Title: Diapositiva 1
1 Telecomunicaciones Rurales, Conectividad
Educativa y Alfabetización Digital en Uruguay
VI FORO IBEROAMERICANO AHCIET MÓVIL La Habana -
Cuba - 16 y 17 de Octubre de 2008
www.antel.com.uy
2Situémosnos !
3 Uruguay en Números
- Población 34 (frente a 114 de Cuba).
- Área 176K km2 (frente a 110K km2 de Cuba).
- En Montevideo (capital área metropolitana) 17
- Densidad poblacional 19 hab/km2 (frente a 103
hab/km2 de Cuba). - Densidad poblacional en Montevideo 2.550
hab/km2. - Densidad poblacional en el resto del país 11
hab/km2. - País de inmigrantes, principalmente europeos,
sobre todo español e italiano. Pequeño porcentaje
de habitantes de raza negra descendiente de los
esclavos africanos que los conquistadores
españoles trajeron. - Concentración urbana 91.
- Tasa anual media de desempleo 9.7 (urbana).
- Tasa de desempleo total 7.6 (julio 08).
- Grado de alfabetización 98
- Fuente INE (Instituto Nacional de Estadística
www.ine.gub.uy)
4ANTEL provee un portafolio completo de soluciones
de telecomunicaciones
Servicios de Datos e Internet
Contact Center
Servicios de valor agregado para redes fijas y
móviles
Servicios Móviles
Servicios de Consultoría Tecnológica y de Gestión
5 ANTEL en Números
- Penetración de telefonía fija 30 (31 en 2006).
- Penetración de telefonía celular 100 (57 en
2006). - Porción de Mercado de Ancel 39 (46 en 2006).
- (Fuente Diario El País 29/02/08)
- Lanzamiento de la red AMPS 1994 (1992
concesión). - Lanzamiento de la red D-AMPS 1998.
- Lanzamiento de la red GSM/GPRS/EDGE 2003.
- Lanzamiento de la red WCDMA (Trial) 2006.
- Lanzamiento de la red WCDMA/HSDPA (comercial)
2007. - Lanzamiento de la red WCDMA/HSUPA 2008.
6Perfil de la empresa
- Red 100 digital tanto en conmutación como en
transmisión, soportada casi exclusivamente sobre
enlaces de fibra óptica, cubriendo todo el
territorio nacional y alcanzando las poblaciones
de hasta 50 habitantes. - Ingresos operativos previstos para el 2008,
cercanos a los 720 millones de dólares, que
representan el 3 del PBI. - EBITDA cercano al 50
- 98 millones de dólares de contribución
- al tesoro nacional en el 2007, más de
- 1.000 millones de dólares entre
- el 2000 y el 2007.
- 2.23 empleados cada 1000 servicios,
- fijos y móviles.
7(No Transcript)
8Principales áreas de negocios
- Telefonía fija
- 965.238 líneas fijas en servicio.
- 30 de cada 100 habitantes tiene
- servicio telefónico fijo.
- 73 de cada 100 casas de familia
- tiene servicio telefónico fijo.
- Casi 15.000 teléfonos públicos.
- 64 del servicio internacional saliente.
- 73 del servicio internacional entrante.
- Red internacional sobre fibra óptica y enlaces
- satelitales con los principales centros del
mundo.
9Principales áreas de negocios
- Ancel
- Líder en Servicios celulares móviles
- 1.350.000 servicios celulares móviles.
- 95 de los habitantes tienen servicio móvil.
- Cobertura GSM de la población 98
- Cobertura GSM del territorio 75
- Más de 700 Radiobases en todo el país
- Servicios 3G en todas las capitales
departamentales
10Principales áreas de negocios
- ANTELDATA
- Servicios de Transmisión de Datos
- Más de 200.000 hogares conectados con servicios
ADSL. - Cobertura nacional de servicios ADSL.
- 40 usuarios de Internet cada 100 habitantes.
- Participación del mercado 80 en el sector
empresarial, 79 en el sector residencial de
banda ancha y 85 en acceso discado. - Capacidad Internacional para acceso a Internet,
superior a 6 Gbps. -
11ANTEL Perfil de la empresa
- ANTEL, empresa 100 propiedad del estado, es
líder en telecomunicaciones en el mercado
uruguayo. - Provee servicios de telecomunicaciones en todo el
territorio nacional, telefonía fija, telefonía
pública, voz y datos móviles, servicios de datos
y de consultoría. - Opera en competencia con empresas privadas en los
mercados de telefonía internacional, datos y
servicios móviles.
12PRESENTACIÓN DE ANTEL
- Desde 1974 ha llevado adelante prácticas de
Responsabilidad Social (RS), aún sin llamarlo
así, invirtiendo en la comunidad, favoreciendo el
progreso de la sociedad, actuando como motor del
desarrollo de la cultura y del país y
contribuyendo al bienestar de sus ciudadanos. - Entre otras tareas, se está trabajando en
- Ámbitos de encuentro sobre democratización de la
información. - Conectividad Educativa Universalizando el
acceso a las nuevas tecnologías de la información
y reduciendo la brecha informática entre los
uruguayos, ANTEL ha firmado un convenio con ANEP
y con la Presidencia de la República asumiendo el
compromiso de suministrar conectividad digital a
todos los centros de enseñanza primaria, media,
técnica y de formación docente públicos del país.
