El Escenario y los Retos del Turismo en Canarias

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El Escenario y los Retos del Turismo en Canarias
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Objetivo de la Presentación

• Presentar, dentro del tercer encuentro sectorial,
  las principales cifras del sector turístico en
  las Islas Canarias
• Importancia del sector para la economía del
  Archipiélago
• Evolución de la demanda
• Evolución de la oferta
• Conclusiones

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Importancia del turismo. Impacto en el PIB
Canarias es la Comunidad Autónoma que cuenta con
una mayor participación del turismo en su
economía. El 30,4 del PIB de Canarias proviene
del sector turístico.
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Importancia del turismo. Impacto en el empleo
Así mismo, es la Comunidad Autónoma que cuenta
con una mayor participación en la generación de
empleo en el sector turístico. En el 2006 en
Canarias el sector empleó a 307.868 personas.
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Evolución de la demanda. Entradas totales
Canarias registró 12,7 millones de turistas, de
los cuales 9,5 fueron entradas de turistas
extranjeros, lo que supuso un 16 de las entradas
totales de turistas extranjeros en España.
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Evolución de la demanda. Incremento turistas
La entrada total de turistas se ha visto
incrementada en un 6 acumulado entre 2003 y
2006. Las campañas promocionales realizadas en el
territorio nacional han favorecido un importante
crecimiento del turismo peninsular que ya supone
más del 25 del total de turistas.
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Evolución de la demanda. Gasto medio diario
El gasto medio diario del turista en Canarias se
situó en 2006 en 103,13 euros.
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Evolución de la oferta. Estancia media

• La evolución de la estancia media en Canarias ha
  sido
• 2003 10,44 días
• 2004 10,61 días
• 2005 9,83 días
• 2006 9,68 días

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Evolución de la oferta. Ocupación Turística
La tasa de ocupación general ha evolucionado en
línea con el incremento de oferta en las Islas.
La ocupación sigue siendo de las más elevadas de
España, y en un período normalmente más largo que
en otros destinos (12 meses). La tasa de
ocupación hotelera en las islas Canarias, pese a
la coyuntura del sector a nivel internacional, se
ha visto incrementada en 0,5 en 2006 respecto de
2003.
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Evolución de la demanda. Diversificación
Como respuesta a una de los objetivos
establecidos al comienzo de la legislatura
referente a la diversificación respecto de los
principales mercados emisores, la llegada de
turistas nacionales a las Islas Canarias se ha
visto incrementada en un 47,5 acumulado entre
2003 y 2006. Asimismo, el número de turistas
procedentes de mercados diferentes a los
tradicionales se ha visto incrementado en un
14,43 acumulado en el mismo período.
47,5
14,4
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Evolución de la demanda. Satisfacción
Evolución de la demanda. Diversificación
El 89 de los turistas califican su experiencia
como buena o muy buena en 2006. El porcentaje de
estos que califican su experiencia como muy buena
ha pasado del 35,7 en 2003 al 44,64 en 2006.
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Diversificación de la Oferta
Diversificación de la Oferta

• El desarrollo de nuevos equipamientos e
  instalaciones de ocio, han permitido
  paralelamente una diversificación de nuestra
  oferta, de modo que algunos de ellos han pasado a
  configurarse como productos turísticos que han
  generado su propia demanda, dejando de ser
  únicamente un complemento del Sol y Playa,
  nuestro principal y más competitivo producto.

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Evolución Factores de competitividad
Diversificación de la Oferta

• La evolución experimentada por nuestro destino
  impide basar nuestra competitividad en una lucha
  de precios.
• Nuestra única alternativa es el valor añadido que
  aportan las infraestructuras y servicios
  públicos, la variedad y complementariedad de la
  oferta y, en general, el clima de seguridad que
  caracteriza al destino.

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El Escenario futuro
Diversificación de la Oferta

• Un sector cada vez más competitivo y complejo
  ante el que debemos mantener una actitud de
  adaptación continua y de máxima
  profesionalización en cada uno de los ámbitos de
  actuación, tanto pública como privada.
• En un futuro inmediato, el escenario turístico
  irá confirmando la evolución que ya viene
  experimentando continuarán apareciendo nuevos
  destinos y nuevas ofertas, resultará cada vez más
  difícil penetrar en nuevos mercados o incrementar
  nuestra cuota de participación en los actuales,
  se segmentará cada vez más la demanda, se tenderá
  a una disminución del gasto medio y de las
  estancias medias.

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Retos del Destino
Diversificación de la Oferta

• El objetivo es reforzar y relanzar el sector
  turístico para que este siga contribuyendo al
  desarrollo de nuestro Archipiélago.
• Para la consecución de este objetivo tenemos que
  afrontar importantes retos conservar los
  enclaves turísticos y los espacios naturales y
  paisajísticos que constituyen unos privilegiados
  recursos turísticos y, por otro lado, la
  promoción, la formación, las nuevas tecnologías,
  la comercialización, etc.

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Renovación de las Ciudades Turísticas
Diversificación de la Oferta

• Nuestras áreas turísticas se han convertido en
  complejas ciudades con una particular
  problemática urbanística y con un modelo
  turístico que requiere cambios importantes. En
  estos espacios se entremezclan en muchos casos
  usuarios con distintas necesidades y demandas,
  que deben ser tenidos en cuenta a la hora de
  diseñar las estrategias y acciones a proponer,
  bajo la guía de nuevos modelos urbanísticos y
  turísticos que ha de potenciar e impulsar el
  citado proceso de regeneración
• Hacer frente a este importante reto es crucial
  para el destino y debe convertirse en una de las
  estratégicas básicas para conseguir un espacio
  regenerado en el que se desarrolle la actividad
  turística en las mejores condiciones.

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Las nuevas ofertas
Diversificación de la Oferta

• Las nuevas ofertas turísticas deben actuar como
  motores de cambio con un alto componente de
  singularidad, calidad y especialización.

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Nuevas Tecnologías
Diversificación de la Oferta

• En el campo de la aplicación de las nuevas
  tecnologías tenemos un reto crucial para
  conseguir que este sea un canal no sólo de
  información sino de comercialización de nuestra
  amplia oferta.

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La Formación
Diversificación de la Oferta

• La importancia de la formación como gran factor
  de competitividad señala que debemos mantener la
  línea de trabajo iniciada en la que la
  implicación del sector privado debe aumentar como
  aspecto imprescindible para acercar las
  propuestas formativas a las necesidades y
  realidades actuales y futuras.

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Conclusiones

• El turismo es el principal motor económico del
  archipiélago, genera importantes impactos
  económicos, más de 10.000 millones de y más de
  300.000 puestos de trabajo.
• En definitiva, los retos mencionado deben tener
  una respuesta inmediata e ineludible por parte de
  todos, y constituyen la justificación de las
  estrategias futuras que se vendrán exponiendo a
  lo largo de esta jornada.