Title: DOSSIER DE PRENSA
1LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LAS
EMPRESAS DE ECONOMÍA COOPERATIVA
2 Responsabilidad Social Empresarial
La RSE es la integración voluntaria por
parte de las organizaciones de las preocupaciones
sociales y medioambientales en sus operaciones
comerciales y en las relaciones con sus
interlocutores. Libro Verde. Fomentar un
marco europeo para la responsabilidad social
de las empresas. Comisión Europea. Julio de
2001
3ÍNDICE
- Las entidades impulsoras del programa
16
- para el sector cooperativo. Análisis cualitativo
17
- para el sector cooperativo. Análisis
cuantitativo
18
19
- Herramientas y productos resultantes
20
- Transferencia de resultados
31
36
4Qué es el programa RSE.COOP?
- Es un programa experimentado entre 2004 y 2007 en
38 cooperativas de Cataluña, que ha situado la
Economía Cooperativa en una posición de legítima
ventaja competitiva en Cataluña en términos de
responsabilidad Social Empresarial. - Las cooperativas del programa RSE.COOP
representan el 4 de las empresas que elaboran
memoria de sostenibilidad a nivel mundial, según
datos de Global Reporting Initiative (GRI). - Ha sido cofinanciado por el FSE, en el marco de
la iniciativa comunitaria Equal II.
5Objetivos
- Fomentar los valores de la responsabilidad Social
en las empresas de la Economía cooperativa de
Cataluña.
- Reforzar los valors cooperativos y convertir este
model en paradigma de empresa responsable.
- Mejorar la competitividad en los mercados de la
Economía cooperativa.
- Contribuir, desde las empresas de Economía
cooperativa, al desarrollo sostenible.
6Metodología aplicada
15 meses
A C C I O N E S D E R E F U E R Z O
T U T O R í A
Selección empresas
Herramienta RSE
Diagnosis de gestión
Plan de Mejora
Contrato
Acciones Correctoras
Verificación/memoria
Herramienta RSE
7Metodología. Selección de empresas
C R I T E R I O S
- Cumplimiento de la legislación vigente
- Viabilidad económica de la organización
- Implicación de la alta dirección de la
- cooperativa en el proceso
- Sensibilidad a favor de una gestión responsable,
- analizada a partir de un cuestionario inicial
de - selección
8Metodología. Diagnosis
- Análisis del estado actual de la
- organización en relación a su gestión
- económica, ambiental y social
- Identificación de puntos fuertes y
- situaciones a mejorar. Definición de un
- plan de mejora
- Concienciación a la empresa de los
- comportamientos responsables que
- ya tiene asumidos
H E R R A M I E N T A
Contrato
9Metodología. Implantación del plan de mejora
T U T O R Í A
- Acompañamiento a la cooperativa para la
implantación de las medidas correctoras, de
acuerdo a los siguientes parámetros - Implantación de la RSE contemplada desde la
- perspectiva de un factor de inversión
empresarial - Implantación de la RSE desde la perspectiva
- de una estrategia que debe incluirse en el
núcleo - de la estrategia empresarial y formar parte
- ostensible de su cultura.
- Implantación de la RSE, a partir de criterios
claros y - medibles
10Metodología. Validación / memoria de RSE
T U T O R Í A
Análisis del cumplimiento de los compromisos
adquiridos Elaboración de la memoria de
sostenibilidad Indicadores GRI Indicadores
Economía Social
11Acciones de refuerzo
Acción 1 - GESTIÓN EMPRESARIAL AVANZADA
Acción 2 - IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
Acción 3 CONCILIACIÓN VIDA LABORAL Y PERSONAL
Acción 4 - INTERCOOPERACIÓN
12Empresas participantes I
6tell, sccl
Celobert, sccl
Abacus cooperativa
Clade - Grup Empresarial cooperativo
Actua, sccl
Collectiu Ronda, sccl aloc consultors
Aprop, sccl
Consum, s.coop.v
Arç, coop.c.l.
Cooperativa 70, sccl
Bassegoda, sccl escola petit plançó
Cooperativa del Camp d'Ivars d'Urgell,sccl
Celler de Capçanes
13Empresas participantes II
Escaler, sccl
Cooperativa EAS
Escola Ginebró, sccl
cooperativas d'Arquitectes Jordi Capell, sccl
Gabinet d'Estudis Socials
Coselva, sccl
Cristalerías de Mataró, sccl
Gedi, sccl
CTF serveis sociosanitaris
Grup cooperativo Consop
Eduvic, sccl
Grup Qualitat, sccl
Entorn, sccl
14Empresas participantes III
Mútua de Pa i Queviures, sccl
Habitatge Social Usoc, sccl
Sepra, servei prevenció integral, sccl
L'Apòstrof, sccl
lavola
Sersa, sccl
Lloc Nou, sccl
Sistemes Avançats d'Energia Solar Tèrmica, sccl
L'Olivera, sccl
Teknokroma, sccl
Musicom, sccl
Unió Agrària Cooperativa, sccl
15Quién ha impulsado el programa?
