INNOVACIN EN SENTIDO AMPLIO - PowerPoint PPT Presentation

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INNOVACIN EN SENTIDO AMPLIO

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... o mejorados. La prestaci n de servicios nuevos o mejorados ... La adopci n de m todos de comercializaci n nuevos o mejorados. Prod. / servicios. Eficiencia ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: INNOVACIN EN SENTIDO AMPLIO


1
INNOVACIÓN EN SENTIDO AMPLIO
  • El armazón que sostiene a la empresa innovadora.
  • El modelo de Cotec.

2
INTRODUCCIÓN
  • El concepto de innovación en sentido amplio
  • Las diferentes clase de innovación

3
La innovación en sentido amplio
  • La innovación es todo CAMBIO que está basado en
    CONOCIMIENTO y que genera VALOR

4
Las clases de innovación (1)
  • Según el conocimiento en el cual se basan
  • Innovaciones tecnológicas
  • Innovaciones organizativas
  • Innovaciones comerciales

5
Las clases de innovación (2)
  • Según su objeto
  • Innovaciones de producto
  • Innovaciones de servicio
  • Innovaciones de proceso

6
Las clases de innovación (3)
  • Según su grado de novedad
  • Innovaciones radicales
  • Innovaciones incrementales
  • Innovaciones nuevas para la empresa
  • Innovaciones nuevas para el mercado

7
EL ARMAZÓN QUE SOSTIENE A LA EMPRESA INNOVADORA
  • El modelo de Cotec
  • Bases para la innovación
  • La innovación como operación
  • Valorización de la innovación

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LA EMPRESA INNOVADORA
Bases para la innovación
La innovación como operación
Valorización de la innovación
El armazón de la empresa innovadora El modelo de
Cotec
9
La cultura innovadora
  • Dirección participativa
  • Comunicación
  • Colaboración
  • Confianza
  • Asignación flexible de responsabilidades
  • Impulso a la creatividad
  • Reconocimiento y recompensa de logros
  • Tolerancia a fallos

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La estrategia de la innovación
  • Características
  • Dinámica y flexible
  • Sostenida
  • La innovación en las estrategias genéricas de
    Porter
  • Liderazgo de costes
  • Focalización en mercados o productos
  • Diferenciación

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La planificación de la innovación
  • Es un proceso permanentemente abierto
  • Generación de ideas
  • Valoración
  • Selección
  • Formulación de proyectos

12
Los procesos de la innovación
13
Personas y medios
  • Las personas como factor clave
  • Su triple visión
  • Capacidades genéricas y específicas
  • Las políticas de personal en la empresa
    innovadora
  • Los medios técnicos
  • Los medios de apoyo a los procesos
  • Las TIC

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Herramientas de gestión
  • Vigilancia
  • Focalización
  • Capacitación
  • Implantación
  • Aprendizaje y mejora continua

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Productos / servicios
  • Éxito en
  • La comercialización de productos nuevos o
    mejorados
  • La prestación de servicios nuevos o mejorados
  • La adopción de métodos de comercialización nuevos
    o mejorados

AUMENTO DE INGRESOS
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Eficiencia
  • Éxito en la operación
  • De procesos productivos nuevos o mejorados
  • De procesos comerciales nuevos o mejorados
  • De procesos gerenciales

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
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Capitalización
  • Éxito en
  • La incorporación de la experiencia adquirida en
    la innovación
  • La apropiación y gestión de los resultados
    diferenciales
  • La comunicación del valor conseguido

MAYOR VALOR DE LOS RECURSOS PROPIOS
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