ANTEL apoya este Programa a través de la
implementación del Portal Educativo Todos en
red.
13ANTEL...
- Conectividades varias
- Anteldata ha conectado la Red Académica Uruguaya
(RAU) a RedCLARA favoreciendo la cooperación
regional e internacional de académicos e
investigadores uruguayos. - Brinda la conectividad entre el SeCIU y la
RedClara, cuyo nodo principal se encuentra en
Buenos Aires. - Brinda la conectividad entre el SeCIU y cada una
de las Facultades uruguayas y las privadas que se
adhieran.
- CASI ANTEL en 2002 lanzó el Proyecto Uruguay
Sociedad de la Información (USI), para superar
la brecha digital, proveyendo la infraestructura
de conectividad.
14ANTEL...
- Telefonía Social o Comunitaria ANTEL está
instalando teléfonos en centros sociales ubicados
en los barrios más carenciados del país. - Internet Social Servicios públicos de acceso a
Internet y de capacitación e informática a
comunidades de escasos recursos. - 0900 Ayuda Social Personas o Instituciones
pueden recibir apoyo económico recepcionando
llamadas telefónicas a uno o varios nros., a los
cuales se puede llamar aportando un valor
monetario específico asignado a cada número. - Servicio Universal Todos los hogares de un
país deben contar con servicio telefónico en
general, un teléfono de línea por hogar. Hoy el
concepto está evolucionando a incluir el acceso a
Internet. - Servicios de Transmisión para Redes de Radio y
TV a Nivel Nacional Servicios que ANTEL mantiene
para proveer de transmisión a las redes de radio
y TV. En particular en repetidoras de TV5 (canal
público). - Servicios Telefónicos e Internet en Zonas Rojas
ANTEL provee acceso inalámbrico a zonas de robos
y asentamientos, para proveer de servicios
telefónicos e Internet a esas zonas críticas.
15ANTEL...
- Donaciones Colaboraciones en especies o
monetarias, sin carácter permanente. - Ciudades Digitales Acceso unificado a los
servicios públicos desde cualquier lugar, en
cualquier momento y desde cualquier dispositivo
(PC o celular). - Portal Cultural Coloca en la red contenidos
nacionales de irreemplazable valor cultural para
su preservación, cuyo único repositorio en
algunos casos es la Biblioteca Nacional. - Portal del Estado Permite navegación e
interactuar con el Gobierno, integrando todos los
servicios disponibles en sitios estatales, dando
un acceso directo a los trámites 100 on-line,
consultas en línea con Intendencias, la
Universidad y múltiples organismos. - Proyecto Bahía Montevideo Desarrollo de su zona
de influencia e impacto socio-ambiental de
desarrollo territorial del enclave Complejo Torre
de las Comunicaciones.
16PRESENTACIÓN DE ANTEL...
- Rescate del Patrimonio Nacional En 1997 se
firmó un Convenio con el MSP y con el MEC, por el
cual ANTEL asumió la responsabilidad de hacerse
cargo de los gastos de traslado y restauración de
los murales del Hospital Saint Bois (Joaquín
Torres García), obteniendo la cesión de los
mismos en comodato para su exposición en el
Complejo Torre de las Telecomunicaciones (hoy
Complejo Torres García). - Museo de las Telecomunicaciones Recoge la
evolución de las telecomunicaciones en el Uruguay
desde sus orígenes hasta la actualidad. - Conferencias varias en su Auditorio sobre
distintos temas de actualidad e importancia
general - Alcoholismo y Adicciones.
- Semana de la Salud Cardiovascular.
- Nutrición.
17Características del Servicio Rural (Ruralcel)
- Comparte la infraestructura de la red con otros
negocios de ANTEL. - Acceso al Servicio de voz y datos para los
clientes rurales. - Se inició con tecnología AMPS.
- Se está finalizando el vuelco a GSM/GPRS/EDGE.
- Servicio básico
- servicio de voz como en el medio urbano
- acceso a datos a 40 Kbps.
- Servicio premium
- Básico datos por acceso satelital.
18ANTEL
- ANTEL es la empresa de telecomunicaciones de los
uruguayos. - Todos los uruguayos somos dueños de ANTEL.
- Los directores son administradores de paso, que
se esfuerzan por darles el mejor servicio posible
con las tarifas más bajas, para cumplir con el
objetivo de que todos los uruguayos puedan
ejercer el derecho a la comunicación. - Por ello
- - Se eliminó la larga distancia nacional.
- - Se suprimió la tarifa diferencial de Ruralcel,
- - Se aumentó la velocidad
- - Se bajó el precio del plan Ceibo de conexión a
Internet - - Se está terminando de cambiar totalmente la
tecnología de Ruralcel para igualar, una vez
más, las oportunidades de comunicación de los
uruguayos. - - Participamos activamente en el plan Ceibal.
- Las utilidades de ANTEL se quedan en el país,
van a Rentas Generales para contribuir a
financiar la educación y la salud pública, así
como otros fines. Otra parte de las utilidades,
prevista en el presupuesto, se dedica a programas
de RSE.
