El programa Chile Emprende

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El programa Chile Emprende

• Un espacio de encuentro de
• públicos y privados
• Desde una identidad común, dada por
• el territorio compartido
• Para desarrollar oportunidades
• de negocios y empleo

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Una política emergente

• Comienza como experiencia piloto en 2001,
  impulsado por cuatro servicios públicos, en la
  búsqueda de alternativas para hacer más
  equitativa la distribución del ingreso,
  sosteniendo altas tasas de crecimiento y
  continuar disminuyendo la pobreza.
• Se institucionaliza en 2004 y en 2006 se realiza
  por primera vez en Chile, una programación
  ciudadana de presupuesto de Planes de Desarrollo
  Territorial para ser ejecutado en 2007, sentando
  las bases de una política emergente.
• Participan 27 territorios, que reúnen a 145
  municipios, donde habita más de un tercio de la
  población chilena cerca de 6 millones de
  personas.

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La organización
Directorio Nacional
Gobierno Regional
Consejos Público Privados de Desarrollo
Territorial
Municipios y sus Asociaciones
Empresarios y sus organizaciones
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El diálogo en torno a oportunidades

• Desarrollo de oportunidades como convocatoria
  para impulsar procesos emprendedores con base en
  las potencialidades de los territorios y de las
  empresas locales.
• Lograr que el aprovechamiento de esas
  potencialidades, genere beneficios para el
  conjunto de sus habitantes
• Implica una acción concertada entre los
  organismos sectoriales y los tres niveles de la
  administración nacional, regional y local

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Municipio Interlocutor Principal
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Las empresas

• Las micro y pequeñas empresas representan el 98
  de los establecimientos, pero alcanzan sólo el
  12,9 de las ventas
• Otorgan el 70 del empleo privado
• Casi la mitad de la población chilena obtiene sus
  ingresos de la MIPE, contando a los empresarios,
  sus trabajadores y sus familias
• Se requieren políticas nacionales, gestionadas
  descentralizadamente a nivel regional y local,
  para crear las condiciones de competitividad que
  requieren las empresas de menor tamaño para
  conectarse con los mercados.

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La metodología
Articulación entre organizaciones empresariales o
grupos de empresas, municipalidades e
instituciones de gobierno Alianza público
privada
Definición de objetivos compartidos a partir de
intereses particulares, pero en torno a
oportunidades comunes El proyecto de desarrollo
Construcción de un espacio común, concebido como
recurso, que permita la participación cara a
cara El territorio como activo
Creación ambientes institucionales para la
concertación público-privada y la gestión de
abajo hacia arriba La institucionalidad
territorial
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La estrategia
Mejoramiento a nivel de Las personas
ingresos, empleo (cantidad/calidad). Las MIPE
ventas, diversificación, agregación de
valor. El territorio entornos competitivos,
redes, actorías
Desarrollo de Oportunidades
Plan
Cooperación y gestión Público Privada
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Aprendizajes y desafíos
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La tensión de los tiempos

• Expectativas
• Procesos
• Resultados

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La conexión con mercados

• De la oportunidad al negocio
• La brecha como palanca
• Las redes y las relaciones entre distintos
  tamaños de empresas

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Construcción de sociedad

• Escalamiento de la participación Jornadas
  Ciudadanas de Programación Presupuestaria en
  torno a lo que se quiere lograr transparencia
  en el uso de los recursos públicos.
• Responsabilidad compartida los empresarios se
  hacen co-responsables de la función pública,
  velando por el cumplimiento de los acuerdos y los
  representantes del sector público comparten la
  responsabilidad por los resultados.
• La cooperación público privada otorga a la
  institucionalidad territorial una proyección más
  allá de los cambios políticos. Y los públicos
  incorporan a la conversación la perspectiva del
  bien común, más allá de los legítimos intereses
  de los negocios particulares.

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Chile Emprende
Más empleos Más negocios Más participación
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(No Transcript)