La Econom

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Todo el equipo se compra nuevo. Impuestos de propiedad basados en el Asesor del Condado de Benton ... Comprado nuevo usando 80% de financiamiento. Pr stamo ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La Econom


1
La Economía que Rodea la Producción de las Uvas
de Primera
  • por
  • Trent Ball

Vineyard and Winery Technology Program, Chair,
Yakima Valley Community College, and Partner,
Agri-Business Consultants LLC.
2
Relación entre Volumen de Ventas de Vino y
Ganancias
  • Vinos de mesa premium de 7 o más por 750 ml
    representan
  • 38 volumen del vino vendido
  • 67 del total de las ganancias
  • El segmento del mercado con crecimiento más
    rápido en ventas
  • Más costeable

3
Acres de Vino de Uva Roja y Blanca en Washington,
1999 y 2006
4
Toneladas y Precios de Todos los Vinos en
Washington, 1999-2008
5
Presupuesto Financiero de la Uva de Vino
  • Propósito
  • Evaluar costos y costeabilidad para establecer y
    producir un viñedo de uva de vino
  • Calcular los costos para la mayoría de las
    variedades rojas y blancas producidas en
    Washington

6
Como Crear un Presupuesto Financiero
  • Los productores identifican prácticas culturales
    en común
  • Los precios por los materiales y servicios se
    adquieren contactando abastecedores locales
  • El precio de la uva es el precio promedio de 5
    años en el Reporte de la Uva de Washington
  • La información se entra en el simulador de
    presupuesto

7
Presupuesto Asumido
  • 50 acres de viñedo plantada a 6 x 9
  • 25 acres de Cabernet Sauvignon and 25 acres
    Chardonnay
  • 3-años de precio promedio (2004-2006)
  • No se debe nada en la tierra
  • Todo el equipo se compra nuevo
  • Impuestos de propiedad basados en el Asesor del
    Condado de Benton
  • Riego de goteo
  • Abanico contra heladas en el segundo año
  • Poda y cosecha a contrato
  • Precio de manejo de 250 por acre
  • Cordón bilateral de trelis vertical
  • Etc.

8
Costos Anuales de Establecimiento
  • Primer año
  • Plantar, instalar trelis y el sistema de riego de
    goteo
  • Segundo año
  • Instalar el abanico, empezar a entrenar las
    plantas
  • Tercer año
  • Más entrenamiento, cosecha limitada
  • Cuarto año
  • Costo de manejo de copa, cosecha

9
Préstamos del Viñedo y Depreciación
  • Préstamos para equipo
  • Comprado nuevo usando 80 de financiamiento
  • Préstamo proporcionada a través de la granja
    entera
  • Abanico contra heladas comprado en dos años
  • Préstamo de establecimiento
  • Año 1- 3,400 préstamo
  • Año 2- 1,600 préstamo
  • Año 3- 1,650 préstamo
  • Depreciación
  • 7-años and 5-años MACRS, 10-años SL

10
Análisis Financiero
  • Estado de cuenta financiero (3 inflación)
  • Reporte de ganancia total
  • Proyección de flujo de capital

11
(No Transcript)
12
Ganancia, Costos y Ganancia Total(/ac)
13
Calculando el SS y el Impuesto en la Ganancia
  • Acarreando hacia adelante pérdidas por 15 años
  • Ejemplo

14
Reporte de Flujo de Efectivo
Ganancias antes de los impuestos pérdidas
acarreadas Ganancia sujeta a impuestos Ganancia
sujeta a impuestos - Impuestos Flujo de capital
bruto Flujo de capital bruto Depreciación -
Pagos al principal Flujo de capital neto
15
Análisis del Presupueto del Capital
  • Determinando el WACC (taza de descuento)
  • Promedio calculado de la taza de interés del
    dinero prestado
  • 218,280 préstamo de equipo a 6.85
  • 332,500 préstamo de establecimiento a 8.0
  • Taza de descuento 7.60
  • Evaluación usando los flujos de efectivo de la
    operación

16
Proyección de Flujo de Efectivo (Año 1-5)
17
Análisis de Flujo de Efectivo
Period NCF D-NCF
1 (3,352) (3,352)
2 (2,224) (2,067)
3 511 442
4 634 509
5 646 482
6 1,377 955
7 1,621 1,044
8 1,700 1018
9 1,782 992
10 1,019 527
Evaluation Techniques
7.46 years 550.75 9.52
Payback Period NPV IRR
18
Escenario Dos
  • Asumiendo
  • Postes principales y anclas en el primer año
  • Plantas de uva y riego de goteo en el suelo
  • Sistema de trelis en el segundo año
  • Tubos de crecimiento en el segundo año
  • No abanicos contra heladas

19
Proyección de Flujo de Capital para Escenario
Dos(1-5)
20
Análisis de Flujo de Capital Escenario Dos
  • Discounted Cash Flows

Period NCF D-NCF
1 (2,423) (2,423)
2 (2,774) (2,576)
3 668 576
4 721 577
5 803 597
6 1,535 1,059
7 1,612 1,033
8 1,691 1,006
9 1,661 918
10 712 365
Evaluation Techniques
21
Escenario de Comparación de Flujo de Capital y
Costeabilidad
Evaluation Technique Base Case (Control) No wind machines
NPV 550.75 1,131.66
IRR 9.52 12.17
Payback Period (yrs) 7.46 6.91
22
Costo de Producción
  • www.nwgrapecalculators.org
  • Wine Grapes- Conventional
  • Wine Grapes- Organic
  • Juice Grapes- Conventional
  • Juice Grapes- Organic

Northwest Grapes Cost-Of-Production Calculators
Funding
23
Que es un calculador COP?
  • Una forma de presupuesto en el internet donde los
    productores entran los costos fijos y variables
    para calcular automáticamente el costo total de
    producción.
  • Modelado como los Calculadores usados por la
    industria frutícola
  • Se pueden usar información de costos promedio de
    la industria o costos actuales
  • Usada por OR, ID, WA, para ambas practicas
    convencionales y orgánicas.
  • Calculadora para uvas
  • Uvas de vino año 1, año 2, año 3
  • Uvas de jugo año 1, año 2, año 3

24
(No Transcript)
25
Sitios de Ayuda
  • Online Cost of Production (COP) Calculator
  • http//www.nwgrapecalculators.org
  • Wine and Concord Grape Economic Research
  • http//www.agribusiness-mgmt.wsu.edu/AgbusResearch
    /ProjectsList.htm
  • Washington Annual Grape Report
  • http//www.nass.usda.gov/wa

26
Gracias por su tiempo!
Trent Ball Yakima Valley Community College and
Agri-Business Consultants trentball_at_gmail.com
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