19Terminología
Acceso universal Acceso razonable a las
telecomunicaciones para todos. Incluye el
servicio universal para quienes pueden pagar el
servicio telefónico individual y la instalación
de teléfonos públicos a una distancia prudencial
para el resto de la población. Servicio
universal Disponibilidad, acceso no
discriminatorio y asequibilidad general del
servicio telefónico. El nivel de servicio
universal se mide estadísticamente en términos de
porcentaje de hogares con teléfono.
Fuente UIT
20CASI (Centros de Acceso a la Sociedad de la
Información)
- Herramienta de promoción y difusión de las
aplicaciones de las nuevas tecnologías en las
áreas sociales, económicas y de administración. - Es un complemento de la acción del Programa de
Conectividad Educativa (PCE) actualmente en
ejecución. - ANTEL en 2002 lanzó el Proyecto Uruguay
Sociedad de la Información (USI), con 25 CASI,
como experiencias pilotos. - Busca superar la brecha digital en la sociedad
uruguaya, especialmente en el caso de los
ciudadanos que viven en el interior del país. - Cada CASI es un local con 5 computadoras en red,
conectadas a Internet, 2 impresoras y un escáner.
- ANTEL provee la totalidad de los equipos,
software, mobiliario, la capacitación del
personal responsable del centro, exonera de las
tarifas de los servicios durante dos años,
realiza el mantenimiento y la entrega de un
mínimo de material de oficina. - La contraparte se hace responsable de la
administración del CASI, provee el local, el
personal y los gastos de seguridad y de servicios
(agua, electricidad, etc.). - El acceso a los servicios de los CASI es
gratuito pero regulado para atender a la
población beneficiaria sin competir con
emprendimientos comerciales privados.
21CASI...
- Los CASI forman parte de nuestra responsabilidad
social (RSE). - En los CASI, todos gratuitamente, pueden
aprender a usar Internet. - ANTEL está inaugurando junto con el MEC, en
todas las localidades de menos de cinco mil
habitantes, por lo menos un centro gratuito de
acceso a Internet y a la sociedad de la
información. - ANTEL pone al alcance de los jóvenes y no tanto,
el uso masivo de Internet. La tercera edad está
también convocada a hacer uso de las
instalaciones. - En el marco de su programa de RSE, ANTEL está
contribuyendo a hacer realidad el principio de
igualdad de oportunidades para todos los
uruguayos, en tanto aspira a que ninguna
población por pequeña que sea carezca de un
centro gratuito de alfabetización digital de
acceso a Internet. - ANTEL ha creado una red de más de 120 centros
comunitarios. - Los ingresos de ANTEL quedan en Uruguay, no
emigran, se aplican a obras de interés social,
como los CASI.
22CIS (Centros de Internet Social)
- ANTEL y AGESIC firmaron este año un convenio
marco de colaboración institucional que
contribuirá a la mejora de la eficiencia y
transparencia del Estado. - ANTEL provee los recursos, productos y servicios
solicitados por la AGESIC para los proyectos o
servicios que le encomiende. - AGESIC tiene como principales misiones
- Impulsar el avance de la sociedad de la
información y el conocimiento, mediante la
promoción del mejor uso de las tecnologías por
parte de ciudadanos, empresas y Gobierno. - Planificar y coordinar proyectos en el área de
gobierno electrónico, como base para la
transformación y mayor transparencia del Estado. - ANTEL antes de crearse AGESIC contribuía en
muchos aspectos de la sociedad del conocimiento,
pero esta agencia coordinará estos esfuerzos
creando sinergia, potenciándolos y ampliando su
alcance.
23CIS...
- ANTEL tiene a su cargo toda la parte tecnológica,
de desarrollo y conectividad relativa al gobierno
electrónico. - Esto tiene una enorme importancia para el país,
ya que se logra que. - Se busca la eficiencia sistémica del Estado (la
gestión será mejor y más ágil). Se espera que la
empresa pueda contribuir a facilitar el gobierno
electrónico, de modo de hacer así más eficiente
la gestión del Estado. - La eficiencia cubre tres aspectos
- la económica
- la social y
- la sistémica.
- El Estado debe ser eficiente globalmente porque
el ciudadano debe recibir un servicio y un apoyo
razonable a cambio de lo que aporta al Estado sea
bajo la forma de impuestos o de tarifas. - La información estará accesible, los expedientes
ya no se perderán, no se demorarán y el ciudadano
podrá saber el estado de un trámite u otras
informaciones que le resulten de interés. - Gradualmente se sumará la realización de trámites
a distancia, los cuales permitirán ahorrar tiempo
y traslados a los ciudadanos.
24CIS...
- ANTEL participa junto a AGESIC en otros
emprendimientos, como - El Plan Ceibal,
- La conectividad educativa y
- Las comunas digitales,
- que tienden a enraizar la sociedad de la
información en la comunidad uruguaya. - La conectividad y el acceso a Internet no logra
todo es una condición necesaria, pero le hace
falta formación, educación y cultura. - Esta en proceso la formación y capacitación del
personal. - Es sumamente importante para AGESIC contar con
la base ya desarrollada y construida por ANTEL,
de otra forma el Plan Ceibal no podría funcionar.
