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Free traveling for improving tourism
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Del turismo de masas al turismo 2.0
Nacimiento del turismo de masas Exceso de
demanda, oferta insuficiente Financiación del
crecimiento, grandes hoteleros, grandes
TTOO Saturación de mercados, decadencia de las
garantias y nacimiento de nuevos destinos
turísticos (nuevos destinos para viejos
clientes). Globalización del turismo Nacimiento
de las Low Cost y evolución patrones de consumo
turístico
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El turista, antes y ahora
Antes Un solo viaje al año, más largo y
generalmente a un único destino. Viaje vinculado
al descanso, sin actividades de ocio
definido. Tendencia Nuevos destinos vs destinos
tradicionales. Búsqueda de sentido al ocio. Se
desarrolla la oferta complementaria y se busca
dar contenido al viaje. Ahora Múltiples viajes,
más cortos, vinculados a oferta específica de
ocio. Desarrollo del turista Interno
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La incorporación del turista a Internet
Internet pasa de ser una opción de ocio más a
formar parte activa del ocio turístico El turista
disfruta organizando y planificando sus viajes
y compartiendo su experiencia con amigos y
afines. El 60 de los turistas ya utiliza
Internet para planificar sus viajes. El 50 de
ellos adquiere productos turísticos de forma
directa a través de Internet. (crecen las
agencias on-line, desaparecen las agencias
tradicionales). Los TTOO buscan nuevas fórmulas
para la reconquista del mercado minorista. El
paquete turístico sigue vigente, aunque cambia el
mercado objetivo.
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La revolución del turismo a través de las redes
Sociales
El turista busca información confiable en la
experiencia de otros usuarios Más del 60 de los
viajeros de EEUU cambiaron o anularon una reserva
turística a partir de las opiniones de otros
usuarios sobre el destino o alojamiento La
turismo es cada vez más especializado y cada vez
queda más definido el objeto del turismo y del
ocio antes de realizar el viaje. El ocio
específico toma cada vez más fuerza en las
motivaciones para, al menos, un viaje al año. El
turismo activo constituye una nueva alternativa
turística.
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Sobre OBEX

• OBEX nació para dar una respuesta diferente al
  creciente turismo cicloturista
• Fortaleciendo la oferta de alojamiento y
  complementaria de Mallorca
• Eliminando la intervención de intermediarios y
  agentes turísticos
• Invirtiendo la proporción de gasto realizado en
  origen / destino (actualmente casi el 70 del
  gasto se queda en origen)

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Evolución de OBEX
Nuevas formas sobre viejas reglas de mercado no
funcionan. Cabía ser transgresor. De la
necesidad a la Innovación. Herramientas
tecnológicas para un turismo personalizado y sin
fronteras. Se identifica la tranversabilidad y
la escalabilidad de la tecnología de OBEX. Se
plantean nuevos objetivos turísticos (navegación,
senderismo, golf, running)
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Visión OBEX
Situación del Mercado Mercado Turístico demasiado
tradicional y saturado. Nuevas tendencias
turísticas emergentes. Desconfianza en el
producto turístico y de ocio Venta de ocio y
turismo orientada a la satisfacción del
productor. Necesidades a satisfacer Información
genuina y confiable. Interactividad entre
usuarios afines. Promoción del productos de ocio
y destino turístico desde el punto de vista del
usuario.
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La apuesta de OBEX
La de OBEX es una transgresora apuesta comercial
turística y de ocio que gracias a la innovación
tecnología invierte el proceso de creación,
organización y comercialización de producto
turístico, quedando tanto el proceso como el
resultado en manos de la comunidad de turistas.
De ahí nuestro lema Free traveling for improving
tourism
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IDi de OBEX
Se incorpora a la incubadora del ParcBIT para
desarrollar su innovación turística en 2008.
Identifica la necesidad de desarrollar
ID Aprovecha la apuesta tecnológica apoyada por
la DG de Innovación basada en la IDi en
consorcio dirigida al ámbito nacional e
internacional. Se incorpora al Cluster Turístico
TurisTEC y participa de forma activa (forma parte
de la junta ejecutiva) en la creación del Clúster
Tecnológico del ámbito marino IDIMAR.
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IDi de OBEX (II)
Participa en varios proyectos nacionales e
internacionales de ID (Avanza, Eurostars y
ENPI) Resulta finalista en los premios Vodafone
ID Es finalista de los premios Banespyme Orange
del Instituto de Empresa Incorpora una persona (a
través del programa de Promotores Tecnológicos)
para dedicarse al 100 a la ID
turística. Solicita participar en el programa de
Internacionalización de ICEX Prepara la solicitud
de un proyecto Neotec CDTI