFICINA
• MATERIALES DIDACTICOS

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SUPUESTOS

• Un proyecto de esta naturaleza debe contar con
  elementos tanto profesionales, técnicos y
  materiales suficientes para llevar a cabo un
  trabajo en terreno que significa un sinnúmero de
  traslados a lo largo del país.
• Asimismo, la disponibilidad de los profesionales
  en las fechas propuestas por los sindicatos es un
  tema que hay que acordar cuidadosamente.
• Debe existir además entre los relatores una
  unidad mínima de consenso respecto del
  sindicalismo que se quiere formar y por qué. Para
  ello se necesita de múltiples reuniones de
  coordinación para homologar conceptos y
  establecer las diferentes miradas de cada uno de
  ellos.

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CONDICIONES PREVIAS

• El proyecto debe ser aprobado por el Consejo
  Directivo de la Central Sindical.
• Asimismo, se debe obtener financiamiento que se
  buscará en distintas fuentes
• Ministerio del Trabajo, a través de Programa de
  Mejoramiento de Relaciones Laborales?.
• Fundación Fredich Ebert.
• Fondos Internacionales

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SEGUIMIENTO

• EVALUACIÓN.
• Evaluación Parcial Cada tres meses. Esta
  evaluación permitirá el rediseño oportuno en caso
  de ser necesario.
• Evaluación final Completado el año debe
  realizarse una evaluación en cuanto al
  cumplimiento de metas y objetivos.
• SEGUIMIENTO.
• Verificar transmisión de la experiencia a
  afiliados de cada organización base

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PRESUPUESTO
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PRESUPUESTO. (cont.)
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MATRIZ PROGRAMÁTICA