- No hay gobierno de gestión electrónica si no hay
ciudadanos que puedan utilizarlo. - En muchos países fracasaron las experiencias de
gobiernos electrónicos cuando no hay ciudadanos
que los utilizan. - El convenio firmado con ANTEL proporcionará a la
Agencia la facilidad de poder contar
rápidamente con todos sus servicios
imprescindibles para el desarrollo de sus
actividades.
25CMEC (Centros del MEC)
- Los CMEC son espacios educativos y culturales,
creados con el fin de facilitar el acceso a la
educación, a la innovación científica y
tecnológica y a servicios y productos culturales,
llevando a cabo así políticas de democratización
y descentralización para todos los uruguayos. - Se busca favorecer la igualdad de oportunidades
entre los ciudadanos, promoviendo la integración
social y la participación ciudadana. - MEC aporta los contenidos educativos y
culturales, tanto presenciales como en formato
digital. Los socios estratégicos en esta
iniciativa son las Intendencias Municipales,
quienes aportan el local para el centro. - ANTEL suministra las PC, el mobiliario básico y
el acceso a Internet, y la Embajada de China
colaboró con TV de pantalla plana. - Mejora el acceso de los ciudadanos bienes y
oportunidades educativas, en particular a los
sectores de la población con menores
posibilidades de acceso, por causas económicas,
educativas, territoriales, capacidades
diferentes, etc. - Promueve la educación y sensibilización respecto
a los Derechos Humanos (sociales, políticos,
ambientales, económicos, de género, entre otros). - Implementa actividades de extensión, difusión y
desarrollo artístico -cultural, con circulación
de artistas, científicos y tecnólogos,
exposiciones, espacios de reflexión y otros
eventos. - Implementa proyectos y acciones de carácter
educativo no-formal en torno a estos Centros,
bajo el principio de educación para todos
durante toda la vida.
26CMEC...
- Contribuye al logro de una mayor comprensión
social de la ciencia, la tecnología y la
innovación y una mejor apreciación del impacto
que las mismas tienen sobre la actividad
cotidiana y la calidad de vida de los ciudadanos.
- Promueve la alfabetización digital a fin de
disminuir la brecha del Uruguay respecto a otros
países y de los ciudadanos entre sí, como medio
de mayor acceso a la educación y a la cultura. - Promueve y difunde los contenidos culturales y
educativos locales a nivel nacional e
internacional. - Profundiza los instrumentos de coordinación que
permitan un uso más racional de los recursos
existentes en el país.
27RSE...
- Se entiende que es nuestro deber como empresa
pública - contribuir al proceso de descentralización y
- promover la igualdad de oportunidades de todos
los uruguayos, vivan donde vivan, aún en las
localidades más pequeñas. - A fines del siglo XIX lo importante era la
alfabetización lograda mediante la reforma
vareliana y su escuela pública, pero hoy es
imprescindible el conocimiento y el manejo de las
tecnologías de la información y de las
comunicaciones, que les permiten abrirse al
mundo.
28RSE...
29Agenda de la RSE Etapa 1
La RSE adquieren cada vez mayor notoriedad en la
sociedad uruguaya y en el mundo, en mayor medida
en los ámbitos empresariales y actualmente en el
sector público. Adoptar RSE es no sólo éticamente
deseable sino además rentable. Los stakeholders
han acordado definiciones comunes (las
organizaciones presentaban información disímil en
materia de RSE, recibían información incompleta y
dispersa). ANTEL nunca ha estado ajeno a esta
temática, pero requiere que todos (funcionarios y
clientes) conozcan cómo está evolucionando y
compartir un lenguaje común en toda la
organización. Transparencia (emerge de los
reportes de sustentabilidad). Preocupación por el
Medio Ambiente como cambio cultural. Sensibilizaci
ón Toma de conciencia de que el problema del
medio ambiente es de todos. Posicionamiento de
Imagen La marca, el nombre, se asocia a las
mejores prácticas? Presión externa Tener oídos
hacia el exterior (comunidad, gobierno, región,
internac.,etc). Presión interna Tener oídos
hacia el interior (trabajadores, familia de los
mismos, etc.).
30Agenda de la RSE Etapa 2
La sustentabilidad pasa de lo estratégico y
operacional a ser parte integral de los productos
y servicios. Mayor transparencia a lo largo de la
cadena, respaldado por políticas y mecanismos de
control Romper aislamiento La comunicación es
abundante y permanente? Hay difusión
(publicaciones, intranet, etc.) sobre actividades
sociales y/o ambientales de la empresa? Transversa
lidad Hay actividades que involucran a personal
de diferentes niveles (directivo, gerencial
técnico, administrativo, de seguridad, operativo,
etc.)? Esto es muy enriquecedor. Convencimiento
Se hacen reportes donde se muestran los avances y
logros de todos? Gestión integrada Es la RSE
parte de la gestión estratégica de la empresa o
una actividad paralela desvinculada con la
actividad diaria específica?
