COMPETITIVIDAD RESPONSABLE: LA VISION EMPRESARIAL

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COMPETITIVIDAD RESPONSABLE LA VISION EMPRESARIAL

• Maria Isabel Gasso
• Confederacion Patronal de la Republica Dominicana
• Octubre 2008

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Ciclo de la Empresa
EMPRESA
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REQUISITOS DEL CICLO DE LA EMPRESA

• GENERAR UNA IDEA
• ESTUDIAR LA OPORTUNIDAD (ANALISIS DE RECURSOS)
• CONSOLIDAR LA IDEA, BUSCAR LOS APOYOS
  CORRESPONDIENTES (JURIDICOS, FINANCIEROS Y
  SOCIALES
• ESTAR PENDIENTE DE LA INNOVACION (DESARROLLO DE
  PRODUCTOS Y DE RRHH)

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Definición de Emprendedor

• Es quien por medio de la innovación explota el
  cambio como una oportunidad para un negocio o
  servicio diferente
• Peter Drucker (1985)

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Definición de Emprendedor

• Es quien identifica, desarrolla y da vida a una
  visión, que puede ser una idea novedosa, una
  oportunidad o simplemente una mejor manera de
  hacer las cosas y cuyo resultado final es la
  creación de una nueva empresa, formada bajo
  condiciones de riesgo y considerable
  incertidumbre.
• Centro de Emprendedurismo
• Universidad de Miami

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Responsabilidades de un Emprendedor

• Primarias
• Inherentes a la actividad específica de la
  empresa, a su naturaleza y razón de ser producir
  riqueza, crecer, sostenerse en el tiempo.
• Secundarias
• Buscan mejorar el impacto de los efectos
  resultantes de la actividad empresarial en los
  grupos sociales directamente vinculados, como son
  los empleados, los clientes y los proveedores.
• Terciarias
• Se extienden a la búsqueda de mejoras en las
  condiciones de vida de las sociedades donde
  opera, extendiendo su quehacer e impacto a un
  entorno social que está más allá de su actividad
  comercial específica.

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Responsabilidades de un Emprendedor
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Lo Tradicional y lo Moderno

• Enfoque tradicional

• Enfoque de Emprendedores

• La alta gerencia tomabalas decisiones.
• Se entregaban donaciones en efectivo, sin otros
  apoyos.
• Se dispersaban los fondos en muchos proyectos.
• Se escogían temas NO vinculados al quehacerde la
  empresa.
• La norma era hacerbien con el menoresfuerzo
  posible.

• Los empleados participanen las decisiones.
• Los fondos se acompañande voluntariado, tiempo y
  donaciones en especie.
• El esfuerzo se enfoca a pocos temas y proyectos
  estratégicos.
• Se escogen temas vinculadosa la razón de ser del
  negocio.
• La norma es hacer el mayor esfuerzo posible
  para lograr el máximo bien posible.

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El Emprendedor

• Vincular sus acciones a la razón de ser de la
  empresa, agregando valor para sus grupos de
  interés
• Las acciones responden a una filosofía, una forma
  de hacer negocios debe correr por las venas de
  la organización.
• Debe agregar valor a sus productos y servicios,
  en beneficio de sus grupos de interés.
• Integrar a todos sus grupos de interés
• No es un programa que ejecuta un nivel o comité
  en particular debe involucrar a todos los grupos
  de interés de la empresa,desde la alta gerencia
  hasta sus colaboradores y clientes.
• Promover la Legalidad e Integridad en las
  acciones
• Debe ir más allá de lo que pide la ley debe
  comprenderacciones que se rigen por la ética, la
  transparencia y el buen gobierno empresarial,
  como ciudadano corporativo responsable.

