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Anlisis de costes

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Centro de Investigaci n en Econom a y Gesti n de la Salud. Temas a tratar ... Coste contable: consumo de bienes y servicios iniciales 'necesarios' para ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Anlisis de costes


1
Análisis de costes
  • Dr.David Vivas
  • Centro de Investigación
  • en Economía y Gestión de la Salud. CieGs
  • UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA

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Temas a tratar
  • El producto salud y su coste
  • Conceptos de coste
  • Cálculo de costes del producto hospitalario

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Características del producto salud
  • Intangible, no homogéneo y complejo.
  • Outcome mejora de la salud en términos de
    calidad de vida
  • Output servicios y/o productos en hospitales,
    centros de atención primaria, programas de salud.

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Producto hospitalario
Operaciones hospitalarias
Ordenes médicas
INPUTS
Mano de obra Materiales Equipos Información
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Medida del producto hospitalario
  • Unidades Básicas Asistenciales estancias,
    consultas, urgencias
  • Grupos Relacionados por el Diagnostico GRDs. Case
    mix
  • Métodos tradicionales de medida del coste
  • Métodos Modernos se basan en el case-mix

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Medida del producto en AP
  • Grupos de Atención Ambulatoria (GAA) a partir del
    CMBD-AP
  • CIE-9-MC
  • 34 GDA Grupos de Diagnostico Ambulatorio enf.
    aguda leve, infección primaria leve, alergia,
    asma, etc.

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Concepto de costes
  • Costes de oportunidad de aplicar los recursos a
    la actividad elegida y no a la mejor posible.
  • Coste económico cantidad de dinero que se
    necesita para adquirir el uso de un recurso.
  • Coste contable consumo de bienes y servicios
    iniciales necesarios para obtener el servicio
    final, asociandolos a la cantidad que se pago por
    el uso de los mismos.
  • Coste / Pago / Gasto (relación con entorno).

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Clasificación de los costes
  • Según la imputabilidad
  • C. directos están relacionados clara y
    directamente con el objetivo del coste (salarios,
    suministro de material, amortizaciones de
    equipos..)
  • C. indirectos son comunes a varias secciones, es
    necesario emplear criterios de reparto (personal
    de administración, limpieza, lavandera, etc.)

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Clasificación costes
  • Según la relación con el output
  • C. Fijos no varían con el volumen de paciente y/
    o productos. Son independientes del output final.
  • C. Variables varían con el volumen de pacientes.
  • C. Semifijo o escalón varía con el volumen de
    producción pero no de manera proporcional, p. ej.
    personal de un laboratorio
  • C Semivariable incluye elementos fijos y
    variables.
  • Coste marginal es el coste de producir una
    unidad adicional o marginal de output. Esta en
    relación con la capacidad productiva.

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Clasificación de los costes
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Umbral de rentabilidad
  • Es aquel volumen de actividad en el que los
    ingresos totales son exactamente iguales a los
    costes totales

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Ejemplo
Sea un hospital con esta estructura de costes -
Coste variable por caso 1,000 u.m. - Coste fijo
del periodo 100,000 u.m. - Precio por
caso 2,400 u.m. Cual será el umbral de
rentabilidad? Cuantos casos debemos atender
para lograr unos beneficios de 6,000 u.m.?
13
Umbral de rentabilidad
u.m
It
CT
CF
Q0
volumen
14
Contabilidad de costes
Financiera
Costes
Gestión
15
Contabilidad de costes
  • Conjunto de técnicas que persigue la
    determinación analítica del resultado de la
    empresa con el fin de obtener una información que
    facilite y mejore el proceso de decisión
  • Util para
  • Gestión de costes a nivel departamental
  • Decisiones de precios para establecer contratos
  • Planificación estratégica en entornos
    competitivos
  • Análisis del beneficio

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Métodos tradicionales de cálculo de costes
  • Estos métodos se basan en la medida tradicional
    del producto, se obtiene el coste por cada
    servicio y se divide por el número de productos
    (estancia, intervenciones, consultas, etc.)
  • Fases
  • 1º Etapa sistema de información de gastos
  • 2ª Etapa determinación de los costes por
    servicio
  • determinación de centros de costes
  • reparto de los costes entre secciones
  • cálculo del coste de cada servicio

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Métodos modernos
  • 1ª Etapa, como en métodos tradicionales
  • 2ª Etapa
  • Método top-down pretende calcular el coste
    total medio por GRD
  • Método bottom-up su objeto es el cálculo del
    coste real por paciente, para calcular, a
    posteriori, el coste del GRD por agregación.

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Unidades Relativas de Valor. URV
  • Es una medida que trata de cuantificar la
    cantidad de recursos empleados para producir un
    servicio, asignando un peso relativo por
    producto.
  • Conociendo el coste total del servicio es posible
    calcular el coste unitario por URV para un
    periodo dado.

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Ejemplo URV
Si el coste total de laboratorio asciende a
23,576 u.m., calcule el coste unitario por URV
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El factor tiempo la actualización
  • Necesidad de actualizar los costes y los
    resultados cuando se producen a largo plazo
  • Los beneficios del presente tienen mas valor que
    los del futuro, y los costes presentes limitan
    mas que los futuros porque pueden ser invertidos
    y aumentan la rentabilidad futura
  • Matemáticamente es como el calculo del interés
    compuesto en sentido inverso.

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Ejemplo de interés compuesto
Supongamos que el interés del mercado es del 10.
Si tenemos 1.000 u.m. Que valor tendrán dentro
de 2 años? Formula CA(1r)t Siendo, A el
valor presente r tasa de interés anual t
tiempo
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Calculo del Valor Actual Neto
Con la información de la tabla 21. Calcule el VAN
para cada alternativa. Formula
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