31Agenda de la RSE Etapa 3
- Proyectos por Área Los esfuerzos se
diversifican o van en un solo sentido y con pocos
activistas, los de siempre? - Planificación a largo plazo No tener la llamada
miopía empresarial. - Presupuesto e indicadores Se incorporan en las
memorias económicas anuales la memoria de RSE? Se
definieron indicadores? - Integración Los activistas, replicadores, etc.
son los bichos raros, o ellos son los que están
ajenos a la temática?
32ANÁLISIS DE CADA ETAPA PARA ANTEL
- ETAPA 1
- Sensibilización Para ANTEL particularmente el
tema de apoyo a la sociedad está muy incorporado
desde su inicio. - Posicionamiento de Imagen La imagen de ANTEL
esté muy arraigada en la sociedad. - Presión externa Existe una controversia entre el
aporte que ANTEL hace a Rentas Generales, la baja
de precios de sus productos, su aporte a la
comunidad y que sea superabitaria. - Presión interna La controversia también existe
entre el personal. Hay quienes reclaman mejoras
permanentemente, (guardahilos) mientras otros
tienen conciencia de la RS.
33ANÁLISIS DE CADA ETAPA PARA ANTEL
- ETAPA 2
- Romper aislamiento ANTEL se afilió a DERES como
patrocinante, se elaboró la primera Memoria
Social de ANTEL, etc. - Transversalidad Participación en ámbitos de
encuentro con representantes de todas las
gerencias. Creación de la figura del
interlocutor. - Convencimiento Invitaciones a talleres, cursos,
charlas, etc. - Gestión integrada El directorio en 2005 creó la
comisión de trabajo RSE para elaborar un proyecto
de RS, asesorar al Directorio en materia de RSE y
dinamizar e integrar a nivel corporativo el rol
social de ANTEL. Las estrategias de RSE deben
estar integradas a las estrategias del negocio.
34ANÁLISIS DE CADA ETAPA PARA ANTEL
- ETAPA 3
- Proyectos por Área Se está trabajando en 5
áreas de trabajo Valores y principios éticos /
Condiciones de ambiente de trabajo y empleo /
Apoyo a la comunidad / Protección del MA /
Marketing responsable. - Planificación a largo plazo Para 2005 a 2009 se
definió mejorar el relacionamiento con los
clientes, la eficiencia de la gestión y
preocupación y compromiso en el relacionamiento - sociedad lt-gt empresa lt-gt RRHH.
- Presupuesto e indicadores Seguimiento
trimestral, implantación de índices e indicadores
para la medición de resultados, etc. - Integración ANTEL formó el Grupo de RS de
Empresas Públicas.
35Políticas de RSE
- Gobierno corporativo.
- Código de ética.
- Seguridad, salud y trabajo.
- Medio ambiente (ANTEL está por habilitar una
radiobase ecológica con alimentación eólica y
solar). - Desarrollo de la comunidad.
- Marketing responsable y protección al
consumidor. - Diálogo social
- Donaciones, voluntariado y filantropía.
- Educación.
- Los Reportes abarcan a los siguientes actores y
puntos empleados, datos financieros, comunidad,
clientes, accionistas, gobierno corporativo,
regula-dores, proveedores, competidores,
medioambiente.
36Buenas prácticas en Sustentabilidad
- Nuevas tecnologías para reducir gastos
energéticos. - Teletrabajo para empleados.
- Trabajo en conjunto con organismos estatales
buscando regulaciones medioambientales más
estrictas que redunden en control de riesgos del
mercado y ventaja competitiva. - Disminución de residuos.
- Explorar nuevos mercadospotenciales para
productos y servicios sostenibles. - Comprometerse con actividades sostenibles para
aumentar el valor de la marca, la reputación y el
valor para los accionistas. - Fuente PwC www.globalbestpractices.com
37RSE...
ANTEL auspician la Gran Campaña Nacional de
Control de Presión Arterial Medición de presión
arterial a 100.000 personas en todo el país Se
incentivó con sorteos para quienes se tomaran la
presión. ANTEL distribuyó folletería alusivas y
emitió tarjetas Telecard con mensajes de apoyo a
la Semana del Corazón y recomendaciones. La
consigna de este año es Conoce sus número
Conoce Ud. su presión arterial? Conoce Ud.
su riesgo de sufrir una enfermedad
cardiovascular? La tarea de todos es la
prevención, el diagnóstico y el tratamiento
precoz de los factores de riesgo
cardiovasculares Hipertensión Arterial,
Obesidad, Colesterol, Sedentarismo, Tabaquismo y
Diabetes. El Día Mundial del Corazón (28 de
setiembre) lo impulsan organizaciones
pertenecientes a la Federación Mundial del
Corazón de más de 100 países. La Gerencia de
Salud Ocupacional y la Unidad de Prevención y
Control Médico, están comprometidos con el
objetivo, entregan folletería, el restaurante de
ANTEL ofrece un menú cardiosaludable y las
policlínicas de ANTEL realizan controles de
glicemia y Presión Arterial. ANTEL busca lograr
un llamado de atención y reflexión para que los
uruguayos revisemos nuestro estilo de vida y
cambiemos a opciones saludables. Las enfermedades
cardiovasculares son la primera causa de muerte
en nuestro país.
www.cardiosalud.org
38RSE...
