COOPERACIN INTERNACIONAL ONG CELEBRA SU 16 CUMPLEAOS

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V Jornada de Voluntariado EmpresarialBilbao 2009
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COOPERACIÓN INTERNACIONAL ONG
UNA ACTITUD SOLIDARIA DE LOS JÓVENES DE
HOY CONSTRUIRÁ UNA SOCIEDAD MEJOR EN EL FUTURO
La juventud se hace más solidaria
Crecen las ayudas a las personas necesitadas
SENSIBILIZACIÓN
VOLUNTARIADO
INMIGRACIÓN
COOP. DESARROLLO
RSC y EVENTOS
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Cooperación Internacional Voluntariado
Corporativo

• Llevar nuestra experiencia en voluntariado al
  mundo de la empresa
• Más de 5 años desarrollando programas de
  voluntariado corporativo
• - con más de 40 empresas
• - colaborando con más de 35 entidades benéficas
• Proceso
• Análisis de necesidades y posibilidades
• Definición de colectivos beneficiarios y
  actividades a realizar
• Formación previa
• Seguimiento durante la ejecución
• Evaluación posterior

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• Jornada anual de referencia de Voluntariado
  Corporativo
• Jornada de sensibilización, participación y
  promoción del voluntariado corporativo
• Empresas y sus voluntarios conocen y conviven con
  las entidades benéficas y con los colectivos
  beneficiarios
• Objetivos específicos
• Incentivar a las empresas a que desarrollen sus
  líneas de Responsabilidad Social Corporativa.
• Sensibilizar a los participantes sobre causas
  sociales y la posibilidad de ayudar a largo
  plazo.
• Promoción de una cultura solidaria en la empresa
  .
• La participación ciudadana y el intercambio de
  experiencias de voluntariado.

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Esquema de la Jornada Desarrollo de las
actividades de voluntariado a lo largo de la
mañana Comida conjunta y puesta en
común Ponencia formativa sobre el voluntariado
Datos 2009 - III DSE Madrid, Valencia y
Zaragoza 23 empresas participantes Más de 400
voluntarios 25 entidades beneficiarias
involucradas Más de 450 beneficiarios
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POLÍTICA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO DENTRO DE LA
EMPRESA
La empresa puede aprovechar su estructura para
generar beneficios sociales Las políticas de
Voluntariado Corporativo ganan peso dentro de las
políticas de RSC ACCIÓN SOCIAL GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS Tres agentes
implicados El colectivo beneficiario La
empresa Los voluntarios (empleados)
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POLÍTICA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO DENTRO DE LA
EMPRESA
Colectivos beneficiarios Reciben una importante
ayuda en cada una de las diferentes actividades
de voluntariado realizadas Posibilidad de acceder
a fondos para sufragar gastos o desarrollar
acciones determinadas
Voluntarios (empleados) - Posibilidad de cubrir
sus expectativas de acción social y solidaria -
Conocer realidades sociales diferentes - Contacto
con diferentes asociaciones, y posibilidad de
ayudar de manera individual a largo plazo

• Empresa
• Posibilidad de mejorar la sociedad mejorando a
  sus empleados existen sinergias.
• Impacto excelente en comunicación interna.
• Genera orgullo de pertenencia. Incrementa el
  compromiso del empleado en la empresa.
• Desarrolla habilidades de liderazgo y trabajo en
  equipo, y competencias entre los empleados.
• Mejora la imagen corporativa.
• Fomenta una visión integral de la empresa por
  parte de los empleados.

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POLÍTICA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO DENTRO DE LA
EMPRESA

• RIESGOS
• La empresa lo ve como un evento.
• La empresa se piensa que con la buena intención
  de ayudar basta.
• Los empleados no perciben los resultados de la
  ayuda.
• Trabajo de gestión para la ONG superior al
  resultado obtenido por la acción voluntaria.
• Tendencia a a idealizar el voluntariado.
• Es siempre necesaria una sensibilización y una
  formación previas.
• Los proyectos de voluntariado no se tratan a
  largo plazo.

NECESIDAD DE UNA METODOLOGÍA
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POLÍTICA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO DENTRO DE LA
EMPRESA
Si estas políticas se trabajan adecuadamente,
pueden dar muchos resultados tanto para las
empresas y sus empleados como para la gente más
necesitada. Si las ONGs y las empresas trabajan
con profesionalidad el voluntariado corporativo
dejará de ser una moda para ser una herramienta
social y una herramienta de empresa. SOSTENIBILID
AD
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MUCHAS GRACIAS
Iciar Lumbreras Directora de RSC y Marketing
ilumbreras_at_ciong.org 91 435 68 07