Title: LOGICAL FRAMEWORK PREVAL III
1ENCUESTA DEL IMPACTO RIMS
PREVAL www.preval.org
2Indicadores RIMS obligatorios
- Existen dos indicadores denominados ancla que
servirán para evaluar el impacto de los programas
y proyectos, los cuales son obligatorios - 1. Número de hogares que mejoran el Ãndice de
activos familiares (bienes productivos,
bicicletas, radios, viviendas mejoradas, etc) - 2. Reducción porcentual de la prevalencia de
desnutrición infantil. - Los dos indicadores de impacto ancla vinculados
al ODM 1 - 1/ Para todos los proyectos, como un indicador de
pobreza (metodologÃa en evolución del Fondo de
las Naciones Unidas para la Infancia, a ser
complementada con los bienes productivos que
generarán un ingreso en el mediano a largo
plazo). - 2/ Para todos los proyectos, como un indicador de
hambre.
3Indicadores de impacto ancla
Definición Lista corta de indicadores de
impacto que se sustentan en datos objetivos,
cuantificables y comparables
Los indicadores ancla no están diseñados para
remplazar la información cualitativa, sino para
constituir una base (ancla) alrededor de la cual
la información cualitativa pueda completar el
marco explicativo.
4Qué es el Ãndice de activos del hogar? (1)
Preguntas recomendadas para utilizar en el
Ãndice (UNICEF, DHS y Banco Mundial - 1999)
5Qué es el Ãndice de activos del hogar? (2)
Preguntas añadidas al Ãndice por el FIDA
6Por qué desnutrición?
(1) Marco conceptual
7(ii) Ejemplo de actividades nutricionalmente
relevantes de un proyecto FIDA
Disponibilidad de alimentos
Salud ambiental
Empoderamiento de la mujer
(mayor producción)
(agua potable segura)
(alfabetismo femenino)
Acceso a alimentos
Acceso a servicios
(desarrollo comunitario)
(mayores ingresos)
(mayores ingresos)
8(iii) Indicadores de desnutrición
1. Desnutrición crónica (retraso en el
crecimiento o altura para la edad A/E)
Es el indicador más relevante del bienestar
general de una comunidad. La desnutrición crónica
refleja privaciones a lo largo de un perÃodo de
meses o años. Los niños y niñas con desnutrición
crónica sufren discapacidad irreversible en su
desarrollo mental y fÃsico, lo que produce un
rendimiento bajo en la escuela y reduce la
productividad fÃsica para el resto de sus vidas.
9La Encuesta de impacto
- Estandarizada internacionalmente
- El tamaño requerido de la muestra (30 x 30 )
- Cuestionario cinco páginas de preguntas
- Un software o programa de ingreso y análisis de
datos. - La base de datos en Access ofrece un marco para
un enfoque de análisis de datos consistente e
incluye logaritmos para comparar los datos
antropométricos con estándares, y para calcular
los quintiles asociados con el - Indice de activos.
- Unas Directrices prácticas/manual
10La Encuesta de impacto
- Se debe efectuar en 3 momentos de la vida de un
proyecto - Al inicio
- A la mitad
- Al final
- Mostraran el impacto del proyecto según los
indicadores de impacto centrales y comunes para
todos los proyectos
11I. Instrumentos para preparar una encuesta de
impacto
121. Planificación y calendario
- En promedio requiere un mes de trabajo
- Se inicia con la definición de la muestra y
culmina con el informe final - El tiempo dependerá de factores como
disponibilidad de equipo de encuestadores,
vehÃculos, extensión de la zona - La metodologÃa prevé entrevistar a 900 hogares en
30 conglomerados. - La entrevista dura aproximadamente 30 minutos
131. Planificación y calendario
- Tener en cuenta contratación de consultor
externo, adquisición de equipo antropométrico - Ver calendario indicativo de las actividades de
la encuesta.
142. Formación del equipo encuestador
- Conformado mÃnimo por un jefe de equipo
(consultor externo o director del proyecto) - Supervisores (Preferentemente equipo técnico del
proyecto) - Encuestadores (trabajan en pareja)
- Choferes
- Ver configuración del equipo encuestador
152. Formación del equipo encuestador
- Considerar que el consultor externo debe
- Tener experiencia en métodos de aplicación de
encuestas (incluida antropometrÃa) - Elaborar el marco de muestreo
- Capacitar a los supervisores y encuestadores
- Supervisar la recopilación y entrada de datos
- Realizar el análisis de los datos
- Preparar el informe final
163. Cálculo del presupuesto
- Es necesario hacer un cálculo realista del
presupuesto de la encuesta - Las partidas variaran según situación especÃfica
del proyecto - Ver plantilla proporcionada por el FIDA
174. Planificación de la labor de campo
- Dos factores importantes a tener en cuenta
- CaracterÃsticas geográficas de la zona del
proyecto - Recursos humanos y apoyo logÃstico
- Contactar a las autoridades locales
- Transporte y seguridad
- Mapas locales
185. Preparación de calendario para la capacitación
del equipo de campo
6. Selección de la muestra
7. Obtención del equipo apropiado
8. Revisión del cuestionario
19II. Instrumentos para realizar una encuesta de
impacto
- Comprensión de las funciones de los supervisores
y encuestadores - Selección del hogar en el conglomerado
seleccionado (lista de hogares, recorrido
aleatorio) - Realización de una entrevista (relación de
comunicación con el encuestado, consejos
prácticos para realizar una entrevista - Medición y pesaje de niños (antropometrÃa)
20III. Introducción y análisis de los datos
- Instalación del software
- Comienzo de la entrada de datos (introducción de
los identificadores de la encuesta, consejos
útiles para introducción) - Inserción de adaptaciones locales
- Introducción de los datos del cuestionario (datos
de hogares y antropométricos) - Análisis de la información (indicadores claves)
- Preparación de informes parciales y finales