LOGICAL FRAMEWORK PREVAL III - PowerPoint PPT Presentation

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LOGICAL FRAMEWORK PREVAL III

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Existen dos indicadores denominados 'ancla' que servir n para evaluar el impacto ... Los indicadores ancla no est n dise ados para remplazar la informaci n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LOGICAL FRAMEWORK PREVAL III


1
ENCUESTA DEL IMPACTO RIMS
PREVAL www.preval.org
2
Indicadores RIMS obligatorios
  • Existen dos indicadores denominados ancla que
    servirán para evaluar el impacto de los programas
    y proyectos, los cuales son obligatorios
  • 1. Número de hogares que mejoran el índice de
    activos familiares (bienes productivos,
    bicicletas, radios, viviendas mejoradas, etc)
  • 2. Reducción porcentual de la prevalencia de
    desnutrición infantil.
  • Los dos indicadores de impacto ancla vinculados
    al ODM 1
  • 1/ Para todos los proyectos, como un indicador de
    pobreza (metodología en evolución del Fondo de
    las Naciones Unidas para la Infancia, a ser
    complementada con los bienes productivos que
    generarán un ingreso en el mediano a largo
    plazo).
  • 2/ Para todos los proyectos, como un indicador de
    hambre.

3
Indicadores de impacto ancla
Definición Lista corta de indicadores de
impacto que se sustentan en datos objetivos,
cuantificables y comparables
Los indicadores ancla no están diseñados para
remplazar la información cualitativa, sino para
constituir una base (ancla) alrededor de la cual
la información cualitativa pueda completar el
marco explicativo.
4
Qué es el índice de activos del hogar? (1)
Preguntas recomendadas para utilizar en el
índice (UNICEF, DHS y Banco Mundial - 1999)
5
Qué es el índice de activos del hogar? (2)
Preguntas añadidas al índice por el FIDA
6
Por qué desnutrición?
(1) Marco conceptual
7
(ii) Ejemplo de actividades nutricionalmente
relevantes de un proyecto FIDA
Disponibilidad de alimentos
Salud ambiental
Empoderamiento de la mujer
(mayor producción)
(agua potable segura)
(alfabetismo femenino)
Acceso a alimentos
Acceso a servicios
(desarrollo comunitario)
(mayores ingresos)
(mayores ingresos)
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(iii) Indicadores de desnutrición
1. Desnutrición crónica (retraso en el
crecimiento o altura para la edad A/E)
Es el indicador más relevante del bienestar
general de una comunidad. La desnutrición crónica
refleja privaciones a lo largo de un período de
meses o años. Los niños y niñas con desnutrición
crónica sufren discapacidad irreversible en su
desarrollo mental y físico, lo que produce un
rendimiento bajo en la escuela y reduce la
productividad física para el resto de sus vidas.
9
La Encuesta de impacto
  • Estandarizada internacionalmente
  • El tamaño requerido de la muestra (30 x 30 )
  • Cuestionario cinco páginas de preguntas
  • Un software o programa de ingreso y análisis de
    datos.
  • La base de datos en Access ofrece un marco para
    un enfoque de análisis de datos consistente e
    incluye logaritmos para comparar los datos
    antropométricos con estándares, y para calcular
    los quintiles asociados con el
  • Indice de activos.
  • Unas Directrices prácticas/manual

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La Encuesta de impacto
  • Se debe efectuar en 3 momentos de la vida de un
    proyecto
  • Al inicio
  • A la mitad
  • Al final
  • Mostraran el impacto del proyecto según los
    indicadores de impacto centrales y comunes para
    todos los proyectos

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I. Instrumentos para preparar una encuesta de
impacto
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1. Planificación y calendario
  • En promedio requiere un mes de trabajo
  • Se inicia con la definición de la muestra y
    culmina con el informe final
  • El tiempo dependerá de factores como
    disponibilidad de equipo de encuestadores,
    vehículos, extensión de la zona
  • La metodología prevé entrevistar a 900 hogares en
    30 conglomerados.
  • La entrevista dura aproximadamente 30 minutos

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1. Planificación y calendario
  • Tener en cuenta contratación de consultor
    externo, adquisición de equipo antropométrico
  • Ver calendario indicativo de las actividades de
    la encuesta.

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2. Formación del equipo encuestador
  • Conformado mínimo por un jefe de equipo
    (consultor externo o director del proyecto)
  • Supervisores (Preferentemente equipo técnico del
    proyecto)
  • Encuestadores (trabajan en pareja)
  • Choferes
  • Ver configuración del equipo encuestador

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2. Formación del equipo encuestador
  • Considerar que el consultor externo debe
  • Tener experiencia en métodos de aplicación de
    encuestas (incluida antropometría)
  • Elaborar el marco de muestreo
  • Capacitar a los supervisores y encuestadores
  • Supervisar la recopilación y entrada de datos
  • Realizar el análisis de los datos
  • Preparar el informe final

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3. Cálculo del presupuesto
  • Es necesario hacer un cálculo realista del
    presupuesto de la encuesta
  • Las partidas variaran según situación específica
    del proyecto
  • Ver plantilla proporcionada por el FIDA

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4. Planificación de la labor de campo
  • Dos factores importantes a tener en cuenta
  • Características geográficas de la zona del
    proyecto
  • Recursos humanos y apoyo logístico
  • Contactar a las autoridades locales
  • Transporte y seguridad
  • Mapas locales

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5. Preparación de calendario para la capacitación
del equipo de campo
6. Selección de la muestra
7. Obtención del equipo apropiado
8. Revisión del cuestionario
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II. Instrumentos para realizar una encuesta de
impacto
  • Comprensión de las funciones de los supervisores
    y encuestadores
  • Selección del hogar en el conglomerado
    seleccionado (lista de hogares, recorrido
    aleatorio)
  • Realización de una entrevista (relación de
    comunicación con el encuestado, consejos
    prácticos para realizar una entrevista
  • Medición y pesaje de niños (antropometría)

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III. Introducción y análisis de los datos
  • Instalación del software
  • Comienzo de la entrada de datos (introducción de
    los identificadores de la encuesta, consejos
    útiles para introducción)
  • Inserción de adaptaciones locales
  • Introducción de los datos del cuestionario (datos
    de hogares y antropométricos)
  • Análisis de la información (indicadores claves)
  • Preparación de informes parciales y finales
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