39 Indicadores del Cuadro de Mando Integral
Los valores estimados para Q2 de 2008
sonCobertura Territorial Indoor
14,3Cobertura Territorial Incar
38,5Cobertura Territorial Outdoor
75,0Cobertura Poblacional 98,3Cob.Territor
ial Outdoor 3G 3,0
40Características del Servicio Rural
- Renovación Tecnológica (AMPS -gt GSM/GPRS/EDGE).
- Red Nacional de Locales de Atención propios y a
través de Agentes de Venta. Fomenta el
crecimiento de la economía del país y del sector
rural. - Existe necesidad de acceso a datos a mayor
velocidad. - Imagen de confianza de ANTEL.
- Calma de los clientes en cambiar de tecnología.
- Precio de terminales y accesorios.
- Desconocimiento de las potencialidades de la
nueva tecnología. - Clientes Rurales y/o suburbanos nuevos, por
obsolescencia de la planta externa actual, zonas
rojas, clientes WLL (Wireless Local Loop). La
etapa de vuelco a tecnología GSM/GPRS/EDGE fija
terminó en setiembre de 2008. - ANTEL dictó cursos para Instaladores y Agentes
para - que se conozcan los criterios generales a seguir
en las instalaciones Ruralcel. - concientizar que un servicio de buena calidad al
cliente se basa fundamentalmente en la
instalación del mismo.
41Plan Ceibo
- Servicio celular de voz y datos.
- Velocidades de transmisión 40 kbps (bajada) /
10 kbps (subida). - Conectividad a Internet utilizando mediante
GSM/GPRS. - Equipamiento instalado en forma fija en zonas
rurales.
Plan Molle
- Combinación de tecnológía satelital y celular.
- Acceso a Internet a 64 Kbps de bajada y 10 Kbps
de subida, 256/10, 512/10 y/o 1M/10 - Tarifa mensual fija que le permite una capacidad
de trasmisión de hasta 2,5 GB en el sentido red
-gt cliente (bajada de datos) y hasta 50 MB libres
en el sentido cliente -gt red (subida de datos).
42Plan Tala
- Tecnología satelital bidireccional.
- Este plan ofrece acceso a Internet desde
cualquier punto del país a una velocidad de
bajada (hacia el Cliente) de 256 Kbps y subida
(datos enviados desde el Cliente hacia Internet)
de 128 Kbps. - Ideal para Clientes del medio rural que hacen
uso intensivo de Internet, tanto en el envío como
en la recepción de datos, con necesidades de alta
velocidad y calidad (ej. agroindustrias
instaladas en zonas rurales, establecimientos
turísticos rurales, establecimientos rurales de
mediano y gran porte, profesionales radicados en
el medio rural, etc.)
Plan Ombú
- Tecnología satelital bidireccional, tanto en el
sentido red -gt cliente como en la opuesta. - Ofrece una velocidad de 512 / 128 kbps.
- Resulta óptimo para aquellas empresas o
profesionales que tengan necesidad de bajar gran
volumen de información. - La tarifa mensual incluye un volumen de tráfico
intercambiado de 5 GB por mes.
43Servicios de Datos
- CSD Circuit-Switched Data, servicio orientado a
circuitos (1 canal dedicado por usuario),
velocidad hasta 9.6 Kbps. - HSCSD High-Speed Circuit-Switched Data, servicio
orientado a circuitos (hasta 4 canales
dedicados), velocidad hasta 57.6 kbps. - GPRS General Packet Radio Service, servicio
orientado a paquetes (canales compartidos),
velocidad hasta 171.2 kbps. - EDGE Enhanced Data Rates for Global Evolution,
velocidad hasta 384 Kbps. - HSDPA High Speed Uplink Packet Access, hasta 7,2
Mbps. - HSUPA High Speed Uplink Packet Access hasta 1,4
y 5,8 Mbps según la versión.
44Telular Phonecell SX5d/e Fixed Terminales GSM/GPRS
- Fuente con cargador de batería de respaldo
externa. - Conector TNC hembra de antena
- Conector RJ11 para teléfono, fax , modems,
soporta SMS. - Panel de control con display o indicadores
luminosos de nivel de señal, terminal bloqueado,
mensajes y batería. - Puerto serie (RS-232) para transmisión de datos
por GPRS o CSD - CS4, clase multislot 8 (41)
45 Conectividad
46Ericsson F221m Fixed Terminal GSM/GPRS
- Fuente externa, cargador interno de la batería
- Conector de antena SMA hembra
- Adaptador TNC-SMA
- Conector RJ11 para teléfono, fax, modem, soporta
SMS - Indicadores luminosos de nivel de señal, terminal
bloqueado y batería - Modem embebido sobre puerto serie (RS-232) para
transmisión de datos por GPRS, CSD o HSCSD. - CS4, clase multislot 8 (41)
- Clase B pueden estar conectados a ambos servicios
(GSM y GPRS) pero utilizar sólo uno a la vez - (CLASE A pueden conectarse a los servicios GSM
y GPRS simultáneamente y - CLASE C pueden estar conectados a uno u otro,
no a los dos. Se conmuta manualmente entre los
servicios.). - Triple banda
- GPRS always on
- Codificaciones Half Rate, Full Rate o Enhanced
Full Rate -
47 Ericsson W25 Fixed Wireless Terminal for
3G/HSDPA Networks
48 Ericsson G36 Fixed Cellular Terminal
49 Ericsson G36 Fixed Cellular Terminal
50Plan CEIBAL
http//www.ceibal.edu.uy/portal/proyecto.htm
- Proyecto de Conectividad Educativa de Informática
Básica para el Aprendizaje - en Línea.
