Diapositiva 1

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Taller 1 Importancia del Plan de Negocios
2
Proceso de Incubación
3
Proceso de Incubación
4
Proceso de Preincubación
Curso ISE
Comité de Evaluación
Duración de 2 meses
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Proceso de Incubación
Firma de Contratos de Incubación
Plan de Incubación
Duración de 3 a 5meses Objetivo Principal
Apertura de la Empresa Cuota de Recuperación 3
000.00 IVA
Fiscal
Finanzas
Administración
Diseño e Imagen Corporativa
Planeación Estratégica
Estructura Organizacional
Recursos Humanos
Mercadotecnia
Legal y Propiedad Intelectual
Graduación de Empresa
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Proceso de Post Incubación
Fiscal
Finanzas
Administración
Diseño e Imagen Corporativa
Planeación Estratégica
Estructura Organizacional
Plan de Post Incubación
Recursos Humanos
Mercadotecnia
Legal y Propiedad Intelectual
Medios de Comunicación
Redes de Negocio
Ferias y Exposiciones
Duración de 5 a 7 meses Dirigido a Empresarios
en proceso de Post Incubación Sin Cuota de
Recuperación.
7
La Importancia del Plan de Negocios
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Definición de Plan de Negocios
El Plan de Negocios es un documento escrito,
hecho por el empresario, cuya finalidad es
documentar la información más relevante
relacionada con la nueva empresa y su mercado. El
Plan de Negocios puede verse como un mapa donde
se identifican claramente los objetivos de la
empresa, las rutas a seguir para alcanzar los
objetivos, los obstáculos que se enfrentarán en
el camino, las herramientas que utilizará el
empresario para superar los obstáculos y los
mecanismos para medir el avance del proceso
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Es necesario un Plan de Negocios

• Obtener financiamiento
• Poder incluirse en el proceso de incubación
• Estructurar las ideas sobre el negocio
• Elaborar un plan de crecimiento para el negocio
• Identificar el valor del negocio y preparar un
  plan de venta del mismo
• Identificar nuevos mercados y nuevas
  oportunidades de comercialización
• Verificar la rentabilidad del negocio
• Estructurar un plan personal paralelo al del
  negocio.
• Dimensionar las cargas de trabajo que surgirán de
  este negocio

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Secciones del Plan de Negocios Proempleo
Aspectos Generales
El Emprendedor
Mercado
Plan de Negocios
Estudio Técnico
Finanzas
Imagen Corporativa
Productos y Comercialización
Legal
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El Plan de Negocios como herramienta de Planeación
Al desarrollar una empresa sin un plan formal es
muy fácil distraerse de los objetivos y que el
ímpetu y las ganas se vayan disolviendo con el
tiempo. Algunos efectos claros de una mala
planeación pueden ser

• Incremento en los costos
• Confusión en la determinación de utilidades
• Desconocimiento del concepto de negocio
• Deficiencias en los procesos de comercialización
• No estimar gastos recurrentes de la empresa
• Crecimiento nulo de la empresa entre otros.

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Cómo medir el progreso de la empresa mediante el
Plan de Negocios
13
El Perfil del Emprendedor
14
Perfil del Emprendedor
15
Caso Practico
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Caso Practico
Aspectos Generales
El Emprendedor
Mercado
Plan de Negocios
Estudio Técnico
Finanzas
Imagen Corporativa
Productos y Comercialización
Legal