Una Agrupación de Desarrollo integrada por
16Impacto del programa
PARA LAS COOPERATIVAS
- Aplicación transversal de los valores de la
responsabilidad Social en todos los ámbitos de la
cooperativa - Ordenación de la gestión cuotidiana de la
cooperativa desde una perspectiva de
responsabilidad social empresarial. Mejora de la
gestión empresarial - Profesionalización de los cargos de dirección y
de los órganos de gobierno - Contribución al desarrollo sostenible, con la
incorporación de medidas de preservación del
medio ambiente. - Aplicación de medidas de igualdad de
oportunidades en la organización - Contribución al desarrollo profesional y personal
de las personas, y por tanto, a la atracción y
retención de talentos. - Definición de actuaciones de conciliación de la
vida personal y laboral que favorecerán la
cohesión de la plantilla - Promoción de acuerdos estables de colaboración
entre empresas - Dotación de un nuevo canal de comunicación
(memoria de sostenibilidad) para visualizar los
valores intrínsecos de la Economía cooperativa,
alineados a una gestión socialmente responsable - Mejora de la imagen de la cooperativa frente al
colectivo consumidor
17Impacto del programa
PARA ELL SECTOR COOPERATIVO. ANÁLISIS CUALITATIVO
- RSE.COOP ha situado el sector cooperativo en una
posición aventajada en Cataluña respecto
cualquier otro sector por lo que refiere al
despliegue de la RSE como instrumento de
competitividad empresarial. (Aplicación en 38
organizaciones). - Dotación de una herramienta y una metodología
específica contrastada y avalada por Global
Reporting Iniciative (Manual para la elaboración
de memorias de sostenibilidad en las empresas de
Economía Social) para poner en valor la gestión
socialmente responsable de la Economía
cooperativa y social. - Creación de una legítima ventaja competitiva
respecto a otros modelos empresariales en
términos de desarrollo sostenible. - Creación de un valor de MARCA para el sector
- Transformación de las políticas públicas de
desarrollo del sector - La metodología aplicada por el cooperativismo
catalán se ha convertido en paradigma del resto
de organizaciones de la Economía Social del
Estado español - Intercambio y contrastación de experiencias y
prácticas de RSE con otros territorios de Europa.
(Proyecto RSEurope)
18Impacto del programa
PARA EL SECTOR COOPERATIVO. ANÁLISIS CUANTITATIVO
- 34 cooperativas han publicado en 2007 memoria de
sostenibilidad - Formación directiva en ESADE a 65 personas con
cargos de responsabilidad, 19 mujeres y 46
hombres. - Formación empresarial a 111 personas miembros de
Consejos Rectores, 46 mujeres y 65 hombres. - Definición y revisión de 36 planes estratégicos
empresariales - Implantación de planes de igualdad de
oportunidades en 13 cooperativas - Implantación de planes para favorecer la
conciliación de la vida personal y laboral a 26
cooperativas - Definición de cinco líneas o acciones de
ntercooperación entre las cooperativas del
programa.
19Impacto del programa
PARA LA SOCIEDAD
- Transparencia de la gestión del sector frente a
sus grupos de interés - Oportunidad de consumo con garantías de gestión
responsable - Mejora del entorno
- Creación y consolidación de ocupación estable y
de calidad - Creación de nuevas políticas públicas de apoyo a
la implantación de la RSE en las pequeñas y
medianas empresas, como instrumento de
competitividad.
20Productos resultantes. Metodología
- Metodología específica de implantación de la RSE
- Adaptada a la realidad de cada empresa
- Parte de una diagnosis inicial basada en
indicadores de GRI y de la Economía Cooperativa y
Social - Prevé una tutoría individualizada a la alta
dirección de la empresa durante un período de 15
meses, para implantar las acciones de mejora
derivadas de la diagnosis. - Al finalizar el proceso, la empresa dispone de
suficientes inputs para redactar la memoria de
sostenibilidad.
21Productos resultants. Indicadores para la ES
Elaboración de una tabla de 37 indicadores
específicos, que dan respuesta o miden el
cumplimiento de los siete principios que rigen
las organizaciones de la Economía Social. De
estos 37, 13 indicadores son de nueva formulación
y 24 tienen correspondencia con uno o varios
indicadores de Global Reporting Initiative. Las
empresas de Economía Social tienen que reportar,
obligatoriamente, información de la totalidad de
estos 37 indicadores. Los indicadores de la
Economía Social, consensuados por personas
representantes de 17 organizaciones de ES del
Estado español, complementan los indicadores
principales y adicionales de GRI, y suponen un
valor añadido.