51Plan CEIBAL
- Ceibo Flor Nacional de Uruguay
52Plan CEIBAL
- Se realiza dentro del marco del Plan de inclusión
y acceso a la sociedad de la información y el
conocimiento. - Integra la Agenda Digital del Gobierno, para ser
aplicado en el ámbito de la ANEP. - Procura acceder a la mayor parte de los
uruguayos, a través de los alumnos de las
Escuelas Públicas, a la información computarizada
y al trabajo en red entre los domicilios, así
como entre éstos, los maestros y las escuelas. - El Presidente de la República Dr. Tabaré Vázquez,
durante el lanzamiento de este proyecto,
estableció que "Nuestro objetivo estratégico es
que todos los niños tengan acceso al conocimiento
informático en un marco de equidad". - Está dotando a cada alumno y a cada maestro de
las Escuelas Públicas del País, de una
computadora portátil especialmente diseñada para
este fin. - En mayo de 2008 comenzó el plan piloto en Villa
Cardal, Departamento de Florida allí se
entregaron las primeras 160 computadoras
portátiles con conexión a Internet, así como para
el local de la Escuela.
http//www.ceibal.edu.uy/gobiernoelectronico/intro
duccion.html
53Proyecto CEIBAL
- Ceibal es una nueva forma de hacer y ser
Escuela. - CEIBAL constituye una doble innovación.
- Es una política educativa de inclusión de TIC de
carácter universal en el ámbito de la Educación
Primaria pública y se lleva a cabo bajo la
modalidad uno a uno, es decir que en cada aula de
1º a 6º grado de todas las escuelas públicas de
todo el país habrá una computadora por cada niño
y por cada docente. - El Plan CEIBAL está influenciando en la sociedad
y en la educación con las nuevas Tecnologías de
la Información y la Comunicación. - Ya se ven los primeros impactos sociales que está
generando.
54Ceibal Un computador por niño...
55Ceibal Un computador por niño...
56Ceibal Un computador por niño...
El Gobierno Electrónico permite ejercer nuestra
ciudadanía digital, el acceso a la información
que nos interesa de la Administración Pública,
las 24 horas del día, los 365 días del año, en el
momento que lo deseamos.
57Ceibal Objetivos
- El Plan CEIBAL constituye una gran apuesta del
Uruguay a la equidad, la democratización del
conocimiento y la mejora educativa. - Uso de las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TIC), como son las computadoras,
Internet y los teléfonos celulares, para utilizar
servicios de interés público. - Aprender a leer y escribir con las TIC.
- Alfabetización digital para adultos.
- Acercar las TIC a las generaciones de más edad
en el interior del país, promoviendo el
acortamiento de la brecha digital (generacional y
territorial), y fomentar la participación e
inclusión social (Los adultos muchas veces se
autoexcluyen). - Fortalecer el gobierno electrónico, ya que hay
necesidad de educar la demanda.
58Ceibal Un computador por niño...
- Contribuye a cuidar la salud (contiene
información y sitios web de referencia sobre
alimentación saludable, cuidados integrales de la
salud, programas preventivos en desarrollo,
prevención específica de diversas enfermedades,
uso racional de medicamentos, prevención de
adicciones, etc. - Los niños están recibiendo computadoras en
propiedad para utilizarlas en la escuela, y
también en sus casas, abriéndose la posibilidad
de que su uso sea compartido en el ámbito
familiar. En 2009 se terminarán las entregas. - Ofrece a toda la comunidad, una nueva
posibilidad de aprender computación básica,
acceder a información de interés, e intercambiar
con otros actores y organismos de la sociedad. - En este marco cobra nueva vida el brindar
servicios a los ciudadanos a través de Internet
(gobierno electrónico). Se busca generar
reflexión acerca de las nuevas posibilidades que
tiene la comunidad y brindar algunos elementos
para aprovecharlas.
59Referencias, Socios y contactos
DERES Organismo de RSE.
www.deres.org.uy
MEC Ministerio de Educación y Cultura.
ANEP Administración Nacional de Educación
Pública. http//www.anep.edu.uy
AGESIC Agencia para el Desarrollo del
Gobierno de Gestión Electrónica y la
Sociedad de la Información y el
Conocimiento. http//www.agesic.gub.uy
ANII Agencia nacional de Investigación e
Innovación http//www.anii.gub.uy
CODICEN Consejo Directivo Central de la educación
pública, CEP Consejo de Educación
Primaria. FUM Federación Uruguaya de
Magisterio.