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La empresa de un emprendedor

• Ofrece productos y servicios, que responden a las
  necesidades de la población y promuevan el
  bienestar general.
• Va más allá del mínimo legal, optimizando en
  forma y contenido la aplicación de toda norma
  exigible.
• Impregna la ética, en directivos y jefaturas
  hace de la integridad una parte consustancial de
  la cultura corporativa.
• Da prioridad a las relaciones con sus
  trabajadores, asegurando condiciones laborales
  seguras y saludables.
• Respeta y protege el ambiente, con compromiso y
  esmero.
• Se integra a la comunidad, atendiendo a sus
  necesidades lo mejor posible, con acciones
  oportunas, que buscan un equilibrio entre sus
  intereses y los de la sociedad.

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Beneficios de ser Emprendedor

• Hacia adentro
• Aumenta el rendimiento económico y financiero.
• Mejora la productividad y el rendimiento del
  personal.
• Fortalece las buenas prácticas empresariales.
• Mejora la seguridad y disminuye el riesgo.
• Reduce gasto operativo.
• Promueve un clima comercial ético, transparente y
  justo.

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Beneficios de ser Emprendedor

• Hacia afuera
• Mejora la reputación e imagen de la empresa.
• Diferencia a la empresa y a sus productos
• Coadyuva a la protección del ambiente.
• Lleva buenos negocios y bienestar a la comunidad.
• Da respuesta al cliente en el tema ambiental y
  social.

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Ser un emprendedor socialmente responsable

• Se convierte en unaventaja competitivaque los
  CONSUMIDORES Y EL MERCADOreconocen y aprecian.

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Importancia de la competitividad responsable

• La competitividad responsable y el
  emprendedurismo contribuyen al crecimiento
  económico porque
• Estimula el surgimiento de nuevas empresas dentro
  de marcos juridicos seguros y claros
• Fomenta la creacion y conservacion de empleos
  dignos
• Fomenta el descenso del trabajo informal
• Fomenta el compromiso con las obligaciones
  fiscales y de medio ambiente
• Posibilita a las personas una manera distinta de
  involucrarse en el desarrollo de sociedad
• Potencia la innovación y la mejora continua
• Por esto,
• Hay un interés creciente sobre la necesidad de
  promover el Emprendedurismo, especialmente entre
  los jóvenes

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Requerimientos para formar Emprendedores en RD

• La educación emprendedora para la competitividad
• Qué es la educación emprendedora?
• Es el proceso de enseñanza-aprendizaje de los
  atributos y las destrezas del emprendedor, para
  que las personas
• sean responsables de su desarrollo profesional y
  su vida o capaces de crear su propia empresa.

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Requerimientos para formar Emprendedores en RD

• Atributos
• Independencia, tolerancia a la ambigüedad,
  reatividad, liderazgo, facilidad para
  comunicarse y capacidad para asumir riesgos,
  resolver problemas y administrar el tiempo.
• Destrezas
• Diseño de estrategias y planes de negocio,
  toma de decisiones, manejo de efectivo,
  planeamiento financiero, mercadeo, manejo de
  recursos humanos y networking.

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Oportunidades para Crear Emprendedores

• Educar para la COMPETIVIDAD con el objetivo de
  renovar la estructura productiva.
• Incorporar la educación emprendedora en el
  currículo en forma coherente con los objetivos de
  cualquier Plan de Educación.
• Básica hacer visibles los atributos
  emprendedores que son transferibles.
• Media-Técnica dedicar curso o un número
  significativo de horas al año al emprendedurismo
  para acercar la educación al mundo laboral.
• Superior desarrollar competencias, especialmente
  en las carreras técnicas, ingeniería,
  economía y negocios.
• Tecnico Profesional puesta al dia de destrezas
  especializadas en la realizacion de trabajos en
  las empresas

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Oportunidades para Crear Emprendedores

• Cultivar el emprendedurismo desde la educación es
  importante porque ayudaría a generar una masa
  crítica de creadores de nuevas empresas y
  catalizadores de cambios para mejorar la
  estructura productiva e impulsar el crecimiento
  económico del país
• La competividad de las empresas que cuenten con
  estos emprendedores seran socialmente
  responsables y comprometidas con ellas mismas,
  sus empleados y con la sociedad

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MUCHAS GRACIAS