Indicadores GRI
Indicadores ES
Indicadores Empresa
22Productos resultantes. Software digital
- Herramienta digital basada en la metodología y
los indicadores de medida de la RSE específicos
para la Economía Social. - El software permite a cualquier empresa iniciar
un proceso de implantación de políticas de RSE,
monitorizar anualmente los resultados obtenidos,
establecer objetivos de mejora y elaborar una
memoria de sostenibilidad. - Prevé dos niveles de aplicación
- Nivel de aplicación básica
- Nivel de aplicación avanzado
- Editado en cinco idiomas catalán, castellano,
inglés, euskera y galego. - Está disponible en formato CD y en la web del
programa ww.rsecoop.coop
23Productos resultantes. Formación directiva
- Curso especializado de dirección de empresa
cooperativa en la Escuela de Negocios Esade, con
una triple finalidad - Ampliar y actualizar los conocimientos en las
disciplinas de dirección y gestión - Desarrollar las capacidades y habilidades
directivas propias de la gestión en el entorno
cooperativo - Crear un escenario de interrelación en el
entorno cooperativo - Se han beneficiado de esta formación 65 personas
con cargos de responsabilidad en el sector
24Productos resultantes. Formación Consejos Rectores
- Materiales formativos sobre las funciones y
responsabilidades del Consejo Rector, basados en
la metodología de Otalora - Centro de Formación
Directiva y Cooperativa de MCC y adaptados a la
realidad cooperativa catalana por la Escuela de
Cooperativismo de Aposta. - Estos materiales, con los que se han formado a
166 personas miembros de Consejos Rectores
durante el programa, están a disposición del
sector para iniciar nuevos cursos formativos en
este ámbito. - En el último trimestre de 2007, Aposta ha
programado 10 nuevos cursos competenciales del
Consejo Rector, basados en la metodología
experimentada durante el programa.
25Productos resultantes. Conciliación vida laboral
y personal
- Edición digital de un Manual de políticas de
conciliación de vida personal y laboral - Incluye la normativa y el marco legal de la
conciliación - Incluye experiencias desarrolladas por las
cooperativas del programa, a través de planes
individualizados de conciliación aplicados en las
empresas a través de una tutoría individualizada - Estará disponible en la web del programa
www.rsecoop.coop
26Productos resultantes. Igualdad de oportunidades
- Metodología específica para la implantación de
políticas de igualdad de oportunidades en le
empresa cooperativa - Prevé un trabajo individualizado en la empresa,
a través de tres sesiones de tutoría de tres
horas cada una. - Parte de una diagnosis de situación en la
empresa, y establece acciones de mejora para
fomentar la igualdad de oportunidades en todos
los ámbitos de la cooperativa. - Está disponible en versión digital en la web del
programa
27Productos resultantes. Intercooperación
- Edición de un manual que recoge las diferentes
fórmulas jurídico-económicas de intercooperación,
en el marco de la ley de cooperativas de
Cataluña - Intercooperación económica, con o sin vinculación
patrimonial - Intercooperación mixta, con o sin objetivos
económicos - Intercooperación representativa
- La guía contiene una introducción al régimen
jurídico y económico de una cooperativa - Disponible en versión papel y en versión
digital, en la web del programa www.rsecoop.coop
28Productos resultantes. Cooperación Transnacional
- Edición de una guía con el intercambio de
experiencias de RSE desarrollada en el marco del
proyecto de cooperación transnacional RSEurope. - La guía presenta una veintena de experiencias de
RSE de diferentes empresas, entidades y
organismos de los territorios de la cooperación
Francia, Italia, Portugal y Cataluña. - RSE.COOP ha aportado a este trabajo la
experiencia de seis cooperativas catalanas La
Fageda SCCL, Clade SCCL, Telecsal SAL, Consum
SCCL, Lloc Nou SCCL y Lavola, SAL. - La guía está disponible en versión papel y en
versión digital, en la web del programa
www.rsecoop.coop
29Productos resultantes. El programa, en imágenes
- Edición de un vídeo de20 minutos de duración, a
través del que se da a conocer el programa
RSE.COOP y sus resultados - Basado en el testimonio de las personas
representantes de las cooperativas que han
participado en el programa. - Incluye también una presentación gráfica de los
productos resultantes del programa. - Será una herramienta de difusión para el futuro
30Productos resultantes. El impacto del programa,
en fichas
- Edición de una recopilación de fichas de las
cooperativas del programa RSE.COOP, en las que se
destacan los principales progresos en la gestión
responsable de cada una de las organizaciones. - Incluye una introducción al programa, una
valoración global de los resultados obtenidos y
una recopilación de todos los productos editados.
