Title: Presentacin de PowerPoint
1FORO SOBRE MEDIDAS DE FOMENTO DE LA CONFIANZA Y
LA SEGURIDAD Washington, D.C., 25-26 de abril de
2005
Transparencia en los presupuestos de defensa de
América Latina
Marcela Donadio SER en el 2000
2Dimensiones de la Transparencia
PLANO INTERNACIONAL
PLANO NACIONAL
Transparencia presupuestaria en Defensa como
Medida de Confianza Mutua (MCM)
Transparencia presupuestaria en Defensa como
condición del control democrático
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3Transparencia presupuestaria en defensa como
Medida de Confianza Mutua
- Transparencia de las cifras
- Apunta a verificar que las mediciones
nacionales sean homogéneas (ej. que el
presupuesto de un país no excluya conceptos que
el presupuesto de otro sí incluye)
2 ENFOQUES COMPLEMENTARIOS
b) Transparencia de los procesos
Apunta a analizar el grado de transparencia con
que los distintos actores (Fuerzas armadas,
Ministerios de Defensa, Economía, Congreso,
Órganos de Control) proceden a lo largo del ciclo
presupuestario de defensa.
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4Transparencia de las cifras
- Este enfoque fue resaltado en la II Conferencia
Regional de Medidas de Confianza Mutua de San
Salvador (1998)
- La declaración final de la conferencia la
reconoció explícitamente como una MCM (la 5º)
Con el objeto de promover la TRANSPARENCIA, y
con el apoyo técnico de agencias económicas
internacionales apropiadas, alentar el desarrollo
de estudios para el establecimiento de una
metodología común para facilitar la comparación
de los gastos militares en la región....
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5Transparencia de las cifras
METODOLOGIAS DESARROLLADOS
y EN DESARROLLO
- Argentina Chile (2001)
- Chile Perú (en elaboración)
- Ecuador Perú ( en proyecto)
- Argentina Brasil (en proyecto)
CEPAL
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6Transparencia de los procesos
- Este enfoque fue resaltado en la IV Conferencia
de Ministros de Defensa de América (Manaus,2000)
- La declaración final de la conferencia reconoció
explícitamente que
la TRANSPARENCIA en los procesos presupuestarios
y en la gestión de los recursos de defensa son
importantes para el fortalecimiento de las
medidas de confianza mutua
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7Proyecto RESDAL de analisis de la transparencia
presupuestaria en defensa
ONGs e Instituciones Academicas propias de cada
pais
Esfuerzos de relevamiento nacional
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8Matriz de abordaje
Seminario de Managua 2002
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9- - En el proceso de
aprobación, relacionan o no las comisiones de
defensa el presupuesto de defensa con la política
macroeconómica del país y con la política de
defensa? -
DISEÑO POLITICO
- Quién dispone de los fondos que son
aprobados? Es el Ministerio de Economía el único
que posee atribuciones al respecto? Existen o no
riesgos de que se convierta en la práctica en un
superpoder? Existen atribuciones del Ministerio
de Defensa que no son ejercidas? - Qué
papel tiene el Parlamento en la aprobación? Luego
de aprobar, exige o no cuentas? Con qué
frecuencia ha ocurrido ello en los últimos
años? - Las comisiones de defensa,
reciben una copia del presupuesto
detallado? - Poseen o no las comisiones
de defensa asesores especializados en el tema?
Qué función cumplen? - Cuál es la
rotación de los representantes, y cómo influye
ello en el conocimiento y práctica sobre el
tema? - Existen o no enlaces militares
en el Parlamento? Cuál es su función específica?
Tienen oficina en el Parlamento, o acuden cuando
se los llama?
CAPACIDADES CIVILES
Tienen o no las instituciones militares metas
que justifiquen y expliquen el presupuesto
solicitado?
TRANSPARENCIA
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10Capitulo I
- Análisis global del grado de transparencia de las
políticas públicas
Mecanismos de Información
b. Mensajes Oficiales (de asunción, de apertura
de sesiones del Congreso, discursos)
c. Publicaciones periódicas (Memorias,
documentos periódicos)
d. Publicaciones ad hoc
e. Legislación (Proyectos enviados al Congreso
o normas dictados por el PEN)
f. Acción de comunicación Institucional
(descentralizada)
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112. Análisis particular del grado de
transparencia de la política de defensa.
- Mensajes, discursos y documentos del área
(producción de los Consejos de Defensa).
- Información suministrada a Organismos
Internacionales en el marco de acuerdos o
convenios (Registro de Armas Convencionales de
ONU, Reporte estandarizado de Gastos Militares
ONU, Remisión informe MCM a OEA-CSH)
- Comunicación Institucional del Ministerio de
Defensa y de las FF.AA.
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123. Encuadre histórico, cultural y valórico en
el que está sustentada la política de defensa.
- Tradición institucional (frecuencia en los
quiebres)
- Estadio de relación cívico-militar (Control
huntingtoniano, naturaleza del proceso de
transición democrática)
- Valoración social de la defensa (imagen de las
FF.AA)
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134. Encuadre público que brinda la política
exterior del país a la política de defensa.
- Grado real de prelación (Cual se sume a cual?).?
Nuestra percepcion de amenazas determina nuestro
relacionamiento estrategico con otros paises?
O Nuestra decision de relacionamiento
estrategico modifica nuestra percepcion de
amenazas
- Grado real de coordinacion. (Existen mecanismos
de coordinacion efectiva entre el MINDEF y
Cancilleria?
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14CAPITULO II
- Conceptos básicos sobre presupuesto y
transparencia presupuestaria
- Como se configura el ciclo presupuestario?
(Etapas)
- Que se entiende por transparencia presupuestaria?
- Que se entiende por transparencia presupuestaria
en defensa? Como
afecta el argumento de la necesidad del secreto a
la transparencia financiera y operativa de la
defensa? Existe una ley de Secreto de Estado?
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152. Etapas del ciclo presupuestario de defensa
2.1 Dificultades que afectan al decisor en el
diseño del ciclo 2.2. Problemas especificos de
cada etapa del ciclo. - Fomulacion
- Aprobacion - Ejecucion - Control
(Interno, Externo y Social)
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16RECOMENDACIONES
- CAPITULO III
- Papel del Poder Ejecutivo Nacional (PEN) en todas
las etapas del presupuesto de defensa. - 2. Papel del Parlamento en todas las etapas del
presupuestos de defensa - 3. Papel de la sociedad civil organizada en el
control del presupuesto nacional de la defensa.
CAPITULO IV 1. Conclusiones generales.
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17Evolución del proyecto
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Argentina, Ecuador, Peru, Nicaragua.
Brasil, Colombia, Guatemala.
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18- CONCLUSIONES PRELIMINARES
- Los factores históricos y las relaciones entre
civiles y militares moldean en gran parte el
proceso de la toma de decisiones. - Existe una participación creciente de los
Ministerios de Defensa. Necesidad de fortalecer
su papel y sus staffs. Suelen tener en las FFAA
al brazo ejecutor de la formulación. - Los resultados del proceso aparecen en gran
medida determinados por el contexto económico,
preponderancia de Economía. El planeamiento no
siempre responde a los objetivos estratégicos.
Inercialidad.
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19- CONCLUSIONES PRELIMINARES
- Escasa o nula participación de los Parlamentos.
Baja capacidad técnica. - En la ejecución existen sistemas de gestión en
línea que favorecen la transparencia. Pero
subsisten en grado variable fuentes de recursos
propios de las fuerzas armadas (margen de
discrecionalidad). - Los avances en materia de transparencia del gasto
general de los Estados están derramándose al área
de defensa.
CP14357T
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