Estrategia de Patentamiento

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• Estrategia de Patentamiento

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Estrategia de Patentamiento
Patente Otorgada!!!

• próximo paso?
• Es revolucionaria?
• Es innovadora?
• Puede controlar una industria determinada?

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Estrategia de Patentamiento

• Patentes no exitosas en el mercado
• Reivindicaciones deficientes
• Estado de la técnica muy cercano
• Reconocer infracciones activamente
• Ej. Thomas Edison
• (derecho de excluir)

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Estrategia de Patentamiento

• Generar un portafolio
• Poder y flexibilidad
• Ej. Una sola patente
• Compañía A (Patente Y para el Producto X)
  varias realizaciones, características/componentes
  clave
• Producto X, no es el primer producto de este
  tipo
• Competidor, producto muy similar sin violar la
  Patente, evitando las limitaciones de la Patente
  Y
• Comercialmente viable?

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Estrategia de Patentamiento

• Portafolio de patentes
• Compañía, diez patentes de variaciones del
  Producto X
• Protección a diversas características/componentes
  clave
• Uso en el entorno comercial relacionado
• Difícil diseñar evitando las limitaciones del
  portafolio completo
• Ej. gastos de análisis de patentes para entender
  el alcance (prohibitivo)

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Estrategia de Patentamiento

• Obligar a competidores a licenciar
• Pagar regalías
• Sacar competidores del mercado (infracción)
• Licencias mutuas?

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Estrategia de Patentamiento

• Si el competidor tiene también un portafolio de
  patentes, puede haber licencias cruzadas entre
  patentes
• Pueden ser gratis o incluir regalías
• Permite manufacturar productos sin temor a
  demandas
• Las patentes pueden usarse contra nuevos
  competidores en el mercado o en otros campos de
  uso

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Estrategia de Patentamiento

• En adición al uso de las patentes contra sus
  competidores, el propietario también puede
• Contra terceros que fabrican productos que
  incluyen las características clave de la patente
• Aún cuando el producto no esté relacionado con
  los productos de la compañía propietaria de la
  pantente

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Patentamiento Defensivo

• Licencia para el Producto X, en un campo de uso
  determinado
• Compañía A licencia a B para Producto X
• B desarrolla Producto Z (exitoso en otro campo)
• A puede impedir la producción de Z y tomar el
  mercado de B.
• A puede licenciar con regalías para Producto Z
  en cantidad que se aproxime a sus propios
  beneficios por la fabricación del Producto Z

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Estrategia de Patentamiento

• Licenciamiento fuera del campo de uso
• Lucrativo,
• Simple,
• Rápido,
• Oportunidades de litigios por infracción.

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Metáfora PATENTES - BIENES INMUEBLES

La tecnología más valiosa
Patente Casa Contiene muebles
Área Pública (Sin patentes)
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Valorización de patentes
SIMILITUDES CON BIENES INMUEBLES
Invasion ? Infracción Venta ? Cesión Alquiler
? Licencia Impuestos ? Anualidades Títul
o y registro ? Certificado de patente Diseño,
construcción ? Diseño, mercado Explotación ?
Venta de productos
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Valorización de patentes

• Bienes Inmuebles Propiedad intelectual
• Localización ? Competitividad
• Área ? Alcance de las Reivindicaciones
• Acabados ? Qué tan bien preparada está
• Los costos de obtención son proporcionales a la
  calidad!!!

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Patentes Bloqueo Ofensivo

• Restringir o limitar la competencia
• Prohibir la comercialización, fabricación, uso,
  venta o importación de un producto patentado
• Puede requerir una demanda
• Licenciamiento selectivo

• Aumentar margen de ganancias
• Aumentar la participacón en el mercado

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Patentes Bloqueo Ofensivo

• Un propietario de una patente puede usar su
  patente directamente contra un infractror
• No da el derecho de fabricar, usar o vender el
  producto cubierto por la patente
• Es posible obtener una patente para una invención
  que no puede ser explotada sin infringir una
  patente de un tercero
• Una patente (derecho) no infringe otra patente

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Patentes Bloqueo Ofensivo

• Vender un producto es, en general, más lucrativo
  que licenciarlo
• Forzar competidores para design around de sus
  patentes (con un producto inferior?)
• Forzar competidores a licenciar sus patentes
• Establecer una cuota de mercado de "lucro
  cesante" daños y perjuicios por infracción de
  patentes en litigio
• Regalías, para investigación
• Competidores, les resta dinero

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Patentes Bloqueo Ofensivo

• Naturaleza de la infracción
• Infracción directa,
• Infracción contributoria,
• Inducción a la infracción,
• Infracción bajo la doctrina de equivalentes

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Patentamiento Defensivo

• Patentes son espadas no escudos
• derecho negativo sobre quién no puede poner en
  práctica la invención protegida
• escudos competidores que se abstendrán de
  iniciar una demanda por infracción por temor a
  una contrademanda
• más fácil para el demandado explicar por qué no
  comete infracción

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Patentamiento Defensivo

• Escudo de defensa (portafolio)
• Compañía A, 5.000 patentes relacionadas con el
  Producto X
• Tres competidores, cada uno 1500 patentes
• Demandar a la Compañía A con objetivos
  comerciales
• Abstención por temor a una contra demanda,
  portafolio más poderoso
• No hay razones para adquirir patentes sin un fin
  comercial determinado

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Patentamiento Defensivo

• Licencias cruzadas entre fuertes competidores
• Licencias mutuas con fórmulas de pago de
  regalías o ser totalmente gratuito.
• Pueden incluir limitaciones de campo de uso
  (demandas de infracción fuera del campo de uso)

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Técnicas de Design-around

• Determinar el alcance de las reivindicaciones
• Requiere
• Revisión detallada de la descripción
• Arte previo citado y aplicado durante el trámite
• Estudio de la historia del trámite declaraciones
  del solicitante

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Técnicas de Design-around

• Analisis del agente en forma de un dictámen
• Importantes para evadir infracción intencional
• Esfuerzo razonable para determinar que no se
  infringe