31Transferencia de resultados. Cataluña
- Nueva línea de ayudas de la Dirección General de
Economía Cooperativa y Creación de empresas para
la elaboración de memorias de sostenibilidad, de
acuerdo a la metodología RSE.COOP. (Subvenciones
para estudios, auditorias y asesoramiento.
Artículo 29, de la Orden TRE/248/2007 de 6 de
julio. DOG 4292, de 19 de julio de 2007) - Proyecto de RSE para pymes, impulsado por el
Departament de Treball de la Generalitat a partir
de la metodología experimentada a través del
programa RSE.COOP - Diez nuevos cursos de desarrollo competencial
del Consejo Rector, cofinanciados por la
Dirección General de Economía Cooperativa y
Creación de empresas y basados en la experiencia
del programa CR.COOP (RSE.COOP)
32Transferencia de resultados. Estado español
PROYECTO DE TRANSFERANCIA DE LA METODOLOGÍA
RSE.COOP A LAS ORGANIZACIONES DE LA ECONOMÍA
SOCIAL DEL ESTADO ESPAÑOL. ACCIÓN 3. EQUAL
- Objetivos
- Transferencia y desarrollo de una metodología
común para la - diagnosis, implantación, certificación de la
RSE en las - empresas de la Economía Social.
- Trabajo de un posicionamiento institucional
consensuado de la - Economía Social en relación a la RSE.
- Definición de un plan estratégico para propiciar
políticas - públicas de apoyo a la implantación de la
Responsabilidad - Social
- Transferencia y comunicación de los resultados
obtenidos - Creación de una marca común de RSE en el Estado
español - para la Economía Social.
33Transferencia de resultados. Estado español
- Plan de Trabajo
- Constitución de un grupo de trabajo o comisión
específica de RSE - Desarrollo de un documento institucional
- Works-shops para la adaptación de la herramienta
de RSE y elaboración de una guía de RSE de la
Economía Social. - Reuniones bilaterales o multilaterales con la
Administración para favorecer la implantación de
políticas públicas de apoyo a la RSE. Definición
de una estrategia de trabajo. - Desarrollo y creación de una marca común de RSE
para la Economía Social - Difusión y comunicación de los resultados
34Transferencia de resultados. Productos
- Edición especial para la Economía Social de la
Guía de GRI para la elaboración de memorias de
sostenibilidad en pequeñas y medianas empresas. - La Guía incluye las aportaciones específicas de
la Economía Social (consejos e indicadores),
fruto del trabajo realizado en tres workshops con
representantes de 17 organizaciones de la ES. - Edición en tres idiomas
- Catalán (2.000 ejemplares)
- Castellano (7.000 ejemplares)
- Euskera-castellano (1000 ejemplares)
- Financiada con patrocinios
35Transferencia de resultados. Estrategia
OBJETIVO Impulsar la implantación, a medio y
largo plazo, de políticas de responsabilidad
Social Empresarial en las empresas de Economía
Social vinculadas a las entidades y
organizaciones de CEPES.
- Concienciación y sensibilización
- Concienciación de las organizaciones
- Sensibilización de las empresas y entidades
asociadas - Preparación del entorno y establecimiento de
alianzas - Obtención de recursos
- Promover la implicación de las entidades públicas
- Promover la implicación de entidades bancarias,
organizaciones privadas, patrocinadores - Implantación
- Fomentar la implantación de valores y
metodologías de RSE (RSE.COOP,...) - Validación y fomento de la marca de RSE de la
Economía Social - Establecer mecanismos de validación de los
procesos anteriores para la obtención de la Marca - Comunicación de resultados Jornadas de difusión,
elaboración Web,...
36Proyección Futura
En Cataluña (2008-2010)
Mantener el proceso de implantación anual de la
metodología RSE.COOP
- Disponer de una metodología compartida
- Establecer valores de referencia en la gestión
- Fomentar la intercooperación
- Crear masa crítica suficiente para la futura
Marca - Optimizar recursos
- Mejorar exponencialmente la imagen del sector
Implantación conjunta gestionada y coordinada
desde el sector para
37Proyección FUTURA
EN EL ESTADO ESPAÑOL (2008-2010)
- Puesta en valor y gestió de una futura Marca RSE
de Economía Social - Aplicación del plan estratégico para transferir
la metodología RSE.COOP en las empresas de la
Economía Social del Estado español
38Proyección FUTURA
EN EUROPA (2008-2010)
- Transferencia de los resultados obtenidos en el
Estado español a las organizaciones de Economía
Social, a nivel europeo - Metodología RSE.COOP
- Guía de la Economía Social de Global Reporting
Initiative - Futura Marca RSE de la Economía Social
39Más información
www.rsecoop.coop