60Portal del Estado Uruguayo
61Portal del Estado Uruguayo
62Plan de Alfabetización Digital
Equipo de Trabajo MEC, IMF y ANTEL. Tecnología
WCDMA/HSPA Horizonte temporal 24
meses Objetivo Promover un aumento de la
cohesión social y territorial en el Departamento
de Florida, en línea con las estrategias
nacionales de Descentralización, Inclusión Social
y Desarrollo Local. La Alfabetización Digital del
departamento, entendida no solo como el
desarrollo de las habilidades requeridas para la
utilización de tecnologías de Internet, sino la
creación de conciencia de las posibilidades de
esas tecnologías y la cultura de demandar más y
mejores servicios digitales. Destinatarios
Consumidores, discapacitados, mujeres y jóvenes
del Departamento de Florida, funcionarios
municipales, contribuyentes, adultos jefes de
hogar, población urbana, suburbana y rural,
actores económicos (productores, comerciantes,
independientes, etc.) y sociales del
departamento, etc.
63(No Transcript)
64Objetivos del Plan de Alfabetización Digital
- 24.000 ciudadanos del departamento alfabetizados
en tecnologías de la información y las
comunicaciones (TIC). - 10.000 adultos jefes de hogar, 100 no videntes,
500 productores rurales, 200 funcionarios
municipales capacitados en temas específicos. - 15 nuevos CMEC instalados.
- Cobertura celular del 100 del departamento.
- Portal municipal rediseñado y actualizado.
- 20 trámites electrónicos e infraestructura para
la medición de resultados implementados. - Principales actividades
- Alfabetización digital y Capacitación.
- Mejora de cobertura de los CMEC.
- Extensión de la infraestructura de
telecomunicaciones. - Modernización de la infraestructura tecnológica
de la Intendencia.
65Plan de Alfabetización Digital
- La reducción y eliminación de los desequilibrios
territoriales y las desigualdades para ofrecer
una uniformidad en el acceso a los servicios, la
información, la capacitación y las oportunidades
de desarrollo a personas que por razones de
género, ubicación o que sufren una disminución de
sus capacidades no cuentes con esas
oportunidades. - Un mayor acercamiento al ciudadano a través de
un mayor y mejor acceso a servicios municipales y
nacionales, información de nuevos instrumentos a
los actores económicos (productores y
comerciantes) para promover el desarrollo
cultural, social y peoductivo en las unidades
económicas de todo el departamento.
66RURAL DEL PRADO 2008
Desde la exposición del Prado 2007, ANTEL ha
instalado en el medio rural una radiobase por
semana y comenzó la instalación de radiobases 3G
en el medio rural, que se sumarán a las casi 100
de este tipo instaladas en zonas urbanas. Las
radiobases ya existentes, más las previstas,
aseguran que ANTEL tiene y seguirá teniendo en el
futuro la red más completa de telecomunicaciones
del país. Existe un exitoso proceso migratorio
de la tecnología AMPS hacia GSM/GPRS/EDGE. De los
30.000 clientes Ruralcel, 23.000 ya disponen de
nueva tecnología que permite un mejor servicio de
comunicación y el acceso a Internet a velocidades
razonables.
67RURAL DEL PRADO
68MARKETING RESPONSABLE
Frenada Antel - Lowe Ginkgo. Campaña radial
2007.
Cine y Teatro Antel - Lowe Ginkgo. Campaña
radial 2007.
69Gracias por su presencia!!Consultas
rnisivoccia_at_antel.com.uy
70Juan Manuel Blanes El Pintor de la Patria
BONUS
71MURALES
72MURALES y JUGUETES
La creación de juguetes de madera pintada
constituye uno del los capítulos más interesantes
de la vida de Joaquín Torres García. Destinados a
los niños, ya en su época eran ampliamente
apreciados como obras de arte por su originalidad
y lenguaje estético, que en muchos casos precedió
la creación de obras de mayor formato.
73JUGUETES ALADÍN
74JOAQUÍN TORRES GARCÍA
Nació en Montevideo en 1874. Hijo de un catalán y
de una uruguaya. Desde joven muestra afición
por las artes plásticas y por el trabajo en
madera. Con su familia en 1891 se radica en
Cataluña. En Barcelona comienza a realizar
algunos trabajos como ilustrador para revistas.
Conoce a Picasso, colabora con Gaudí en la
basílica de la Sagrada Familia y en la reforma de
la Catedral de Palma de Mallorca. En 1910 decora
el pabellón uruguayo de la Exposición
Universal. Se dedica a la enseñanza, escribe, se
interesa en la fabricación de juguetes de madera
exponiéndolos por primera vez en 1918.
75JOAQUÍN TORRES GARCÍA
Radicado en Nueva York continúa la fabricación de
juguetes por encargo. En 1926 se instala en
París, donde en 1928 se pone en contacto con el
neoplasticismo, lo cual será decisivo en su
pintura, ya que asume otro rigor que le hará
desembocar en su teoría constructiva. Luego de
una estadía en Madrid donde también expone y
forma un grupo de Arte Constructivo, regresa al
Uruguay con su familia por razones económicas.
Realiza en Montevideo una labor docente de gran
valor formativo. Funda en 1935 la Asociación de
Arte Constructivo, organiza numerosas
exposiciones, dicta 600 conferencias. Centra su
objetivo en el abandono de lo imitativo para
alcanzar lo creativo . Muere en Montevideo el 8
de agosto de 1949.
76JOAQUÍN TORRES GARCÍA
77JOAQUÍN TORRES GARCÍA